Образование

  • 12.02.2018
  • 0
  • 0
  • 359

Проект "ТГУ. Стартовая площадка" помогает в позиционировании университета среди той молодежи, которая, кроме карьерных перспектив и престижного образования, ищет новых возможностей. Это возможности освоить мир, реализовать творческие амбиции, вступить в заинтересованную коммуникацию с миром.

Проект демонстрирует ТГУ как место, где еще во время обучения можно добиться творческого и профессионального успеха, получить возможность реализовать мечту об исследовании в любой точке мира, пообщаться с будущим работодателем, войти в семью выпускников ТГУ, живущими и успешно реализующимися в разных странах мира.

Проект использует иной инструментарий, чем пиар и реклама. Это студенческие творческие проекты-погружения, с одной стороны, поддерживающие новые стандарты творческого образования в ТГУ, с другой — обеспечивающие университету коммуникацию с молодежной аудиторией, используя язык видео и социальных сетей.

Краткая характеристика проекта

Три студенческие команды. Три съемочные группы. Три фильма, каждый из которых рассказывает что-то новое о возможностях студентов ТГУ, о современных формах образования, о специфике творческой подготовки в ТГУ и о его особенном духе — авантюрном, находчивом, коммуникабельном характере, готовности к путешествиям, новым встречам, поиску смыслов в самых разнообразных жизненных историях.

Все три фильма имеют общий заход: это истории студенческих команд, которые оказались лицом к лицу с творческим испытанием: необходимостью создания фильма-путешествия под флагом ТГУ. В фильмах присутствует элемент реалити-шоу: они рассказывают не только главную историю, но и показывают механику творческого (и образовательного процесса).

Студенты принимают решение отправиться в три различных путешествия (приводятся рабочие названия проектов фильмов):

1) "Матч-ТВ". Студенты факультета журналистики ТГУ исследуют будущее место работы путем "разведки боем". Они изучают закулисную жизнь одного из самых популярных телеканалов, его внутреннее устройство, его будни и праздники, и особое волшебство — создание творческого продукта. Это фильм о профессии, который позиционирует ТГУ как место, откуда может стартовать большая творческая карьера.
2) "Сванетия". Студенты отправляются для проведения визуального антропологического исследования, посвященного быту и культуре сванов, одной из древнейших и малоисследованных культур Кавказа. Это фильм одновременно о самобытной культуре и об исследовательском интересе, о важности смелого хода в достижении собственной мечты и о роли профессионализма в ее реализации. ТГУ предстает в фильме как стартовая площадка для любого творческого замысла, даже того, который кажется невозможным.
3) "Наши в Барселоне". Это история выпускника ТГУ, который прошел профессиональный и творческий путь от корреспондента в Томске до активного участника компьютерной игровой индустрии в Барселоне. Это встреча с героем, который много лет живет в Европе, сменив несколько профессиональных ролей, изнутри знает столь интересующий молодое поколение бизнес, но до сих пор благодарно вспоминающим ТГУ за успешный старт.

Предполагаемые результаты реализации проекта

Главный результат проекта — публикация в сети (социальные сети, youtube) в свободном доступе трех студенческих инициативных фильмов, промокампания в соцсетях, число просмотров в течение года не менее 30 000. Внимание и рост интереса к творческим специальностям в ТГУ, укрепление имиджа ТГУ в молодежной среде как места, открывающего возможности для творчества и путешествий.

Показатели реализации проекта: три студенческих фильма, полностью готовых к демонстрации, совокупно не менее 10 000 просмотров в течение 3 месяцев со дня публикации, не менее 30 000 просмотров в течение года.

Предполагаемые временные рамки реализации

Апрель — май 2018
Разработка сценариев трех фильмов.
Проведение работ по планированию съемочного процесса, планирование и организация командировок.

Май — июнь 2018
Проведение выездных съемок, съемки интервью и b-roll ("подземки")

Июль — сентябрь 2018
Производственная подготовка фильмов: обработка звука, цветокоррекция, монтаж,

Ноябрь 2018
Проведение презентации фильмов на площадке ТГУ.
Публикация фильмов в сети.
Проведение промокампании (промосайт, социальные сети, оффлайн-кампания, организация просмотров на городских площадках)

Партнеры в реализации:

  • Управление информационной политики ТГУ
  • НОЦ «Высшая школа журналистики ТГУ»
  • Внешний партнер: Интернет-издание «Томский Обзор»
  • Внешний партнер: ГТРК «Томск»

Наличие ресурсов для реализации, описание требуемых ресурсов:

В проекте используется аппаратура телестудии факультета журналистики ТГУ, кадровый потенциал лаборатории визуальных коммуникаций факультета журналистики ТГУ.
Сформованы 3 съемочные группы из числа студентов факультета журналистики ТГУ, разных специализаций. Работы по созданию фильмов включены в учебные траектории студентов в виде практических курсов и производственной практики. Достигнуты договоренности с героями фильмов. Проведены предварительные промо-кампании.

Необходимые ресурсы — возможность осуществления командировок для выездных съемок и интервью, дополнительное техническое оснащение для повышения качества изображения и звука в фильмах.

Статьи расходов

Организация командировок съемочных групп: 160 000 р.

- Барселона (60 000 р.)
- Сванетия (50 000 р.)
- Москва (50 000 р.)

- Техническое дооснащение съемочных групп (дополнительное звукозаписывающее оборудование, осветительное оборудование) для повышения технического качества фильмов: 80 000 р.

- Видеодизайн (оплата работы привлеченной студии): 50 000 р.

ИТОГО: 290 000 р.

Информация об авторах проекта

  • Мясников Илья Юрьевич, и.о. декана факультета журналистики, НОЦ «Высшая школа журналистики ТГУ"
  • Коновалов Николай Владимирович, руководитель специализации "Документальное кино", преподаватель курса "Режиссура кино" факультета журналистики, НОЦ «Высшая школа журналистики ТГУ"
Подробнее
  • 05.02.2018
  • 2
  • 0
  • 326

Серия открытых школ Urban Media School для городских сообществ

Томский государственный университет является центром исследований городских медиа и продвинутых практик в сфере их разработки. Комбинируя знания в сфере урабнистики и журналистики, визуальных коммуникаций и социологии, ТГУ создает принципиально новый образовательный продукт, востребованный в городских сообществах. Это способ демонстрации возможностей новых образовательных форматов и технологий, вклад университета в развитие городской медиасферы как реализация его третьей роли, формирование экспертной площадки по теме городских медиа в ТГУ.
Особую роль в этой деятельности играет взаимодействие с городскими сообществами как важными носителями социокультурного потенциала, общественной энергии. Открытый формат школ Urban Media School позволят университету говорить с сообществами на одном языке, совместно включаться в развитие города.
Проект разработан в рамках сотрудничества интернет-издания "Томский Обзор" и Национального исследовательского Томского государственного университета.

Краткая характеристика предполагаемых изменений

Серия открытых школ Urban Media School является комплексом семинаров, воркшопов, экспертных дискуссий и проектных игр по созданию нового поколения городских медиа в цифровой среде.

Как понять и услышать город? Как создать проект в сфере городских медиа? Как найти историю, которую подхватят социальные сети? Как на всем этом заработать? В поисках ответа на эти вопросы в Urban Media School приходят представители городских сообществ, рядом с ними оказываются практикующие журналисты и медиаспециалисты, студенты и магистранты, городские активисты и просто заинтересованные горожане.

Тематическое устройство школы:

1) Визуальные искусства в сфере городских медиа 2) Журналистика и искусство интервью 3) Работа с документами и журналистика данных 4) Реальные интервью, репортажи и публикации 5) Презентация собственного проекта в сфере городских медиа. Занятия проходят в режиме мастер-классов и проектной работы. Выпускная работа — собственный проект и его защита перед экспертами.

Предполагаемые результаты реализации проекта

Главный результат проекта — концентрация внимания к обсуждению городских медиа в ТГУ, укрепление его имиджа как экспертной площадки в сфере городских медиа.

Показатели реализации проекта: четыре проведенных открытых школы с открытым набором, с общим числом участников не менее 100 человек, продолжительностью не менее 3 дней каждая, с участием слушателей из различных регионов России (не менее пяти) и других стран. Реализация не менее 10 медиапроектов в сфере городских медиа (на открытых платформах, в информационных ресурсах ТГУ или партнеров).

Предполагаемые временные рамки реализации

Апрель — май 2018
Подготовка и проведение весенней серии школ по тематикам «Визуальный город» и «Цифровой город»

Июнь — август 2018
Обработка материалов школ, запуск медиапроектов, созданных слушателями, формирование набора на осенние школы

Сентябрь — ноябрь 2018
Подготовка и проведение осенней серии школ

Ноябрь 2018
Проведение итогового (сборочного) мероприятия школы: премии Urban Media School.

Партнеры в реализации:

  • Управление информационной политики ТГУ
  • НОЦ «Высшая школа журналистики ТГУ»
  • Внешний партнер: Интернет-издание «Томский Обзор»
  • Внешний партнер: Компания WestSibGroup

Наличие ресурсов для реализации, описание требуемых ресурсов:

Организована команда разработчиков образовательной программы. Сформирована организационная команда школ. Сформирован экспертный пул. Адаптирована и апробирована методика разработки проектов в сфере городских медиа.

Статьи расходов

Организационные расходы по проведению школ (организация питания, презентационная продукция, учебные материалы, информационные рассылки, ведение базы данных)
90 000 р. (100 участников х 900 р.)

Оплата мастер-классов и экспертных мероприятий в рамках школ (приглашенные эксперты)
88 000 р.

Работы по доработке и реализации медиапроектов (редактирование, дизайн, публикация).
64 000 р.

Рекламные расходы (информционная кампания, набор абитуриентов)
10 000 р.

Оплата работы разработчиков программы (включая страховые отчисления)
36 000 р.

Итого 288 000 р.

Информация об авторах проекта

  • Мясников Илья Юрьевич, и.о. декана факультета журналистики, НОЦ «Высшая школа журналистики ТГУ
  • Фаткулина Елена Александровна, главный редактор интернет-издания «Томский обзор»
Подробнее
  • 31.01.2018
  • 0
  • 0
  • 294

1. Обоснование актуальности для развития университета и/ или университетской среды.

В современных условиях все более актуальными становятся проблемы трудоустройства выпускников вузов. Данная проблема, безусловно, носит общегосударственный характер, так как трудоустройство выпускников вузов является одним из важнейших факторов оценки эффективности всей системы образования. Российские молодые специалисты той или иной области при поиске работы сталкиваются с проблемой отсутствия у них практических навыков по полученной профессии, и как следствие, с отсутствием опыта в принятии самостоятельных решений. Главным же фактором, определяющим занятость молодого поколения, остается поведение работодателей, которые при любом ухудшении конъюнктуры сокращают молодых работников, как менее квалифицированных и менее опытных.

Если мы говорим о молодёжи для предприятий малого и среднего бизнеса, то основная проблема состоит в том, что образование, как правило, даёт теорию, оторванную от практики бизнеса, и, нанимая молодого специалиста, очень часто его нужно учить с нуля, а это время и дополнительные затраты работодателя. Не каждый работодатель в данном сегменте, особенно в малом бизнесе, готов на это. Но в выигрыше те соискатели, которые уже начиная со 2-3 курса имеют профессиональный стаж. Есть ещё одна проблема – это завышенный уровень ожидания по компенсации у соискателя. Как правило, свой минимум они определяют расходами на жизнь, а не теми навыками и компетенциями, которые они могут предложить работодателю.

Для решения проблем необходимо подвергнуть трансформации формы и методы взаимодействия органов социальной защиты населения (Департаментов занятости и трудоустройства), вузов, бизнеса и студентов, которые должны быть направлены на создание единой системы (платформы) обеспечения информационного и ресурсного взаимодействия.

2. Краткая характеристика предполагаемых изменений (основная идея).

Цель – способствовать взаимодействию между работодателями престижных компаний и талантливыми студентами ведущих ВУЗов. Как результат - создание дополнительных модулей в электронных системах трудоустройства как инструмент стратегического управления человеческими ресурсами (подбор практик, стажировок) и мониторинга тренда развития студентов за период обучения в университете.

Задачи проекта:

  • Коммуникации с вовлеченными сторонами/стейкхолдерами, фокус группы со стороны 4х позиций.
  • Поиск стейкхолдеров для создания на базе платформы дополнительных модулей (career.ru от HH.ru/ ПРОФСТАЖИРОВКИ.рф от students.superjob.ru/ РАБОТА В РОССИИ trudvsem.ru/vacancy от департамента по трудоустройству.
  • Разработка/заказ дополнительных модулей для личного кабинета (тесты, тренды показателей, аналитика, фильтр оповещений о конкурсах на стажировку)
  • Утверждение обязанностей и требований сторон
  • Образование проектной команды
  • Расчет затрат и определение источников финансирования

3. Предполагаемые результаты реализации с показателями их достижения.

Как результат - создание дополнительных модулей в электронных системах трудоустройства, как инструмент стратегического управления человеческими ресурсами (подбор практик, стажировок) и мониторинга тренда развития студентов за период обучения в университете.

Сторона

Обязательства

и преимущества

Платформа по трудоустройству

Человеческие ресурсы - команда разработки и техподдержки - команда продвижения, рекламные услуги.

Материальные ресурсы - сервер для хранения данных.

Бесплатное тестирование уровня компетенция / профориентации. Тест определения уровня профориентации на данный момент присутствует на сайте HH.ru ( но в платном доступе)

Таргетированное оповещение о конкурсах, стажировках, кейс-чемпионатах.

Возможность построения траектории развития карьеры в личном кабинете.

Интеграция с онлайн-курсами.

Dash-board

Платная подписка для работодателей с комплексом услуг:

Статус –«официальная платформа-партнер Вузов» (при внедрении курса «создание резюме, официальная регистрация и презентация сайта»

Банк талантливых кадров

Верификация от Вуза представителя о пройденных курсах/ программах (связь с куратором)

Верификация отзывов от практик/стажировок

Университет

Информационная поддержка.

Контроль прохождения тестирования.

Создание дисциплины (хотя бы раз в год на обязательной основе) для формирования грамотного резюме, искусство презентации себя и подачи и поведения на собеседовании именно через сайт-партнера.

Верификация данных о пройденных стажировках, о том, что студент действительно обучается в ВУЗе.

Контроль за прохождением практик стажировок и фиксированием результата в портфолио/анкете.

Возможность проведения мониторинга за трудовым путём бывших студентов (какой процент бывших студентов работает по специальности, отследить географию трудоустройства, конкретные предприятия, количество выпускников, которые стали частными предпринимателями и много другой полезной информации), что повысит качество ВУЗа.

Изучение возможностей изменения распределения выпускников на рынке труда, и поиск факторов детерминирующих профильное трудоустройство, как главную результирующую величину реализации

Повышение качества трудоустройства выпускников и укрепление репутации на рынке труда

Бизнес/работодатель

Активность в предоставлении мест, вакансии, программ развития. Кейсы, конкурсы, оплачиваемые стажировки.

Верифицированная база потенциальных кадров – студентов для вузов. Диджитализация данного процесса, при внедрении в другие ВУЗы позволила бы бизнесу через платформу быстро проводить таргетированный и сфокусированный поиск по уникальным специальностям, привлекать, оценивать и сегментировать кандидатов объективно, находить таланты уже при поступлении в ВУЗ.

Для студента

Количество студентов, опрошена фокус группа – минимум магистратура ИЭМ (более 100 человек)

Количество студентов, которые заполнят резюме и прослушают курсы – минимум магистратура ИЭМ (более 100 человек). В процессе исполнения, выход на взаимодействие с другими институтами, через отдел "Практик и трудоустройства" ТГУ

Дальнейшие показатели/инициативы:

Ведению портфолио/резюме с первого курса, а пополнять его — регулярно.

Рекомендации о стажировках.

Прохождение тестов на уровень компетенций.

Прохождение дисциплин, для увеличение конкурентоспособности в трудоустройстве

Ведение индивидуальной траектории развития.

Верификация от ВУЗА.

Всё на одной платформе/ в одном приложении.

Тестирование своих компетенций. Отслеживания тренда за период обучения.

Возможность поиска стажировок, программ в едином приложении. Оповещение о конкурсах, кейс-чемпионатах. О возможностях и курсах для развития своих компетенций. Ориентация по смежным областям, soft skills

Такое приложение к диплому позволит повысить конкурентоспособность на рынке труда.

Для абитуриентов – обзор востребованных вакансий.

Для студентов - возможность интегрировать портфолио с пройденными онлайн-курсами и указывать уровень компетенций.

Для выпускников - возможность трудоустроится.

4. Предполагаемые временные рамки реализации (с разбивкой на этапы).

1.Разработка плана действий, тайминга, определение рисков, возможных последствий, расчет затрат и определение источников финансирования – апрель 2018

Сбор и анализ информации об объектах предстоящей оценки и диагностики. Формирование объективной картины о состоянии исследуемого вопроса, учесть возможные сложности и избежать их при разработке системы мониторинга активностей студентов, ранжирование полученной информации по выдвинутым задачам.

2.Создание концепции. Коммуникации с вовлеченными сторонами/стейкхолдерами, фокус группы. Образование проектной команды. – апрель, май 2018

Разработка и описание методики проведения проекта; Составление перечня необходимых требований и условий реализации с четко прописанными элементами системы, их функционалом, этапами реализации, ответственными лицами.

3.Реализация, 21 июня- 25 августа 2018 г. Создание необходимых условий (технических и организационных).

Разработка дополнений в личные кабинеты. Пилотные версии взаимодействия. Разработка программ «Формирование портфолио», «Прохождение собеседования», «Построение троектории развития», «Искусство презентации» и т.д.

4.Завершение 01 сентября - 10 ноября 2018 г.

Запуск программы. Проведение курсов и мероприятий по ознакомлению с платформой. Обобщение и анализ реализованных задач. Составление отчета. Рефлексия выполнения намеченного и составление плана корректирующих мероприятий, подготовка отчета о реализации проекта.

5. Предполагаемые заинтересованные стороны

1. Департамент занятости и трудоустройства ТО;

2. Представители бизнеса/ корпорации предоставляющие стажировки, активно заинтересованные в поиске талантов;

2. Обучающиеся очной и заочной формы, всех уровней образования (бакалавриат, магистратура, аспирантура);

2. Университет; Отделы по трудоустройству, Кафедра «Управление персоналом»

6. Партнеры в реализации (подразделения ТГУ, внешние позиционеры и структуры).

1. career.ru от HH.ru / ПРОФСТАЖИРОВКИ.рф от students.superjob.ru / РАБОТА В РОССИИ trudvsem.ru/vacancy от департамента по трудоустройству.

2. Представители бизнеса/ корпорации предоставляющие стажировки, активно заинтересованные в поиске талантов;

2. Обучающиеся очной и заочной формы, всех уровней образования (бакалавриат, магистратура, аспирантура);

2. Университет; Отделы по трудоустройству, Кафедра «Управление персоналом»

7. Наличие ресурсов для реализации, описание требуемых ресурсов.

На данный момент имеется идея, проектный менеджер, аналитический обзор, заинтересованные стейкхолдеры, компетенции для проведения курсов.

Для реализации всех запланированных этапов необходимо привлечение дополнительных кадровых ресурсов: 2 специалиста

Консультант по технической разработке модулей

Специалист по связям с организациями, по разработке

8. Предполагаемые статьи расходов.

  • руководство и координация в проекте – 45 тыс (включая все налоги)
  • разработка дополнительных модулей для личного кабинета – 55 тыс (включая все налоги);
  • разработка программ по ознакомлению и внедрению программы, курсов «Формирование портфолио», «Прохождение собеседования», «Построение троектории развития», «Искусство презентации» и т.д. – 45 тыс (включая все налоги);
  • мероприятия по взаимодействию с работодателями – формирование скрипов, индивидуальные встречи, проведение общего мероприятия – 35 тыс. (включая все налоги);
  • затраты на маркетинг и рекламу – 60 тыс.руб. (включая все налоги);


Итоговая сумма расходов по проекту – 240 000 руб.

9. Любая дополнительная информация, отражающая достоинства (актуальность, уникальность, реалистичность) инициативы.

Исходя из вышеперечисленной потребности во внедрении дополнительных модулей в электронных платформах, с целью создания дополнительных модулей в электронных системах трудоустройства, как инструмент стратегического управления человеческими ресурсами (подбор практик, стажировок) и мониторинга тренда развития студентов за период обучения в университете является темой очень актуальной.

Данный вопрос решает как на уровне муниципальных управлений, как отделами трудоустройства, поднимался на в стенах ТГУ в рамках конференции «HR-trend» на секции «Университет-бизнес-власть», рассматривается в приоритетах программ АСИ Университет 20.35, но на наш взгляд эта проблема может решиться только путем коллаборации и взаимовыгодного сотрудничества, на что и нацелен данный проект.

10. Информация об авторах проекта (место работы или обучения, контакты).

Одинцова Александра Валерьевна, студентка гр 27612 направления «Управление персоналом» ИЭМ ТГУ, e-mail:aleksaodintsova@mail.ru, тел. 89090332244

Подробнее
  • 28.01.2018
  • 0
  • 0
  • 321

Обоснование актуальности для развития университета и/или университетской среды

Данный проект способствует приумножению доступного просвещения. В современном мире университет становится ближе к каждому горожанину, человеку, желающему чему-либо научиться, о чём свидетельствуют многочисленные программы и круглые столы на тему взаимодействия города и университета.

Многим людям, которые находятся в погоне за знаниями, интернет, общество, государство представляет очень много возможностей. Этих возможностей и новых технологий настолько много, что зачастую сложно разобраться во всём, понять, что тебе принесет пользу, а что нет, что качественное, а на что лучше не тратить время.

Наш проект – это возможность доступно рассказать об этом. Рассказать просто про новые технологии, про фундаментальные принципы и про возможность обучаться качественно и удобно. Лекторами выступят лучшие специалисты ТГУ, авторы Массовых открытых онлайн-курсов по различным тематикам.

Подобные мероприятия от университета, являются возможностью привлечения новой замотивированной в обучении категории людей в вуз, это школьники, принимающие решение о поступлении; студенты, планирующие следующую ступень обучения; специалисты, нуждающиеся в повышениях квалификации.

Краткая характеристика предполагаемых изменений (основная идея)

Проект представляет собой серию мероприятий, учебных шоу, проводящихся в пространстве «Точка кипения».

Под форматом учебного шоу мы представляем:

  • Лекция преподавателя «По-простому о…»;
  • Серия вопросов из зала;
  • Интерактив со слушателями, практическое применения полученных знаний;
  • Нетворкинг «За чашкой чая».

Примеры тем:

  • По-простому о социальной робототехнике;
  • По-простому о 3D моделировании;
  • По-простому о психологии призвания;
  • По-простому о русском языке, как успешном инструменте коммуникации;
  • По-простому о конфликтах.

Все темы очень широко освещены в массовых открытых онлайн-курсах Томского государственного университета. Каждая тема будет раскрываться в одном таком «учебном шоу», после которого все гости будут приглашены на продолжение обучения на онлайн-курсах, созданных этим автором.

Также будет создан YouTube канал «По-простому», в котором будут появляться записи подобных мероприятий, что привлечет еще большее количество аудитории.

Пример сценария прикреплен к данной инициативе в разделе документы.

Предполагаемые результаты реализации с показателями их достижения

Результатом проекта является проведение не менее 5 подобных учебных шоу, в рамках которых предполагается участе 250 человек. Также с пришедшими гостями будет продолжен контакт в формате приглашения продолжить обучение в ТГУ, на онлайн-курсах ТГУ, а информирования о подобных мероприятиях через почтовые рассылки и канал на YouTube.


Предполагаемые временные рамки реализации (с разбивкой на этапы)

Наименование этапа

Временные рамки

Содержание этапа

1

Создание сценария на каждую тему с каждым спикером

1.04.2018 – 31.05.2018

Сценарий мероприятия, сценарий активностей, расскадровка мероприятия

2

Разработка дизайна мероприятия

1.05.2018 – 30.05.2018

Дизайн лого, страницы в социальных сетях. You-Tube канала.

3

Проведение PR компании мероприятия

1.05.2018 – 30.05.2018

Создание PR компаний в Instagram и таргетинг в социальной сети «ВКонтакте», информационные публикации в больших пабликах города.

4

Закупка необходимой атрибутики

1.05.2018 – 30.06.2018

Закупка продуктов для кофе пауз, канцелярии для выступлений, реквизита

5

Проведение мероприятий

1.06.2018 – 31.07.2018

Проведение 5 мероприятий



Предполагаемые заинтересованные стороны

Институт дистанционного образования ТГУ, Приемная комиссия ТГУ, студенты, абитуриенты, жители Томска.


Партнеры в реализации (подразделения ТГУ, внешние позиционеры и структуры)

Институт дистанционного образования, поиск и предоставление спикеров, оборудования.

Наличие ресурсов для реализации, описание требуемых ресурсов

Оборудование для записи и монтажа видео, техника для проведения кофе пауз, забронированное место в «Точке кипения».

Предполагаемые статьи расходов

Реклама

Название

Количество

Стоимость за единицу

Комментарий

Сумма

Афиши А3

100

23

Размещение в университетах Томска

2300

Таргетированная реклама в социальной сети «ВКонтакте»

100000 показов

5000

Цена приблизительная

5000

Рекламная компания в «Instagram»

100000 показов

5000

Цена приблизительная

5000

Реклама в комплексе (10 сообществ)

1

3500

По 3 репоста в каждой группе

3500

Я из Томска (141 тысяч подписчиков)

1

500

1 репост в социальной сети «ВКонтакте

500

Знай Город Томск (41 тысяча подписчиков)

1

650

1 репост в социальной сети «ВКонтакте

650

Итого:

16950

Кофе-брейк (цены на кофе/чай из супермаркета «Лента» на сладости с сайта компании «KDV»)

Название

Стоимость за единицу

Количество

Сумма

ЧАЙ GREENFIELD, 25 ПАК. В УП. Черный/зеленый/фруктовый

86

10

860

Кофе порционный растворимый 50 шт. в уп.

600

5

3 000

«Заварики», печенье «Заварные пышечки» в белой глазури, заварное (коробка 2 кг)

297,20

5

1 486

Печенье «Вихарёк» со вкусом апельсина, сахарное (коробка 4 кг)

435,60

5

2 178

Вафли в карамели, в молочно-шоколадной глазури (коробка 2 кг)

398,00

5

1 990

Конфета «Ляля» (упаковка 1 кг)

179,30

5

896,5

Конфета «Джаззи» нуга и карамель (упаковка 1 кг)

140,10

5

700,5

Конфета «7 желаний» (упаковка 1 кг)

125,80

5

629

Одноразовая посуда комплект, тарелка, ложка, чашка.

20

250

5 000

ИТОГО:

16 740


Канцелярия

Название

Стоимость

Количество

итог

Маркеры

60

4

240

Упаковка листов для флипчарта

180

1

180

Бейджики организаторам и спикерам

20

15

300

Итого

720

Оплата работ

Роль в проекте

Выполняемая работа

Оплата труда, руб.

Дизайнер

Создание иллюстраций, шапок в социальных сетях, афиш  

5 000

Специалист по размещению рекламных компаний

Размещение промо-акций в сетях Вконтакте и instagram

5 000

Вознаграждение 5 волонтерам

Организация мероприятия

50 000

ИТОГО:

60000

Затраты на весь проект: 94410 руб

Информация о команде проекта

Руководитель проекта: Пархоменко Андрей: Специалист по производству МООК, телеоператор Института дистанционного образования НИ ТГУ.

Наличие большого опыта в реализации проектов различных уровней, а именно: создание идеи мероприятия, создание сценария, PR компания по привлечению аудитории, привлечение спонсоров, продумывание этапов реализации и т.д.

Организация закупок: Орел Иулиана, студент бакалавриата Факультета Информатики, 1 курс. Член клуба менторов онлайн-обучения. Есть опыт в организации школьных и городских мероприятий.

Сценарист: Павлова Евгения, студент бакалавриата факультета психологии по направлению организация работы с молодежью. Участник клуба менторов от Института дистанционного образования ТГУ. Опыт в создании и реализации проектов различной направленности. В частности, написание структуры и сценария проекта, привлечение волонтеров и партнеров, привлечение участников, помощь в организации мероприятий проекта.

Сценарист: Степанова Полина, студент 3 курса Факультета Психологии, направление подготовки - Организация работы с молодежью. Наличие опыта сопровождения молодежных инициатив, участие в проектной деятельности, разработка и реализация социальных проектов и обучение социальному проектированию студентов Политехнического колледжа. Работа с молодежью в возрастной категории от 14-30 лет, работа с детьми, оставшимися без попечения родителей. Участие в программе краткосрочной международной академической мобильности, взаимодействие со студентами и преподавателями университета прикладных наук Саксион, Нидерланды в целях совместного сотрудничества. Состою в клубе менторов ТГУ.

PR и работа с точкой кипения: Шарыпов Юрий, студент магистратуры Digital Humanities 2-ого года обучения. Комьюнити-менеджер DAO Playmarket 2.0 Принимал участие в проекте компании USERSTORY, конкурсе разработчиков Сбербанка, программе Газпромбанка совместно с Томским Государственным Университетом 'Студенческий цифровой продукт'.

Подробнее
  • 28.01.2018
  • 2
  • 0
  • 222

Обоснование актуальности для развития университета и/или университетской среды

Современное образование предполагает создание инструментов и механизмов для участия студентов и ученых в реальных проектах, которые востребованы бизнесом и рынком. Такой подход с одной стороны формирует представление о прикладных возможностях науки и образования, а с другой стороны формирует правильный вектор для научных работ задаваемый конечным потребителем. Среда НИ Томского Государственного Университета наполнена идеями, материально-техническими ресурсами и самое главное человеческим капиталом. Основной задачей этого проекта является соединить все эти ресурсы и сформировать точку спроса и точку роста реальных технологий и услуг, а как следствие поток микропроектов в сфере эксперементальной психологии на базе Университета.

Данный подход отвечает всем требованием современного образования и будет способствовать повышению конкурентоспособности среди университетов и выполнению целевых показателей в том числе и по привлечению внебюджетного финансирования. Основной идей проекта является создание Центра, который позволит студентам создавать и участвовать в реальных проектах для реальных заказчиков с использованием передовых возможностей экспериментальной психологии. Проект представляет собой группу специалистов, которые способны возглавлять и организовать работу студенческих команд, которые в ходе реализации проектов смогут выполнить реальные заказы для внешних заказчиков. В итоге студенты смогут применять теоретические знания на практике и корректировать свои навыки в контексте реального рыночного спроса. Таким образом, предполагается, что проектная деятельность, созданная совместно с бизнесом, может способствовать созданию новых направлений в исследованиях для студентов и сгенерировать технологии, методы или патенты в долгосрочной перспективе.

Краткая характеристика предполагаемых изменений

На данном этапе развития экспериментальной психологии существует ряд приемов и технологий, которые уже сейчас применяются в прикладных исследованиях, проектах и услугах. Они задействованы для создания рекламы, дизайна, интерфейсов, образовательного контентна, а также видеоигр и фильмов. Все эти рынки в высшей степени высоко конкуренты, динамичны и открыты к внедрению современных подходов и методов, которые могли бы выделить их среди конкурентов. Главной задачей со стороны науки — это предложить подходящие инструменты и услуги для внедрения. Именно для этого предлагается создать на базе НИ ТГУ Центр, который в долгосрочной перспективе будет способен генерировать новые проекты в этом направлении. Система менторства и гибкая структура управления проектами должна позволить конвертировать знания и умения студентов в реальные проекты способные удовлетворить нужды реального бизнеса. Главной статьей затрат будет являться ФОТ ключевых сотрудников и инвестирование в современное оборудование при достаточном уровне доходов проекта.

Предполагаемые результаты реализации с показателями их достижения

Стратегией развития Центра будет движение от простейших услуг, проектов и технологий известных и активно применяемых сейчас до создания собственных и инновационных. Ключевыми показателями на первом этапе будет являться количество вовлеченных студентов и сотрудников в работу и реализованные проекты. Примером услуг, которые сможет оказывать Центр в самом начале своей работы является анализ и рекомендации по улучшению дизайна, рекламного аудио, видео и печатного контента, анализ эффективности интерфейсов, управления и обучения программами. Оценка качества предоставления материалов в сети интернет (вебсайты, реклама) и другое.

Проект предполагает реализацию минимум 3 (максимум 5) реальных заказов за 6 месяцев и вовлечение 150 студентов (из которых будет отобрано от пяти в команды для реализации каждого проекта). KPI Центра будет: реализованные проекты и студенты, которые примут участие в проекте. Дополнительно можно выделить создание коммерческой компании (спин-офф университета), которая будет реализовывать данный проект в дальнейшем.

На втором этапе, при устойчивом развитии проекта, основным критерием должны стать статьи, технологии и проекты, созданные на базе центра.

Предполагаемые временные рамки реализации

Этапы:

А. Запуск проекта. Привлечение студентов для выполнения пилотных проектов – 3- 6 месяц

Б. Выполнение первых работ и выход на самоокупаемость Центра. Системная работа по привлечению студентов в проекты Центра – 6-12 месяц

В. Накопление знаний и создание долгосрочной устойчивой стратегии развития Центра с учетом реального опыта работы внутри индустрии. Запуск первых внутренних проектов, публикации первых статей - 12-24 месяц

Г. Продвижение проекта как центра компетенций и технологий. – со 2го года и далее.

Предполагаемые заинтересованные стороны

Главным бенефициаром данного проекта должен стать Университет, в рамках которого будет создаваться Центр. Итогом работы Центра должно стать повышение качества образования для студентов и создания площадки для реализации прикладных междисциплинарных проектов. Так как проект является междисциплинарным, то он будет интересен для студентов различных специальностей (психология, информационные технологии, дизайн, экономика,

социология и многие другие). Внешними заинтересованными сторонами являются заказчики: рекламные компании, разработчики фильмов, графики, игр и программ, которым будут оказываться услуги на коммерческой основе. С рядом томских потенциальных потребителей проведены переговоры, в рамках которых сформирован список реальных заказов на услуги Центра.

Партнеры в реализации

Ключевым партнером проекта является Международный центр исследований развития человека способный предоставить доступ к оборудованию, которое необходимо для запуска проекта: айтрекинг, электроэнцефалограф и другие. Также сотрудники и студенты международного центра являются ключевыми лицами для реализации проекта.

Вторым партнером, обладающим компетенциями в реализации подобных проектов, является компания английская компания I2 media research (http://i2mediaresearch.com/). Успешный опыт компании позволит минимизировать риски и внедрить передовые методы и технологии исследований в создаваемый Центр.

Наличие ресурсов для реализации, описание требуемых ресурсов

На первом этапе проекта вся необходимая материально-техническая база имеется в наличии в Международном центре исследований развития человека. Основной идеей проекта как раз и является использование существующих ресурсов внутри подразделений Университета для создания новой точки роста. Ключевой задачей станет создание команды и внутренних механизмов для выполнения целей проекта. На данном этапе сформирована команда специалистов, обладающих навыками работы с требуемыми технологиями, создания наукоемких проектов, коммерциализации, запуска и управления коммерчески успешных проектов и специалистов в области экспериментальной психологии и нейронауки.

Предполагаемые статьи расходов

Основной статьей для запуска проекта является ФОТ ключевых специалистов, которые будут организовывать и координировать работу внутри Центра, со студентами и с заказчиками. Предполагаемая инвестиционная яма и срок до получения первой выручки составляет 6 месяцев.

Затраты по статьям первые 6 месяцев:

- ФОТ: 250 тр

- материалы для исследований: 40 тр

- канцелярия и прочие мелкие затраты: 10 тр

Информация об авторе проекта

Валентин Касицкий, студент-магистрант 2 года обучения НИ ТГУ по направлению

«Развитие человека: генетика, нейронаука и психология», в 2010 году окончил ЭФ ТГУ по специальности «Менеджмент организации», соучредитель консалтинговой компании «Про Экт», директор сети кофеен «Эндорфин».

Предыдущий опыт работы: Федеральное агентство по управлению особыми экономическими зонами (2009 год), Томский наноцентр РОСНАНО

«СИГМА.инновации» (2010-2012 год).

В студенчестве трехкратный победитель всероссийских соревнований социальных проектов в составе команды SIFE ТГУ (ныне Enactus).

Подробнее
  • 28.01.2018
  • 0
  • 0
  • 194

1. Обоснование актуальности для развития университета и/ или университетской среды.

Для НИ ТГУ как одного из ведущих университетов, особенно в контексте активного международного сотрудничества, важен постоянный мониторинг качества образовательного процесса. Электронное обучение стало неотъемлемой частью образовательного пространства НИ ТГУ, а в свете активной цифровизации всех сторон общественной жизни стало приобретать особую значимость. Мониторинг в области электронного обучения в НИ ТГУ призван играть особую роль в управлении его качеством, что соответствует активно обсуждаемому и готовящемуся к выходу проекта документа Минобрнауки РФ «Методические рекомендации по организации и проведению в организациях высшего образования внутренней независимой оценки качества образования» от 05.10.2017 г. В нем подчеркивается целесообразность привлечения инструментов электронной информационно-образовательной среды для организации входного, текущего, промежуточного, итогового контроля; формирования портфолио достижений обучающихся; обеспечения доступа обучающихся к результатам контроля их знаний; составления рекомендаций руководителем основных образовательных программ для педагогических работников по совершенствованию методик преподавания и содержания соответствующих дисциплин и формирования индивидуальных траекторий обучения студентов.

Ключевой задачей мониторинга активностей студента является создание целостной системы оценивания и диагностики, которая формирует объективную информационную картину как о результатах образовательного процесса, так о его динамике, включая задействованные факторы и субъекты, технологии и способы оценивания. Система мониторинга активностей студентов позволит:

  • установить обратную связь, демонстрирующую соответствие фактических результатов активности обучающихся и применяемых ресурсов и элементов электронного учебного курса педагогическим целям. Тем самым можно выявить и оценить эффективность проводимых педагогических действий в системе дистанционного обучения Moodle;
  • получить ценную информацию, которая подлежит обязательному обобщению и дальнейшему использованию в проектах по выявлению «цифровых следов» обучающихся в электронной информационно-образовательной среде вуза, формированию их цифровых портфолио, содержащих учебные результаты и способствующих выстраиванию индивидуальных образовательных траекторий , тьюторскому сопровождению учебного процесса в НИ ТГУ;

2. Краткая характеристика предполагаемых изменений (основная идея).

Цель – создание системы мониторинга активностей студентов в системе «Электронный университет – MOODLE» для оценки качества электронного обучения и развития механизмов индивидуализации обучения. Задачи проекта:

1) разработать модель мониторинга (в том числе, параметры по которым будет анализироваться информация, этапам и видам мониторинга, указаний по использованию полученных данных и необходимости корректирующих мероприятий по итогам мониторинга);
2) проанализировать и описать способы применения методики, ее внедрение;
3) выявить условия при которых система мониторинга будет работать эффективно, описать преимущества и недостатки системы,
4) вовлечь в апробацию системы мониторинга 2 учебных подразделения (РФФ, ИФ);

5) исходя из полученной информации разработать комплекс рекомендаций, направленных на совершенствование структуры, содержания, способов использования электронных учебных курсов (ЭУК) в качестве учебно-методических комплексов в поддержку реализуемых дисциплин в НИ ТГУ, а также проведение мероприятия по информированию представителей учебных подразделений о полученных результатах; В ходе решения задач реализации поставленной цели предполагаются следующие изменения:

  • обратная связь от обучающихся в виде результатов анкетирования;
  • топ-100 наиболее активных в ЭО студентов;
  • преодоление ситуации низкой мотивации обучающихся к изучению отдельных ЭУК из-за выявленных в результате мониторинга недостатков, повышение активности обучающихся в ЭУК с пониженными показателями активности;
  • положительная тенденция в успеваемости обучающихся по дисциплинам, в которых предусмотрено использование ЭУК при условии учета разработанных методических рекомендаций по организации работы в системе «Электронный университет Moodle»;

3. Предполагаемые результаты реализации с показателями их достижения.

Результат – эффективная система мониторинга активностей студентов в системе управления электронным обучением «Электронный университет – MOODLE» как часть общей системы мониторинга электронного обучения, направленная повышение качества образования.

  1. Выгрузка количественных данных об активности студентов в имеющихся электронных учебных курсах по всем подразделениям университета, представленным в системе Moodle (27) – 1 выгрузка по итогам второго.семестра 2017/18 уч.года;
  2. Выявленные электронные учебные курсы с самой высокой и самой низкой активностью студентов на РФФ и ИФ – 30 ЭУК;
  3. Учетные записи студентов, по которым отслеживается результативность работы, активность в отобранных ЭУК – 150 уч.записей студентов ;
  4. Анкетирование обучающихся о качестве ЭУК – 8 подразделений по итогам второго.семестра 2017/18 уч.года;
  5. Рейтинги наиболее активных в электронном обучении студентов (Топ-100) и лучших ЭУК (Топ-10) 2 рейтинга;
  6. Представление результатов мониторинга руководителям основных образовательных программ, ответственным за электронное обучение от подразделений, Тьюторскому центру /Лаборатории индивидуализации и тьюторства ТГУ 1 рабочая встреча.

4. Предполагаемые временные рамки реализации (с разбивкой на этапы).

1) Аналитический этап, апрель 2018 г.
Сбор и анализ информации об объектах предстоящей оценки и диагностики, об исходных условиях и возможностях электронной образовательной среды для нормального функционирования системы мониторинга активности студентов. Цель этапа – сформировать объективную картину о состоянии исследуемого вопроса, учесть возможные сложности и избежать их при разработке системы мониторинга активностей студентов, ранжирование полученной информации по выдвинутым задачам.

2) Создание концепции, 10 мая - 20 июня 2018 г.
Проверка возможностей системы Moodle по выгрузке всех количественных и качественных результатов деятельности студентов; Разработка и описание методики проведения мониторинга; Разработка способов применения методики; Составление перечня необходимых требований и условий реализации; Цель этапа – получить готовую схему реализации мониторинга с четко прописанными элементами системы, их функционалом, этапами реализации, ответственными лицами.

3) Реализация, 21 июня- 25 августа 2018 г.
Создание необходимых условий (технических и организационных), Выгрузка данных по всем подразделениям НИ ТГУ, размещающим ЭУК в системе “Электронный университете Moodle” (28 подразделений) по всем ЭУК за отчетный период (на 20. 06. 2018 г.). Массив полученных данных будет использован для выявления средних показателей активности студентов по всем факультетам. Апробировать разрабатываемую в рамках проекта систему мониторинга активности студентов в отдельно взятом подразделении планируется на ИФ и РФФ. В дальнейшем данную систему можно будет применить и для остальных подразделений на основе полученных данных. Проведение анкетирования студентов 8 подразделений. Проведение мониторинга. Вовлечение членов рабочей группы от РФФ и ИФ для анализа оценки и проведения диагностики по полученным данным. Разработка рекомендаций по совершенствованию структуры, содержания, способов использования электронных учебных курсов; Предоставление информации по успеваемости/интересам студентов, прошедшим обучение на ЭУК, попавшим в выборку, заинтересованным смежным подразделениям (учебным офисам/деканатам/руководителям ООП, тьютору). Цель этапа – проведение всех этапов мониторинга активности студентов в системе управления электронным обучением «Электронный университет – MOODLE» и внедрение его результатов в дальнейшую работу.

4) Завершение, 01 сентября - 10 ноября 2018 г.
Проведение семинара для ответственных за электронное обучение от подразделений с участием вовлеченных в апробацию системы мониторинга учебных подразделений, представление итогов мониторинга и выработанных рекомендаций; Обобщение и анализ реализованных задач. Составление плана корректирующих мероприятий по проведению мониторинга активности студентов на следующий семестр и предложений по экстраполяции система мониторинга на остальные подразделения НИ ТГУ. Составление отчета. Цель этапа – рефлексия выполнения намеченного и составление плана корректирующих мероприятий, подготовка отчета о реализации проекта.

5. Предполагаемые заинтересованные стороны

  • Обучающиеся очной и заочной формы, всех уровней образования (бакалавриат, магистратура, аспирантура);
  • Представители кафедр, интересующиеся системой мониторинга в Электронном обучении;
  • ППС, создающие ЭУК в системе управления электронным обучением «Электронный университет – MOODLE» и претендующие на проведение экспертизы их ЭУК и включение в электронных каталог НБ ТГУ;
  • Тьюторский центр / Лаборатория индивидуализации и тьюторства НИ ТГУ.

6. Партнеры в реализации (подразделения ТГУ, внешние позиционеры и структуры).

Состав рабочей группы: сотрудники

  • научно-методического отдела ИДО ТГУ
    1) Е.С. Горюнова (специалист по УМР)
  • отдела информационных и ресурсных технологий ИДО ТГУ
    2) Р. Кононенко (программист)
    3) А.А. Степаненко (программист)

На этапе апробации - привлеченные сотрудники ТГУ:
4) доц., ответственный за электронное обучение А.А. Жуков (РФФ);
5) доц. Ж.А. Рожнева (ИФ).

7. Наличие ресурсов для реализации, описание требуемых ресурсов.

Имеются технические ресурсы (система «Электронный университет Moodle»), оборудованные средствами информационно-коммуникационных технологий рабочие места. Для реализации всех запланированных этапов необходимо привлечение дополнительных кадровых ресурсов: 2 программистов, сотрудников двух учебных подразделений (РФФ, ИФ). Исходя из данной потребности, был определен состав рабочей группы.

8. Предполагаемые статьи расходов.

  • руководство и координация в проекте – 25 тыс (включая все налоги)
  • разработка модели системы мониторинга активности студентов в системе «Электронный университет Moodle» (совокупное участие членов рабочей группы с учетом процента участия каждого из них) – 45 тыс (включая все налоги);
  • анализ и описание способов применения методики, условий при которых система мониторинга будет работать эффективно, ее внедрение (совокупное участие членов рабочей группы с учетом процента участия каждого из них) – 35 тыс (включая все налоги);
  • анализ типовых активностей студентов при работе с курсом в системе Moodle и написание скрипта по выгрузке этих активностей (программист) – 35 тыс (включая все налоги);
  • разработка методики анализа выгруженных из системы Moodle данных, создание подробного алгоритма, изучение возможностей автоматизации подсчетов (программист) – 35 тыс (включая все налоги);
  • организация анкетирования студентов на базе системы Moodle (совокупное участие членов постоянной рабочей группы с учетом процента участия каждого из них) – 15 тыс (включая все налоги);
  • организация апробации системы мониторинга с привлечением представителей учебных подразделений; (специалисты от двух факультетов) – 50 тыс (включая все налоги);
  • разработка методических рекомендаций по организации работы в системе «Электронный университет Moodle» (совокупное участие членов рабочей группы с учетом процента участия каждого из них) – 25 тыс (включая все налоги);
  • организация и проведение семинара по информированию представителей учебных подразделений, ответственных за электронное обучение о полученных результатах (совокупное участие членов рабочей группы и привлеченных специалистов с учетом процента участия каждого из них) – 15 тыс (включая все налоги);
  • мероприятия по предоставлению результатов мониторинга руководителям ООП, Тьюторскому центру (Лаборатория индивидуализации и тьюторства) ТГУ и формированию и представлению отчета по проекту (совокупное участие членов постоянной рабочей группы с учетом процента участия каждого из них) –20 тыс (включая все налоги);
    Итоговая сумма расходов по проекту – 300 000 руб.

9. Любая дополнительная информация, отражающая достоинства (актуальность, уникальность, реалистичность) инициативы.

Потребность в создании системы мониторинга активностей студентов в системе «Электронный университет – MOODLE» назрела уже давно. Осмысление этого вопроса сотрудниками ИДО ТГУ предпринималось, что отражается в ряде уже опубликованных статей:

  1. Степаненко А.А., Фещенко А.В. «Цифровой след» студента: поиск, анализ, интерпретация // Открытое и дистанционное образование. 2017. № 4(68). C. 58–62.
  2. Танасенко К.И. Разработка и апробация модели оценки качества сопровождения электронного обучения в LMS MOODLE | Открытое и дистанционное образование. 2017. № 3(67).

10. Информация об авторах проекта (место работы или обучения, контакты).

Горюнова Елена Сергеевна, к.пед.н., специалист по учебно-методической работе научно-методического отдела ИДО НИ ТГУ, e-mail: gorunova@ido.tsu.ru, тел. 52-94-94
Кононенко Рустам, программист отдела информационных и ресурсных технологий ИДО НИ ТГУ, kononenko_rustam@mail.ru, тел. 52-94-94
Степаненко Александр Александрович, программист отдела информационных и ресурсных технологий ИДО НИ ТГУ, alexx@ido.tsu.ru, тел. 52-94-94
Жуков Андрей Александрович, доцент РФФ НИ ТГУ, gyk@mail.tsu.ru
Рожнёва Жанна Анатольевна, доцент ИФ НИ ТГУ, zhar@ido.tsu.ru

Подробнее
  • 25.01.2018
  • 12
  • 0
  • 337

1. Обоснование актуальности для развития университета и университетской среды.

Идея проекта заключается в разработке самоокупаемых туристических образовательных маршрутов по Сибири для студентов из дальнего зарубежья. В случае успеха предлагаемые мероприятия могут стать первым этапом реализации более крупного проекта по организации студенческого туризма в ТГУ. Предполагается, что в дальнейшем будут запущены экскурсионно-образовательные туры по столицам и Золотому кольцу.

Согласно статистическим данным, подавляющее большинство молодых людей в мире (85% и более) предпочитают так называемый «полезный отдых» и свободный стиль путешествия. Это означает, что они заинтересованы не в стандартных туристических развлечениях и экскурсионных маршрутах, а ищут возможность увидеть страну (регион) «изнутри», глазами ее жителей, почувствовать на себе иные социальные и культурные условия и, главное, совместить отдых с образовательными целями. Наличие такого спроса зафиксировано в ТГУ организаторами постоянных Международных летних и зимних школ, а также волонтерами, работающими со студентами из дальнего зарубежья.

С другой стороны, опыт сотрудничества с турфирмами очевидно показывает, что они не готовы (по объективным и субъективным причинам) сформировать предложение для удовлетворения такого спроса. Имеющиеся в Томске турагентства не работают непосредственно с нашей целевой аудиторией. В рамках проекта будут разработаны туры с новой концепцией, отличающейся от тех, что существуют в настоящее время на туристическом рынке Томска. Мы предлагаем организовывать образовательные туры с акцентом не только на развлечения, но и на содержательную часть.

Для реализации проекта в ТГУ уже имеется сформированная целевая аудитория. Многие студенты из дальнего зарубежья обращаются к волонтерам и сотрудникам за помощью в организации поездок (помочь с транспортом, заказать хостел, порекомендовать российские города/места для посещения), а также охотно участвуют в поездках, организованных волонтерами (Шерегеш, Таловские чаши, Новосибирск). Каждый семестр около 100 студентов совершают туристические поездки за пределы Томска: Новосибирск, Алтай, Шерегеш, Байкал, Москва, Крым. Если предложение таких готовых экскурсионно-образовательных пакетов будет исходить от ТГУ, наши студенты выберут этот сервис, потому что они доверяют своему университету.

Необходимость работы с возрастающим спросом на кастомизированные туристические услуги обусловлена несколькими причинами.

Во-первых, создание механизма по организации экскурсионно-образовательных маршрутов позволит ТГУ получить конкурентное преимущество в контексте комплексной интернационализации российского высшего образования. Помимо организации процессов адаптации, в настоящее время необходимо развивать уникальные студенческие сервисы, которые будут способствовать повышению привлекательности Томского государственного университета для иностранных абитуриентов.

Знакомство с университетом происходит не только в корпусах учебного заведения, университет – это и та среда (город, окрестности), в которой он находится. Смягчить переживание некомфортной зимы в Томске можно благодаря организации досуга иностранных студентов и работы с привлекательным для них авантюрным дискурсом Сибири, отличным от пространственных образов в других регионах России. Многие иностранные студенты только здесь впервые видят снег, не говоря о катании на лыжах или коньках.

Во-вторых, достижение цели по созданию экскурсионно-образовательных маршрутов будет помогать и в решении конкретных задач, стоящих перед подразделениями, работающими с обучающимися из дальнего зарубежья. В частности, формирование направленных потоков студентов-путешественников даст возможность контролировать их перемещения, не нарушая интересы и обеспечивая безопасность, и, тем самым, облегчит соблюдение миграционного учета.

Важен проект и с точки зрения формирования правильных ценностных ориентиров, для обеспечения процесса интеграции иностранных обучающихся в русскоязычную среду, знакомства с историей и традициями России, гармонизации межнациональных отношений, содействия диалогу между представителями различных этнических общностей.

Реализация данного проекта актуальна и для региона в целом, ведь он будет способствовать повышению его привлекательности через знакомство иностранных студентов с природными, культурными и этническими особенностями Сибири.

2. Краткая характеристика предполагаемых изменений (основная идея).

Цель проекта – повышение уровня интеграции иностранных студентов ТГУ за счет расширения границ единого развивающего культурно-образовательного пространства.

Задачи проекта:

1. Сформировать предложение экскурсионных услуг, отвечающее познавательным запросам и потребностям иностранных студентов, обучающихся в ТГУ, и интегрированное в существующую среду.

2. Повысить привлекательность университетской среды, города и региона для потенциальных студентов.

К положительным сопутствующим эффектам создания пула работающих туристических предложений можно отнести следующее:

1) повышение лояльности студентов к ТГУ;

2) возможность использования экскурсионных материалов в рекрутинговых целях (фотоотчеты, видеосюжеты и т.д.);

3) возможность привлечения дополнительных средств в ТГУ;

4) расширение поля организационно-проектной деятельности для студентов (волонтеров) разных профилей подготовки (ФЖ, ФилФ, ФИЯ, ГГФ, ИФ, ИИК);

5) возможность подработки для студентов, занятых в проекте (работа гидами, координаторами, переводчиками);

6) создание работающего механизма привлечения иностранных студентов ТГУ и других вузов Томска к внутреннему туризму для повышения интереса к региону в целом.

Предполагается, что в дальнейшем результаты проекта будут распространяться и на студентов из ближнего зарубежья, и на русских студентов. Практика показывает, что совместные мероприятия, направленные на знакомство с историей и традициями России, одинаково интересны всем студентам.

3. Количественные результаты:

1. Количество разработанных маршрутов – 8 (2 маршрута по Томску, 3 маршрута по Томской области, 3 маршрута – туры в соседние регионы), например:

  • «В гости в «Околицу»»: однодневный тур в парк под открытым небом «Околица» (с. Зоркальцево): история создания парка, основные зоны, пикник, деревянная церковь с. Зоркальцево. Образовательный компонент: лингвострановедческий практикум, мастер-класс по традиционным групповым играм («Цепи кованы» и др.), мастер-класс по традиционным ремеслам («Птица счастья», «Крупеничка»), мастер-класс по выпечке пирогов.
  • «День в Новосибирске»: однодневный тур в Новосибирск: посещение зоопарка / аквапарка, театра Новосибирского академического театра оперы и балета. Образовательный компонент: лингвострановедческий практикум, тематический мастер-класс, квест.
  • «Его Величество Байкал»: обзорная экскурсия по Иркутску, посещение Иркутской слободы, путешествие по Кругобайкальской железной дороге, отдых на туристической базе на оз. Байкал. Образовательный компонент: лингвострановедческие практикумы, тематические мастер-классы, ролевые игры, квесты.
  • «Покоряя Алтай»: Чемал, Алтайский культурный центр (знакомство с культурой и обычаями народов Алтая), Камышлинский водопад, Талдинские пещеры, оз. Ая, оз. Телецкое. Образовательный компонент: лингвострановедческие практикумы, тематические мастер-классы, ролевые игры, квесты

2. Количество рекламных материалов:

  • 2 видеосюжета (для продвижения локальных и выездных экскурсионно-образовательных программ)
  • 2 макета буклета с детальной информацией (на русском и английском языках), тираж – 100 экз.
  • 2 макета афиши с краткой информацией (на русском и английском языках), тираж – 20 экз.
  • 18 макетов листовок с информацией о каждом туре (по 9 макетов на русском и английском языках), тираж – 200 шт.

3. Количество публикаций в СМИ и социальных сетях (анонсы, отчеты о поездках и т.д.) – 30 шт.

4. Количество проведенных промоакций для повышения интереса к разработанным турам (встречи с путешественниками, мастер-классы и т.д.) – 5.

5. Число студентов, заказавших разработанные экскурсионно-образовательные маршруты – 100 чел.

Рентабельность проекта

В первый год проекта финансирование требуется для разработки образовательного контекста и организационно-методического сопровождения.

На второй год проекта планируется переход на самоокупаемость и получение прибыли.

1. Первый год (2018) – запуск проекта.

1) Экскурсии по Томску и Томской области

Стоимость образовательной программы: 2000 рублей.

Количество студентов-участников: 50 чел.

2) Экскурсии по Сибири

Стоимость образовательной программы: 4000 рублей.

Количество участников: 50 чел.

Итого доход от экскурсионно-образовательных туров: 300 000 рублей.

2. Второй год (2019) – работа по организации туров в штатном режиме.

1) Экскурсии по Томску и Томской области

Стоимость образовательной программы: 2500 рублей.

Количество студентов-участников: 100 чел.

2) Экскурсии по Сибири

Стоимость образовательной программы: 4500 рублей.

Количество участников: 100 чел.

Итого доход от экскурсионно-образовательных туров: 700 000 рублей.

В дальнейшем предполагается расширение спектра экскурсионно-образовательных туров и увеличение потока студентов, заинтересованных в программах такого типа.

4. Этапы проекта:

1. Создание и утверждение паспорта проекта и иной проектной и сопутствующей документации – февраль - апрель 2018 г.

2. Разработка 4 "летних" туров: «Деревянные кружева г. Томска», экскурсия «Томск многонациональный», Алтай, оз. Байкал (разработка маршрута, подготовка методических материалов) – апрель - май 2018 г.

3. Разработка 4 "зимних" туров: обзорная экскурсия по Томску, «В гости в «Околицу», Новосибирск, Кузбасс (разработка маршрута, подготовка методических материалов) – июнь, август 2018 г.

4. Подготовка материалов для продвижения маршрутов (печатная продукция, видео и т. д.) – апрель - май 2018 г.; июнь - август 2018 г.

5. Продвижение маршрутов и набор студентов – май - июнь 2018 г.; август– сентябрь 2018 г.

6. Апробация туров – июнь – июль 2018 г.; октябрь 2018 - февраль 2019 г.

5. Заинтересованные стороны

Управление международных связей ТГУ, Управление социальной и молодежной политики ТГУ, учебные подразделения (факультеты и институты) ТГУ, Администрация Томской области.

6. Партнеры в реализации:

ООО «ТЭП «Томсктурист», ООО "Первый музей славянской мифологии", Управление информационной политики ТГУ, культурные учреждения и центры г. Томска.

7. Наличие ресурсов и потенциала для реализации проекта

Структуры:

1. Отдел социальной адаптации и сопровождения иностранных студентов УМС ТГУ как организационная структура для осуществления взаимодействия с нужными подразделениями.

2. Коммуникативные площадки для продвижения экскурсионно-образовательных маршрутов:

1) Русский разговорный клуб (встречи проходят еженедельно), среднее количество участников одой встречи – 25 человек;

2) cпециализированные группы в социальных сетях ТГУ: общее количество подписчиков – 2157 чел.;

3) сайт Отдела социальной адаптации и сопровождения иностранных студентов УМС ТГУ.

Опыт:

3. Опыт организации экскурсионных маршрутов для иностранных студентов во время проведения международных школ (от 70 до 100 студентов ежегодно).

4. Опыт проведения культурно-массовых мероприятий для студентов из дальнего зарубежья (800 человек посетили мероприятия в 2017 г.).

5. Опыт проведения ориентационных мероприятий для студентов.

6. Контакты и опыт взаимодействия с турфирмами и культурными учреждениями г. Томска и региона в организации экскурсионных маршрутов.

7. Наличие готового предложения по маршруту по Северной Осетии.

Человеческие ресурсы:

8. Студенты-волонтеры, готовые оказать содействие в реализации проекта, необходимое языковое сопровождение на английском и немецком языках (журналисты, переводчики, культурологи, международники), имеющие опыт в организации поездок для иностранных студентов, в сопровождении туристических групп.

9. Студенты магистерской программы “Русский язык как иностранный”, готовые помочь в разработке и апробации образовательного компонента экскурсий.

Авторы проекта:

Л.П. Жулёва, начальник Отдела по социальной адаптации и сопровождению иностранных студентов УМС, доцент кафедры романо-германской филологии;

В.В. Кашпур, доцент кафедры романо-германской филологии;

Д.А. Олицкая, доцент кафедры романо-германской филологии;

С.В. Фащанова, доцент кафедры русского языка.

Команда проекта:

Ева Бурбо, ассистент кафедры программной инженерии ИПМКН;

А.С. Гринкевич, специалист Отдела по социальной адаптации и сопровождению иностранных студентов УМС;

Л.П. Жулёва, начальник Отдела по социальной адаптации и сопровождению иностранных студентов УМС, доцент кафедры романо-германской филологии;

В.В. Кашпур, доцент кафедры романо-германской филологии;

Д.А. Олицкая, доцент кафедры романо-германской филологии;

Н.Г. Нестерова, профессор кафедры русского языка.

Э.М. Садыкова, специалист Отдела по социальной адаптации и сопровождению иностранных студентов УМС;

С.В. Фащанова, доцент кафедры русского языка;

Л.А. Шкумат, заместитель начальника УМС.

Исполнители проекта имеют опыт организации и проведения экскурсий в рамках реализации летних и зимних школ по русскому языку как иностранному, имеется методический задел для организации образовательного компонента: сотрудниками ФилФ издано учебное пособие “Русский клуб” (Томск, 2016. 112 с.) со сценариями организации мастер-классов по русской культуре.

8. Предполагаемые статьи расходов (300 000 руб.)

Статья расходов

Сумма (руб.)

1

Оплата труда команды проекта

203 000

2

Оборудование (ноутбук)

25 000

3

Информационно-рекламная продукция

60 000

4

Канцелярия

7 000

5

Расходные материалы

5 000

9. Любая дополнительная информация, отражающая достоинства (актуальность, уникальность, реалистичность инициативы)

Существует высокий и регулярный (каникулярное время) спрос на экскурсионные туры со стороны иностранных студентов ТГУ: каждый семестр около 100 студентов совершают туристические поездки за пределы Томска: Новосибирск, Алтай, Шерегеш, Байкал, Москва, Крым.

На данный момент отсутствует конкуренция среди вузов и турфирм в сфере организации и реализации образовательных экскурсионных туров в Томске и Сибири, в связи с чем целевая группа иностранных студентов, обучающихся в ТГУ, может быть расширена за счет иностранных студентов, обучающихся в других вузах Томска.

Опыт команды в работе с иностранными студентами (методическое сопровождение образовательного процесса, преподавание, проведение мастер-классов, организация и проведение культурно-образовательных туров) позволяет адаптировать существующие популярные маршруты под нужды целевой аудитории проекта и создать уникальное на данный момент предложение.

Интерес студентов к специально разработанным для них экскурсионно-образовательным маршрутам подтверждается большим количеством положительных отзывов, опубликованных в социальных сетях:

“The gladdest moment in human life, I think, is a departure into unknown lands” (Waleed Arshad, Winter IT School, Pakistan)

“…thanks to TSU Winter IT School I had the chance to challenge myself, to broaden my experiences.. Activities they've been held and prepared for me, from Russian traditional cuisine workshop to DogSledding – Barbeque have showed that all the staff, teachers, committee, and volunteers have put their best idea, heart and mind, into their job. … i still wanna say thank you TSU. Большое спасибо. Hope that i can come and visit you once more!

Hanna Soebari, Institut Technologi Sepuluh Nopember, Indonesia

10. Информация об авторе проекта

Лидия Петровна Жулёва (Дмитриева) – начальник Отдела по социальной адаптации и сопровождению иностранных студентов УМС, доцент кафедры романо-германской филологии, кандидат филологических наук.

E-mail: lidiadmitrieva@ngs.ru

Подробнее
  • 25.01.2018
  • 17
  • 0
  • 467

Цель: Привлечь учащихся средних и старших классов к естественным наукам посредством интеллектуальных игр в форме биотурниров. Повысить интерес учащихся к биологическим специальностям ТГУ.

Краткая характеристика проекта:

Основной идеей проекта является вовлечение учащихся средних и старших классов к естественно научной сфере. Наиболее эффективный способ приобщения к науке — интеллектуальные игры, одной из разновидностей которых является биотурнир. Биологический турнир – это командная игра, важной задачей которой является привлечение участников к решению реально существующих проблем, имеющих практическое значение. Основная форма проведения игр – биологический бой, во время которого каждая команда поочередно примеряет одну из трех ролей: докладчик, оппонент и рецензент. Выступления команд оценивается Жюри. В состав жюри будут входить преподаватели и студенты старших курсов ТГУ. В процессе подготовки к биотурниру повышаются эрудиция, способность вычленять главное в большом потоке информации и ораторские навыки. Эти качества необходимы для обучения в высших учебных заведениях. Участники получат бесценный опыт выступления перед многочисленной аудиторией.

В рамках проекта будут решены следующие задачи:

1. Провести презентацию клуба и Биологического института ТГУ в школах города Томска.

2. Проведение Биотурнира среди команд школьников в ТГУ.

Реализацией проекта будет заниматься Клуб биологических турниров ТГУ «Синтез». Клуб создан студентами Биологического института в 2016 году для популяризации научно-исследовательской деятельности в сфере биологии. В 2017 году члены клуба прошли в очный этап Всероссийских биотурниров в Пущино (г. Москва). Так же был проведен ряд интеллектуальных игр для студентов естественнонаучного профиля. Организационная комиссия клуба включает 2-х руководителей и 15 волонтеров из числа студентов БИ ТГУ.

Планируется проведение презентаций проекта для 8,9 и 10 классов не менее чем в 7 (семи) школах г. Томска. Презентация будет включать представление участников клуба, описание идеи проекта, его краткую характеристику и биотурниров в целом. Нами планируется охватить около 450 школьников во время посещения школ и не менее 30 человек в подготовке к Турниру Юных биологов.

От каждой школы будут сформированы не менее одной команды, которые получат задачи к биотурниру в ТГУ. Эти самые задачи будут непосредственно на самом Турнире Юных Биологов в г. Новосибирске. У каждой команды будет свой куратор, который поможет найти всю необходимую литературу и ответит на все возникшие вопросы.

В рамках программы повышения конкурентоспособности ТГУ данный проект выполняет задачи Стратегической инициативы №3 «Привлечение талантливых студентов и аспирантов и формирование исследовательской, профессиональной мотивации молодежи («Поколение 2020»)», а именно Задачу 3.2 "Привлечение талантливых абитуриентов в университет, формирование лояльности к университету в средней и старшей школе в России...", мероприятие 3.2.4 "Организация международных конкурсов, фе-стивалей, олимпиад, образовательных игр, тре-нингов и т.д. для вовлечения школьников в университетскую среду, в т.ч. совместно с организациями общего и дополнительного образования, музеем науки."

Сроки реализации проекта: сентябрь – ноябрь 2018 года.

Программа мероприятий

Планируемые сроки на 2018 год

1.Презентация проекта в школах г. Томска

3 – 20 сентября

2. Открытие сезона биотурниров для школьников в г. Томске

20 - 25 сентября

3. Подготовка команд от школ к биотурниру в ТГУ.

25 сентября – 3 октября

4. Биотурнир между командами школьников в ТГУ.

3 - 7 октября

5. Регистрация команд и подготовка к Турниру юных биологов в г. Новосибирске.

7 – 31 октября

6. Закрытие игрового сезона биотурниров для школьников в ТГУ.

13 -20 ноября

7. Написание отчета о проделанной работе

декабрь


Результаты реализации:

Мероприятие

Мера измерения

Кол-во

1

Участники проекта (обучающиеся)

чел.

450

2

Охват школ г. Томска

шт.

7

3

Очные мероприятия с участием школьников

шт.

3

4

Информационные поводы, посвященные проекту, в СМИ

шт.

3


Партнеры и заинтересованные лица:

1. Профбюро БИ готово предоставить ресурсы для изготовления полиграфической продукции (сертификаты, благодарственные письма), а также кофе-брейк для мероприятий.

2. Управление нового набора ТГУ.

3. Биологический институт ТГУ поможет с аудиторией для проведения мероприятий.

4. Школы г. Томска.

Необходимые ресурсы: Аудитория на время проведения мероприятия. Проектор. Грамоты и благодарственные письма. Ресурсы для кофе брейка.

Смета:

Оплата труда команды проекта:

одно посещение школы 1000 руб. * 7 = 7000

курирование команды школьников и жюри 4000 руб. * 7 = 28000

подготовка и проведение турнира 12000

Сумма: 47000,00

Налоги (30,2%) = 14194,00

Итого: 61194, 00

Сувенирная и наградная продукция с нанесением логотипа БИ и ТГУ (магниты, флешки, портативные зарядные устройства) – 35 тыс. руб

Итоговая сумма: 96194,00

Команда проекта состоит из студентов старших курсов Биологического института:

1. Меньшенина Мирослава Евгеньевна. Будет осуществлять организацию и проведение интеллектуальных мероприятий, презентаций для школьников г. Томска и написание отчета по проделанной работе.

2. Зарубеева Лидия Павловна. Ответственная за работу с командами. Будет непосредственно общаться , следить за успехами и заинтересованностью участников команд во время подготовки к биотурнирам.

Подробнее
  • 25.01.2018
  • 2
  • 0
  • 188

Предлагаем реализовать проект по созданию онлайн-библиотеки по материалам английского разговорного клуба. Такой проект может быть осуществлен одним из студентов (или группой студентов) факультета журналистики в рамках курсовой работы.

Введение

Изучению английского языка в ТГУ сейчас уделяется все более пристальное внимание. Университет позиционирует себя как международный образовательный центр, выделяет на изучение языка дополнительные часы, обучает английскому персонал, проводит культурно-образовательные мероприятия, посвященные английскому языку и культуре.

Между тем, первый английский разговорный клуб возник в ТГУ задолго до приобретения английским статуса языка межкультурной коммуникации. English Speaking Club под руководством Г.И. Шостак вот уже более 50 лет знакомит студентов ТГУ с культурой англоязычных стран и предоставляет площадку для взаимодействия учащихся разных факультетов и школьников, изучающих английский язык.

Встречи клуба проходят 4-5 раз в год в формате интерактивного спектакля-концерта. Студенты пишут сценарии, изготавливают декорации для зала и продумывают дизайн афиш, ставят костюмированные сценки по произведениям классиков англоязычной литературы, участвуют в конкурсах и викторинах, представляют музыкальные номера, декламируют стихи, и обсуждают обычаи и традиции России и англоязычных стран. В последние годы на встречах регулярно присутствуют иностранные студенты, приехавшие учиться в наш университет.

Идея

Каждое поколение привносит в деятельность клуба что-то новое. За более чем полувековую историю существования клуба у его руководителя Галины Ивановны Шостак накопился огромный архив материалов – сценариев (в том числе рукописных), фотографий (включая печатные) и видеозаписей. В этих материалах запечатлена история университета, и в юбилейный для него год нам хотелось бы собрать эти фрагменты истории воедино, оцифровать их, систематизировать и создать из них онлайн-библиотеку на сайте университета.

Актуальность

Создание онлайн-библиотеки по материалам английского разговорного клуба

• поможет сохранить историю университета и передать ее будущим поколениям;
• послужит в организации новых встреч клуба (которому в 2019 году исполнится 60 лет);
• сможет стать источником методического материала и вдохновения для преподавателей английского языка и всех, кто изучает язык самостоятельно.

Дополнительная информация

В настоящее время мы располагаем материалами примерно с середины 1970х годов. Сюда входят старые пригласительные билеты, рукописные сценарии (около 30) и печатные фотографии. 

Подробнее
  • 25.01.2018
  • 3
  • 0
  • 199

Использование современных информационных технологий позволяет музеям расширить доступ к своим ресурсам и шире использовать свои фонды в научно-просветительской деятельности.

Создание на основе уникальной коллекции приборов Музея истории физики сетевого ресурса и организация широкого доступа к нему заинтересованной аудитории будет способствовать продвижению бренда ТГУ в научно –образовательном пространстве русскоязычного сегмента Интернет, а наличие англоязычной версии сделает возможным ознакомление с коллекцией и англоязычного сегмента 

Обоснование актуальности для развития университета и/или университетской среды.

В настоящее время в фондах Музея истории физики Томского государственного университета  содержится ряд коллекций, дающих представление не только о истории развития физико-математического образования  в Сибири, но и о истории физики как науки: альбомы фотодокументов, копии архивных документов, коллекция старинных  книг по физике, труды  выдающихся физиков и математиков ТГУ, коллекция старинных физических приборов. Коллекция приборов содержит более 200 единиц хранения,  из которых  посетителям музея доступно не более третьей части  (музей размещается  на площади 60 м2 ).

В 2009 году музей посетил лауреат Нобелевской премии Ж.И.Алферов. В своем отзыве он написал: « Замечательный музей! Ряд экспонатов просто уникален. Такой музей очень важен для физического и общекультурного образования и воспитания. Желаю больших успехов!»

Музей охотно посещается студентами, школьниками, выпускниками Университета разных лет, иностранными гостями.

Знакомство с историей физики, сопровождаемое знакомством с уникальными физическими приборами, позволяет почувствовать  уровень развития физики в Томском  Университете и способствует пробуждению у молодежи интереса к физике.

Использование современных информационных технологий позволяет музеям расширить доступ к своим ресурсам и шире использовать свои фонды в научно-просветительской деятельности.

Создание на основе уникальной коллекции приборов  Музея  истории физики сетевого ресурса и организация широкого доступа к нему заинтересованной аудитории  будет способствовать продвижению бренда ТГУ в научно –образовательном   пространстве русскоязычного сегмента Интернет, а наличие англоязычной версии сделает возможным ознакомление с коллекцией и англоязычного сегмента .

Насколько нам известно, коллекции старинных  физических приборов имеются в Московском и Санкт-Петербургском университетах, однако информация о них в Интернет практически отсутствует.

Можно утверждать, что созданный в результате выполнения проекта  двуязычный веб-ресурс будет уникальным, не имеющим аналогов в России, как с точки зрения полноты отображения коллекции, так и  по атрибутированию экспонатов.

Краткая характеристика предполагаемых изменений (основная идея).

В настоящее время посетителям музея истории физики доступна для ознакомления лишь часть коллекции физических приборов, размещенная в экспозиционном зале музея. Большая ее часть  находится в запаснике, что не позволяет полностью реализовать ее научный и просветительский потенциал и затрудняет использование коллекции в качестве базы для научных исследований в области истории физики и истории становления и развития физического образования в Сибири. 

Создание иллюстрированного каталога коллекции музея в форме веб-ресурса, отвечающего требованиям современной музеологии, позволяет снять эти ограничения и придать экспозиции большую гибкость, в частности - путем организации виртуальных тематических выставок.  

Реализация проекта в виде сетевого двуязычной версии сделает возможным широкое ознакомление представителей разных стран с богатством уникальной коллекции физических приборов, являющейся национальным достоянием.

Предполагаемые результаты реализации с показателями их достижения.

В результате реализации проекта предполагается создание электронной двуязычной (языки: русский, английский) версии каталога, включающей описание не менее 30 уникальных экспонатов, имеющих официальные сертификаты «Памятник науки и техники».

Каталог будет размещен на университетском хостинге, иметь адаптивный дизайн для возможности просмотра с любого устройства. Это значительно расширит возможности представления коллекции широкому кругу людей изучающих физику, либо интересующихся физикой, но не имеющих возможности посетить музей.

Наличие виртуальной коллекции физических приборов особенно важно для преподавателей физики. Он может быть задействован:

а) в программах повышения квалификации и переподготовки,

б) при разработке дополнительных программ самостоятельной работы учащихся, 

в) для самостоятельного детального изучения уникальных приборов,

г)  для ознакомления с опытом реализации новых музейных технологий.

Для возможности быстрого доступа к описаниям экспонатов с мобильных устройств в музее истории физики будут размещены ссылки на них в виде QR-кодов.

Ресурс будет использоваться приемной комиссией при работе с абитуриентами. Кроме того, он может быть использован в качестве информационной базы при подготовке рекламных изданий (буклеты, календари, открытки и т.п.), отражающих развитие физической науки и образования в Томском университете.

В перспективе предполагается создание полиграфической версии каталога в виде подарочного издания ТГУ.

Предполагаемые временные рамки реализации (с разбивкой на этапы).

Наименование  этапа

Временные рамки

Содержание этапа

1

Разработка концепции сетевой электронной версии коллекции

1.05.2018 – 31.05.2018

1) Создание перечня экспонатов для публикации, 2) Подбор текстовых материалов

2

Подготовка научного описания экспонатов коллекции

1.05.2018 – 30.06.2018

1) Научное описание коллекции в целом.

2) Научное описание экспонатов

3) Подготовка информации о ресурсе  в форме рекламного буклета

3

Подготовка графических материалов

1.05.2018 – 30.06.2018

1) Фотосъемка экспонатов

2) Сканирование архивных фотографий и сертификатов экспонатов

3) Обработка электронных изображений

4) Подготовка рекламного  буклета к публикации

4

Разработка макета и дизайна ресурса

1.07.2018 – 31.08.2018

Создание и согласование шаблонов веб-страниц ресурса

5

Подготовка русской версии ресурса к публикации в сети

1.07.2018 – 31.08.2018

1) Корректура текстовых материалов

2) Издание рекламного буклета к празднованию 140-летия ТГУ

6

Открытие сетевого доступа к русскоязычной версии ресурса  на сайте проекта

1.09.2018 – 30.09.2018

1) Размещение фото- и текстовых материалов на сайте проекта

2) Размещение информации о ресурсе в новостных лентах и соцсетях

7

Подготовка англоязычной версии ресурса к публикации в сети

1.09.2018 – 30.10.2018

1) Перевод текстовых материалов на английский язык

2) Компоновка англоязычных веб-страниц

8

Открытие сетевого доступа к англоязычной версии ресурса  на сайте проекта

1.11.2018 – 30.11.2018

1 )Размещение англоязычных страниц на сайте проекта

9

Продвижение информации о ресурсе в СМИ и научных изданиях

1.12.2018 – 30.12.2018

1) Подготовка материалов для размещения в СМИ и новостных лентах

2) Подготовка научной статьи с описанием ресурса и возможностей его использования в научно-образовательной деятельности.

3) Публикация статьи в научно-методическом журнале


Предполагаемые заинтересованные стороны.

Экскурсионно-просветительский центр музеев ТГУ, Томский государственный университет, Приемная комиссия ТГУ, Преподаватели высших и учителя средних учебных заведений, студенты, абитуриенты, жители Томска, работники научных и образовательных учреждений за рубежом

Партнеры в реализации (подразделения ТГУ, внешние позиционеры и структуры).
В качестве партнеров в реализации проекта предполагается привлечь Экскурсионно-просветительский центр музеев ТГУ,  а также сотрудников ФилФ (корректура текстовых материалов) и ФИЯ (перевод на английский язык)

Наличие ресурсов для реализации, описание требуемых ресурсов.
 Команда проекта имеет необходимые для выполнения проекта аппаратные средства. Дополнительно предполагается приобрести для движка сайта профессиональный адаптивный настраиваемый шаблон и отдельные модули.

Предполагаемые статьи расходов 

Статьи расходов

Оплата труда:

Ф.И.О.

Роль в проекте

Выполняемая работа

Оплата труда, руб.

Анохина И.Н.

Руководитель проекта

Отбор экспонатов
Научное описание коллекции.
Подготовка статьи для публикации

79 292

Сапожникова В.А.

Разработчик

Подготовка текстовых материалов. Предварительная корректура

10 025

Заседатель В.С.

Разработчик

Разработка дизайна ресурса
Подготовка видеоряда.

89 317

Вымятнин В.М.

Менеджер проекта

Документальное сопровождение проекта. Тестирование ресурса

39 190

Сервисная группа

Корректура и перевод

61 976

ИТОГО

279 800

Приобретение программного обеспечения (профессиональный адаптивный настраиваемый шаблон и отдельные модули ) 20 000 руб.

ОБЩАЯ СТОИМОСТЬ ПРОЕКТА 299 800 руб.

Дополнительная информация, отражающая достоинства (актуальность, уникальность, реалистичность) инициативы

Музей истории физики имеется только в трех университетах России – Московском, Санкт-Петербургском и Томском.

Сайт «Музей истории физики Санкт-Петербургского университета» http://www.phys.spbu.ru/museum/  фактически представляет собой музей истории НИИ Физики им. В.А. Фока Согласно информации на стартовой странице «В музее представлены материалы по истории возникновения и этапах развития физики в отделах Института физики и на кафедрах физического факультета СПбГУ. Излагаются краткие биографии крупнейших русских ученых, создавших научные школы практически во всех областях современной физики. Дана краткая характеристика состояния Института физики на рубеже XX-XXI веков». По косвенным признакам сайт не обновлялся с 2006 г.

Сайт Музея физического факультета МГУ  http://museum.phys.msu.ru информирует, что в музейной экспозиции представлена большая коллекция старинных физических приборов (более 180 ед. хранения), анонсирован раздел «Описания приборов», в котором с течением времени предполагалось выкладывать описания приборов из музея, в наличии единственная ссылка – на трубку Тесла с “битой” ссылкой на изображение. Таким образом, состав коллекции приборов на сайте не описан.

На сайте музея истории физики ТГУ http://ff.tsu.ru/node/3663  в разделе «Экспозиция музея» в качестве иллюстрации приведены фотографии 19 уникальных приборов (задача представления всей коллекции не ставилась). 

Учитывая сказанное выше, можно утверждать, что созданный в результате выполнения проекта ресурс будет уникальным, не имеющим аналогов в России, как с точки зрения полноты отображения коллекции, так и по атрибутированию экспонатов.

Информация об авторе проекта

 Команда проекта

ФИО

Место работы

Должность

Контакты

Роль в проекте

1

Анохина
Ида  Николаевна.

ТГУ

Доцент КОиЭФ ФФ.
Зав. музеем истории физики

ida@sibmail.ru

Руководитель проекта

2

Вымятнин Владимир Михайлович

ТГУ

Доцент КФП, ФФ
зав. лабораторией «НИТ в образовании

vvm@phys.tsu.ru

Менеджер проекта

3

Сапожникова Валерия Александровна

ИОА

Вед. инженер

sapo@asd.iao.ru

Разработчик

4

Заседатель Вячеслав Сергеевич

ТГУ

Ст.преподаватель КОиЭФ ФФ

zevs@ido.tsu.com

Разработчик

Члены  команды проекта имеют большой опыт работы с музейными коллекциями и по созданию электронных сетевых ресурсов. К выполнению проекта будет привлечена сервисная группа в составе корректора и переводчика, в которую планируется пригласить сотрудников лингвистических факультетов ТГУ.

Подробнее
  • 24.01.2018
  • 60
  • 2
  • 1262

1. Обоснование актуальности для развития университета и/или университетской среды

Развитие образовательных программ Института искусств и культуры (по культурологии, дизайну и графике, музеологии, библиотечно-информационной деятельности) в направлении проектной и творческой деятельности с учетом современных профессиональных задач требует создания дополнительных возможностей для выставочной, кураторской, просветительской и исследовательской деятельности студентов, которая одновременно была бы заметна и интересна в университетской жизни. Имеющиеся площади Центра культуры ТГУ дают для этот очень ограниченные возможности в силу загруженности и нехватки оборудования.

Ориентация университета на создание избыточной культурно-образовательной среды, привлекательной для талантливых студентов и способствующей формированию трансфессиональных компетенций, ставит задачи создания разнообразных пространств, где могли бы быть реализованы различные форматы подобной деятельности (выставки, микро-ивенты, коворкинг и др.). Университет также активно создает различные презентационные площадки, которые должны решать репутационные задачи в работе с гостями и партнерами вуза. Проект реализуется в Главном корпусе ТГУ, который является визитной карточкой вуза и играет важную роль в презентационной и репутационной работе.

Опыт университетов мирового уровня показывает, что на кампусе всегда присутствуют места искусства и галерейные площадки от простейших выставочных стендов до профессиональных музейно-выставочных центров и художественных галерей с полноценными дорогими коллекциями (например, Бирмингемской университет). Для ТГУ это важный ориентир в работе над собственной стратегией Университета мирового уровня.

2. Краткая характеристика предполагаемых изменений

В рамках данной инициативы предполагается создание выставочной площадки в холле Института искусств культуры (Главный корпус, третий этаж). Галерея "В Главном" будет функционировать и как новый элемент культурной среды (инфраструктуры) университета (доступной для всех студентов и сотрудников вуза), и как инструмент образовательной технологии проектной деятельности для студентов Института искусств и культуры (культурологов, графиков, дизайнеров, музеологов).

Галерейное пространство будет оснащено дополнительным оборудованием (стенды, мобильные стены, плазменные экраны, проекционные экраны для видео, специальное освещение) и мобильной мебелью. Таким образом, выставочные проекты будет возможно сопровождать открытыми образовательными/просветительскими мероприятиями.

Для студентов ИИК будет создан учебный "полигон" для реализации художественных, кураторских и образовательных проектов в различных областях творчества и художественной жизни: фотография, видео-арт, кино, медиа-арт, инсталляции, экспериментальные арт-объекты, фестивальные проекты и др. У студентов университета появится новый центр культурной гравитации и возможность для реализации своих творческих инициатив. Галерея станет важным узлом в развивающейся экспозиционной инфраструктуре вуза вместе с площадками Центра культуры и Научной библиотеки.

Университетские подразделения также смогут инициировать свои выставочные проекты на данной площадке. Одним из важных направлений работы станет реализация партнерских проектов ИИК, Центра культуры и и экскурсионно-просветительского центра ТГУ. Кроме того, галерея "В Главном" сможет стать пространством для сотрудничества с партнерами университета (учреждениями культуры, бизнеса, некоммерческими организациями) и, тем самым, вносить вклад в реализацию третьей роли университета.

3. Предполагаемые результаты реализации с показателями их достижения

КПЭ

Наименование показателей

Целевое значение

подготовка и оснащение холла ИИК выставочным, мультимедийным и осветительным оборудованием

объем площадей

250 м2

количество размещаемых объектов и проводимых мероприятий

от 500 ед/
до 20 в год

количество ед.оборудования

до 40 ед


Модернизация курсов и образовательных программ, в обучении по которым используются возможности галереи «В Главном»

количество курсов

3-5

количество вовлеченных студентов

< 100 чел в год

количество проектов

< 20 в год

методические разработки

2-3 в год


Реализуемые в новом пространстве творческие проекты/мероприятия ИИК, других подразделений и партнеров

количество проектов/мероприятий

< 20 в год

количество посетителей, т.ч. студентов и гостей ТГУ


1500-2000 в год

количество положительных отзывов

20-30


Репутационные и имиджевые приобретения для вуза

материалы и публикации в СМИ

< 100 в год

активность в соц. сетях

< 1000 просмотров в месяц

отзывы гостей университета

< 50

4. Предполагаемые временные рамки реализации (с разбивкой на этапы)

Подготовка проекта пространства, заявка на оборудование.

Апрель-май 2018

Приобретение и изготовление оборудования, подготовка пространства и начало монтажа

Май-июнь 2018

Монтаж оборудования. Подготовка выставочного проекта на открытие.

Открытие галереи «В Главном»

Июнь-сентябрь 2018

5. Предполагаемые заинтересованные стороны

· Студенты и преподаватели ИИК

· Студенты и преподаватели, руководство образовательных программ и подразделений ТГУ

· Художники, дизайнеры, творческие коллективы города и региона

· Подразделения ТГУ, ответственные за репутационную и информационную деятельность

· Эксперты в области дизайна экспозиционных пространств

6. Партнеры в реализации (подразделения ТГУ, внешние позиционеры и структуры)

· Управление информационной политики

· Центр культуры ТГУ

· НБ ТГУ

· ЭПЦ ТГУ

· Высшая школа журналистики

· Художники, дизайнеры, творческие коллективы города

· Государственный центр современнорго искусства (Сиб.филиал)

· Хозяйственные подразделения ТГУ

· Эксперты в области дизайна экспозиционных пространств

7. Наличие ресурсов для реализации, описание требуемых ресурсов

Институт искусств и культуры обладает кадровым, творческим и финансовым потенциалом для поддержания деятельности пространства галлереи «В Главном», что обеспечит ее будущее стабильное функционирование. В настоящее время требуются дополнительные вложения в разработку проекта и оснащение пространства выставочным, мультимедийным и осветительным оборудованием, а также мебелью.

8. Предполагаемые статьи расходов

Разработка дизайна пространства (оплата труда) - 30 тыс. руб.

Приобретение и монтаж осветительного оборудования (профессиональные светильники и материалы, спецификации под проект) - 100 тыс.руб

Приобретение мультимедийного оборудования (2 LCD ТВ типа LG49AI, проектор типа Epson EB W05, акустическая система, крепления, экран) - 110 тыс.руб

Оплата труда координатора проекта - 30 тыс.руб

Итого: 270 тыс.руб

9. Дополнительная информация, отражающая достоинства (актуальность, уникальность, реалистичность) инициативы.

Опыт университетов мирового уровня показывает, что на кампусе всегда присутствуют места искусства и галерейные площадки от простейших выставочных стендов до профессиональных музейно-выставочных центров и художественных галерей с полноценными дорогими коллекциями (например, Бирмингемской университет). Однако, даже локальный опыт российских коллег вполне убедителен.

Достаточно упомянуть Центр современной культуры Факультета искусствоведения в УрФУ.

10. Информация об авторах проекта

Галкин Дмитрий Владимирович, профессор Института искусств и

культуры, и.о. директора ИИК

Куклина Анастасия, аспирант ИИК

Яндулов Кирилл, студент 4 курса ИИК

Эл.почта: gdv_t@mail.ru

Тел. 529-606

Подробнее
  • 24.01.2018
  • 0
  • 0
  • 147

Обоснование актуальности

Сегодня инженерное образование является одним из приоритетных направлений государственной политики в образовательной сфере, отражающих необходимость технологического перевооружения российских производств, создания соответствуюшего кадрового обеспечения промышленности. Дефицит кадров высокой квалификации наблюдается сейчас практически во всех высокотехнологичных отраслях. В последние годы значительно улучшилась ситуация с повышением уровня престижа инженерного образования, что подтверждается цифрами КЦП и конкурсами. Однако, на данный момент, существуют проблемы школьного естественнонаучного и физического образования. Согласно проведенному анализу и опросу учителей, во многих школах физика, химия, биология и др. предметы изучаются лишь теоретически, без подкрепления практическими демонстрациями или лабораторными работами. Это объясняется многими причинами: нехваткой оборудования, методической загруженностью учителей, нехваткой аудиторных часов и др. Таким образом, на фоне возрастания количества абитуриентов на естественнонаучных и физических направлениях, наблюдается недостаточное качество их знаний в области профильных предметов, несмотря на высокий бал ЕГЭ.

Проект «Физика своими руками», состоящий из серии экспериментов, демонстрирующих различные физические явления, призван помочь в решении обозначенных выше проблем.

Краткая характеристика предполагаемых изменений (основная идея)

Проект «Физика своими руками», состоит из серии специально разработанных простых и понятных экспериментов, демонстрирующих различные физические явления. Каждый эксперимент представляет собой видеоролик, находящийся в свободном доступе в сети Интернет (например на сайте YouTube или др.). Подробное методическое описание опыта поможет воспроизвести его в домашних условиях с применением несложных подручных материалов. Грамотно составленное обоснование опыта поможет школьнику лучше понять физические законы и увидеть их в действии своими глазами. Такие ролики могут быть полезны учителям физики, при подготовке к урокам. Кроме того, данный проект даст возможность углубленно и практически изучать физику учащимся с ОВЗ, что поможет расширить их возможности обучения и реализации в жизни в будущем.

Предполагаемые результаты реализации с показателями их достижения

Наименование КПЭ Проекта

Целевое значение КПЭ

Разработка экспериментов, наглядно демонстрирующих различные физические заномерности, протекание процессов на основе законов физики и т.д.

Минимум 10 экспериментов

Разработка понятных и простых методических рекомендаций, позволяющих учителям и учащимся повторить эксперименты в школьных или домашних условиях.

Минимум 10 рекомендаций к экспериментам

Подготовка, съемка и выкладывание в сеть видеороликов с экспериментами

Минимум 10 роликов

Разработка выездных мастер-классов для школьников из сел Томской области и других городов на основе созданных экспериментов.

Минимум 4 мастер-класса по обобщенным и укрупненным разделам физики / не менее 50 участников

Апробация созданных видеороликов и мастер-классов с привлечением школьников из олимпиадного центра ТГУ г. Северска и подшефных школ г. Томска

Не менее 5 мастер-классов с привлечением студентов или преподавателей/не менее 50 участников

Создание тематического канала под эгидой НИ ТГУ в сети с видеороликами для привлечения талантливых абитуриентов, увлекающихся физикой

1 канал / предположительно не менее 50 подписчиков на первом этапе

Освещение и продвижение канала в соц. сетях и др.

Информационная поддержка в течение минимум 1 года

Предполагаемые временные рамки реализации:

май - июнь 2018 г. – подготовка документации по разработке экспериментов и мастер-классов, подготовка технического оборудования

июль - декабрь 2018 г. – апробация экспериментов и мастер-классов; выкладывание видеороликов в сеть.

Предполагаемые заинтересованные стороны:

Департамент образования администрации города Томска

Образовательные учреждения системы общего образования, в т.ч. учителя физики, учащиеся, увлекающиеся физикой, учащиеся с ОВЗ

Олимпиадный центр ТГУ в г. Северске

Партнеры в реализации:

Олимпиадный центр ТГУ в г. Северске

Детский технопарк «Кванториум» в г. Томске

Ресурсы для реализации:

Для реализации проекта планируется привлечение студентов и сотрудников РФФ ТГУ и частично использование материально-технической базы факультета

Предполагаемые статьи расходов:

труд сотрудников по разработке и подготовке экспериментов и мастер-классов – 250 000 руб.

оборудование для проведения и съемок видеороликов с экспериментами – 50 000 руб.

Итого: по проекту 300 000 рублей

Подробнее
  • 24.01.2018
  • 5
  • 0
  • 188

Вечерняя школа мастер-классов «Co-Party (CooperativeParty) на ФИЯ»

Обоснование актуальности для развития университета и/или университетской среды.

В наш век информационных технологий репутация как людей, так и организаций играет важнейшую роль в обществе. Родители, абитуриенты, студенты и работодатели предпочитают искать информацию в сети Интернет. Живая информация, реальные истории представляют больший интерес у заинтересованных лиц, чем сухие официальные факты.

На репутацию НИ ТГУ влияют многие аспекты – достижения студентов, высокое качество образования, успешные истории трудоустройства выпускников, имидж НИ ТГУ не только как центра научной мысли, но и как центра студенческой жизни, где образовательный процесс не препятствует реализации личностных интересов каждого.

Основная идея состоит в том, чтобы создать площадку неформального общения студентов и преподавателей, на которой они имеют возможность заявить о своих интересах и внеурочных достижениях. А главное – показать, как это может быть связано с их профессиональной или научно-исследовательской деятельностью. Вечерняя школа мастер-классов «Co-Party (CooperativeParty) на ФИЯ» предлагает тандемам, состоящим из студентов и преподавателей выступить авторами и ведущими мастер-классов, имеющих практическую значимость и демонстрирующих связь личных интересов с образовательным процессом. Отбор мастер-классов проходит на конкурсной основе. Такая площадка даёт возможность получить опыт совместной работы с преподавателями в роли коллег и стимул для дальнейшего саморазвития, а также возможность оставить свой след в истории факультета.

По результатам участия в данном мероприятии большинство участников смогут получить заполненную карту компетенций, отражающую проделанную ими работу – в качестве автора/ведущего мастер-класса/репортёра/организатора/участника экспертной комиссии и т.д., которую в дальнейшем они смогут добавить в своё резюме и представить работодателю.

Краткая характеристика предполагаемых изменений (основная идея).

Глобальная цель проекта – сделать вклад в репутационное развитие факультета и университета в целом.

В результате реализации проекта, планируется:

  • Развитие кооперационных связей студентов и преподавателей.
  • Повышение уровня информированности о мероприятиях, проходящих на факультете.
  • Внедрение в образовательный процесс внеурочных мероприятий, способствующих повышению имиджа ТГУ.
  • Повышение интереса к участию во внеурочных мероприятиях у студентов и преподавателей.

В рамках проекта необходимо решить следующие задачи:

  • Создание рабочих групп по направлениям (информирование, мотивационная программа, оргкомитет, методическое сопровождение, организация конкурса, привлечение заинтересованных лиц)
  • Разработка программных документов (положения о конкурсе, программы мероприятий, экспертных карт по оценке мастер-классов, методических рекомендаций и т.п.)
  • Согласование с руководством факультета программных документов и плана мероприятия
  • Организационная подготовка (место проведения, группы в соцсетях, информирование о мероприятии, привлечение заинтересованных лиц к участию в программе мероприятия).
  • Проведение конкурса, организационное методическое сопровождение разработки мастер-классов.
  • Проведение мероприятия, подведение итогов, публикация результатов.
  • Проведение постанализа, составление рефлексивного отчёта для передачи опыта команде организаторов для последующей реализации проекта (в следующем году).

Предполагаемые результаты реализации с показателями их достижения.

Результаты

Объективно проверяемые показатели

Источники проверки

Создание информационного повода, направленного на улучшение имиджа ТГУ

+увеличение публикации о ФИЯ на площадках ТГУ

+увеличение количества посетителей и участников (среди студентов и преподавателей ФИЯ)

+ количество просмотров

Предполагаемое количество рекламных буклетов – 100, афиш – 3.

Улучшение психологической атмосферы на факультете и репутации факультета в глазах ППС и студентов ФИЯ

+большее количество (анонимных) положительных отзывов

+увеличение количества совместных работ преподавателей и студентов

+листы регистрации, анкеты

В первый этап проведение мероприятия предполагаемое общее количество участников и зрителей - 100 студентов и 20 преподавателей.

20 мастер-классов.


Повышение мотивации студентов к научно-исследовательской, практической и профессиональной деятельности

+увеличение случаев использования результатов мероприятия в личных и профессиональных целях

+заявки на стипендии, публикации работ

Предполагаемое количество публикаций работ- 20.

Предполагаемые временные рамки реализации (с разбивкой на этапы).

  • Создание рабочих групп, разработка программных документов – апрель 2018 г.
  • Согласование с руководством факультета программных документов и плана мероприятия – апрель 2018 г.
  • Организационная подготовка, проведение конкурса, организационное методическое сопровождение разработки мастер-классов – апрель 2018 г.
  • Проведение мероприятия, подведение итогов, публикация результатов. – начало мая 2018 г.
  • Проведение постанализа, составление рефлексивного отчёта – май-июнь 2018 г.

Предполагаемые заинтересованные стороны.

НИ ТГУ – заинтересован в повышении имиджа среди других университетов, а также в среде абитуриентов и работодателей.

Руководство факультета – заинтересовано в привлечение абитуриентов с высокими баллами (особенно по иностранным языкам).

Заместители декана по учебной работе и по воспитательной работе – заинтересованы в повышении успеваемости и мотивации студентов к практической профессиональной деятельности, увеличение количества стипендиатов (за счет включения в резюме сведений об участии в мероприятии и публикациях)

Студенты ФИЯ – заинтересованы в повышении качества образования и усиления своего влияния на организацию образовательного процесса, улучшении взаимоотношений с преподавателями за счет реализации совместной практической деятельности, а также в создании условий для дополнительного включения элементов практической деятельности в учебный процесс.

Абитуриенты – заинтересованы в получении информации о проводимых на факультете внеурочных мероприятиях, а также о направлениях научно-исследовательской работы студентов ФИЯ.

Преподаватели – заинтересованы в повышении мотивации студентов к практическому применению и представлению результатов своей деятельности, обмену опытом и популяризации идеи о доступности научно-исследовательской деятельности.

Работодатели – заинтересованы в получении информации о компетенциях выпускников ФИЯ, о сфере их личных, профессиональных и научно-исследовательских интересов

Партнеры в реализации (подразделения ТГУ, внешние позиционеры и структуры).

Проект предполагает привлечение к участию в мероприятии лиц, заинтересованных в получении информации об организации образовательного процесса на ФИЯ, направлениях практической и научно-исследовательской работы (в том числе по программам магистратуры) и его выпускниках - работодателей, абитуриентов, выпускников бакалавриата смежных специальностей, готовящихся к поступлению в магистратуру.

Наличие ресурсов для реализации, описание требуемых ресурсов.

- первичная проработка логико-структурной матрицы проекта в ходе реализации элективной дисциплины «Управление проектным циклом» (ФИЯ, сентябрь-декабрь 2017 г.)

- слаженная команда разработчиков из числа студентов ФИЯ, имеющих опыт в организации мероприятий («Путешествие в Поднебесную»), которые могут возглавить работу по всем направлениям подготовки к мероприятию

- поддержка со стороны руководства факультета (в том числе техническая)

Для осуществления проекта требуется:

  • предоставление аудиторий для проведения мастер-классов (в вечернее время)
  • финансовая поддержка для обеспечения мероприятия информационными материалами, привлечения фотографа/видеооператора и проведения конкурса, верстки сборника материалов

Предполагаемые статьи расходов.

Позиция

Сумма, руб

1.

Разработка дизайн-проекта и печать афиш, сертификатов и дипломов

7’000

2.

Призы победителям конкурса мастер-классов (9 шт. по трём номинациям, + приглашенным гостям)

60’000

3.

Рекламные флаеры

5’000

4.

Канцтовары (бумага, маркеры, бумага для флип-чартов и т.п.) для мастер-классов

20’000

5.

Кофе-брейки, торжественное закрытие

30’000

6.

Фото-видеограф, монтаж

10’000

7.

Верстка материалов мероприятия

5’000

8.

Оплата работы организаторам мероприятия (руководителям направлений подготовки)

Мероприятие рассчитано на 3 этапа.

Мероприятие будет проходить на протяжении 4 часов.

Предполагаемое количество человек, задействованных в мероприятии - 15.

110’000

9.

Памятные сувениры активным участникам (количество сувениров – 25: сертификаты и дипломы за участие в мероприятии, блокноты с эмблемой университета и нашего мероприятия и т.п.)

53’000

Итого:

300’000

Любая дополнительная информация, отражающая достоинства (актуальность, уникальность, реалистичность) инициативы.

Включение в жизнь факультета нового мероприятия, нового вида деятельности на постоянной основе требует времени, поэтому мы предполагаем поэтапное включение новых элементов в программу мероприятия. Расширение зоны информирования и использования результатов мероприятия от площадок ФИЯ до городских. С увеличением популярности мероприятия планируется привлечение большего количества заинтересованных лиц, таких как работодатели, инвесторы, также возможно дистанционное проведение мастер-классов и организация телемоста с другими ВУЗами страны.

Опыт проведения подобного мероприятия может быть тиражирован: пакет документов (готовые шаблоны, календарный график, методические материалы, положения, диаграммы, детальный план реализации мероприятия) может быть передан для использования в другие структурные подразделения университета и другие образовательные организации.

Университет имеет богатый опыт в проведении научно-практических конференций. Однако, проведение мероприятия Вечерняя школа мастер-классов «Co-Party (CooperativeParty) на ФИЯ» имеет иной формат:

Научно-практическая конференция

Вечерняя школа мастер-классов «Co-Party (CooperativeParty) на ФИЯ»

Формат научных знаний

Новый формат: Мастер-классы

Выбор темы ограничивается рамками изучаемых дисциплин

Неограниченный список тем

Студенты под руководством преподавателей

Коллегиальная кооперация преподавателей и студентов

Официальное престижное мероприятие

Конкурс

Ориентация на создание научного знания

Связь с практикой и работодателями

Научно-исследовательская деятельность

Внеучебная деятельность

Информация об авторе проекта (место работы или обучения).

Авторами проекта выступают студенты Факультета иностранных языков НИ ТГУ - Чурой Анастасия, Цветкова Софья, Подкидышева Евгения, Ким Екатерина, Красова Яна, Куранова Анастасия, Митрохина Софья, Киреева Елена.

Куратор проекта- Киселева Полина Викторовна, канд.пед.наук, доцент кафедры английской филологии ФИЯ, 2015-2016 год: сотрудник Центра развития качества образования ТГУ, координатор проекта «Кампусные курсы ТГУ».

Подробнее
  • 24.01.2018
  • 1
  • 0
  • 139

1. Обоснование актуальности для развития университета.

Ежегодно Минобрнауки проводит мониторинг эффективности трудоустройства выпускников всех вузов России. Мониторинг проводится на основе данных Пенсионного фонда Российской Федерации. Критерий «Трудоустройство» – один из семи важнейших критериев, по которым проводится мониторинг эффективности вузов.

По данным мониторинга 2017г., показатель трудоустройства выпускников НИ ТГУ составил для выпускников 2015г. около 70% - на грани эффективности, порог которой для нашего региона также составляет 70%. Дальнейшее уменьшение показателя трудоустройства может грозить признанием неэффективности НИ ТГУ по этому критерию.

Отдел практик и трудоустройства (ОПиТ) ТГУ постоянно проводит ряд мероприятий по содействию трудоустройству выпускников. Основные среди них: поиск вакансий для выпускников и мест проведения практики студентов, организация презентаций компаний-работодателей, индивидуальные консультации студентов и выпускников по вопросам трудоустройства с предоставлением вакансий и рекомендаций работодателям, приглашение на такие консультации неработающих выпускников, проведение кампусного курса «Школа эффективного трудоустройства» - обучение студентов самостоятельному поиску работы или иной занятости. Вся информация для студентов и выпускников публикуется на сайте отдела www.cstv.tsu.ru и в группе социальной сети «ВКонтакте» vk.com/cstv_tsu .

По ряду объективных причин, предпринимаемых мер недостаточно для исправления ситуации, поэтому проект предусматривает вовлечение в профориентационную деятельность факультетов и кафедр.

На многих факультетах одним из первых курсов, который читают студентам, является «Введение в специальность», где молодым людям рассказывают об особенностях их будущей профессии, о том, какие знания, навыки и компетенции они получат, овладев этой специальностью. К сожалению, при этом, очень редко уделяется внимание профориентации: на каких предприятиях или в организациях, какие должности могут занимать такие специалисты, как искать свободные вакансии, если университет не сможет предложить достойные варианты, насколько востребованы такие специалисты и т.д. Предлагаемый «карьерный» семинар призван заполнить этот пробел университетского образования.

2. Краткая характеристика предполагаемых изменений (основная идея).

Предлагаем проводить для студентов выпускного курса каждого направления подготовки специальные «карьерные» семинары. В данных Минобрнауки приводятся показатели эффективности трудоустройства для каждого направления подготовки, по которым ведется обучение в ТГУ, поэтому начнем с тех специальностей, где показатель трудоустройства самый низкий.

Основные темы семинара: где можно работать выпускнику данной специальности, где работают выпускники прошлых лет, каких знаний и компетенций ждут от них будущие работодатели, где и какие вакансии искать, как составить эффективное резюме, как готовиться к собеседованию с работодателем.

Одной из главных составных частей семинара будет демонстрация видеоинтервью работодателей, нуждающихся в таких специалистах. Руководитель компании или специалист отдела по работе с персоналом расскажет: какие компетенции необходимы таким специалистам, каких качеств они ждут от кандидатов на вакансии, приведет примеры входных испытаний для кандидатов. Эти сведения «из первых рук» могут стать руководством для будущего выпускника для дальнейшей коррекции образовательной траектории или практического опыта.

На основе кампусного курса «Школа эффективного трудостройства» будет создан автономный курс в системе moodle, в свободном доступе для любого студента или сотрудника ТГУ. Всю информацию курса можно будет получить самостоятельно, посмотреть видеоролики с интервью работодателей.

В первое время, для студентов «самых проблемных» по показателю «трудоустройство» направлений подготовки, карьерные семинары проведут профконсультанты отдела практик и трудоустройства. В дальнейшем, на каждом факультете, на каждой кафедре один из преподавателей или сотрудников кафедры будет проводить карьерные семинары, предположительно, в рамках курса «Введение в специальность».

3. Предполагаемые результаты реализации с показателями их достижения.

Проведение «карьерных» семинаров для студентов, планомерная работа с кафедрами по поиску потенциальных работодателей и трудоустройству выпускников даст рост показателя «трудоустройство» для выпускников «проблемных» факультетов и направлений подготовки на 15-20%.

Всего будет проведено 25-30 «карьерных» семинаров, будет снято 10-12 видеоинтервью с работодателями, создан автономный курс для самостоятельного изучения в системе moodle.

Показатель «Трудоустройство» для всего университета в ближайшие годы поднимется на 8 - 12%.

4. Предполагаемые временные рамки реализации (с разбивкой на этапы).

Определение круга «проблемных» направлений подготовки. Договоренность с факультетами, кафедрами о включении «карьерных» семинаров в учебный процесс. Составление расписания.

Февраль – апрель 2018г.

Проведение видеоинтервью с работодателями, подготовка видеороликов для семинаров.

Февраль – сентябрь 2018г.

Проведение первого этапа «карьерных» семинаров: 6-8 семинаров на самых «проблемных» направлениях подготовки.

Апрель – май 2018г.

Индивидуальные консультации с выпускниками 2018г. Подготовка расписания семинаров на первый семестр 2018-2019 уч. года.

Июль – сентябрь 2018г.

Проведение «карьерных» семинаров: 15-20 семинаров.

Октябрь – Декабрь 2018г.

5. Предполагаемые заинтересованные стороны.

Университет заинтересован в повышении показателя эффективности «Трудоустройство», в выходе из опасной зоны по этому показателю.

«Проблемные» кафедры и факультеты повысят эффективность трудоустройства своих выпускников.

Каждый студент, посетивший такой семинар повысит свои шансы на успешное трудоустройство.

Увеличится количество выпускников, считающих свое образование успешным, востребованным на рынке труда и успешно реализующих свои возможности.

А чем больше у нас успешных выпускников – тем больше положительных примеров видят перед собой студенты и абитуриенты, тем больше аргументов для расширения работы Ассоциации выпускников и пополнения эндаумент-фонда.

6. Партнеры в реализации.

Большую помощь мы ожидаем от факультетов университета – в составлении расписания семинаров, в разъяснении студентам и кафедрам необходимости их проведения.

Партнерами проекта станут работодатели, принимающие участие в создании видео-обращений к студентам. Одновременно, через видео, они могут пригласить студентов, будущих выпускников, на работу в их организацию, учреждение.

7. Наличие ресурсов для реализации, описание требуемых ресурсов.

Профконсультанты отдела практик и трудоустройства более 10 лет назад разработали учебный курс «Школа эффективного трудоустройства». Последние три года, каждый семестр, обучение проводилось в рамках кампусного курса. Учебный курс составлен по алгоритму действий человека в режиме поиска работы: самоопределение, исследование рынка труда, поиски возможных вакансий, составление эффективного резюме, подготовка к собеседованию с работодателем, основы трудового законодательства, первые дни на рабочем месте.

На основе курса разработаны «карьерные» семинары, которые рассчитаны на 1-2 пары, включают большое количество информации из кампусного курса. Целью семинара является знакомство будущего выпускника с возможностями трудоустройства по его специальности. Для студентов одного из направлений подготовки, такой семинар проводится ежегодно.

8. Предполагаемые статьи расходов.

Статья расходов

Сумма (руб.)

ФОТ за проведение занятий в учебных группах разных направлений подготовки по 2 пары (4 уч. часа) в размере, установленном в НИ ТГУ.

25 семинаров х 4 часа х 250р/час х 1,30* = 32500р.

32500

ФОТ представителей работодателя за участие в съемках профориентационных видеороликов.

10 видеороликов х 2000р. х 1,271** = 25420р.

25420

ФОТ за подготовку курса Moodle:

20000 х 1,3 = 26000р.

26000

Всего

83920

Примечания.

* 22% ПФ + 5,1% ОМС + 2,9% ФСС = 30%

**22% ПФ + 5,1% ОМС = 27,1%. Взносы в ФСС не отчисляются по договору ГПХ.

9. Дополнительная информация. Дальнейшее развитие проекта.

Разработка и проведение карьерных семинаров профконсультантами ОПиТ ТГУ, создание открытого курса в системе moodle позволит преподавателям и сотрудникам факультетов и кафедр во-первых рекомендовать студентам открытый курс для самостоятельного изучения, во-вторых самим проводить подобные семинары с учетом специфики данной специальности.

Надеемся, что данное мероприятие повысит показатель «Трудоустройство» эффективности НИ ТГУ и «карьерные» семинары станут существенным лайфхаком для молодых специалистов, которые не смогли определиться с трудоустройством во время обучения в НИ ТГУ.

10. Информация об авторе проекта.

Мухин Леонид Николаевич - профконсультант отдела практик и трудоустройства. В 2001г., под руководством Г.Е. Дунаевского, организовал работу Центра содействия трудоустройству выпускников (ЦСТВ) ТГУ. Работал директором ЦСТВ с 2002г. по 2014г. В 2006г. ЦСТВ ТГУ получил статус Регионального центра. Как директор центра несколько раз выступал с докладами на всероссийских конференциях по обмену опытом в содействии в трудоустройстве выпускников. Сотрудники ЦСТВ имеют более 40 публикаций по вопросам трудоустройства выпускников, подготовлено учебное пособие, готовится его 4-й выпуск. За годы работы ЦСТВ ТГУ получал медали и дипломы лауреатов региональных и международных выставок и ярмарок, становился победителем и лауреатом федеральных и областных конкурсов.

Подробнее
  • 24.01.2018
  • 22
  • 0
  • 210

1. Цель проекта. Актуализация ресурсов книгохранилища Научной библиотеки ТГУ в просветительской, образовательной и экскурсионной деятельности отдела основного фонда. Создание условий для привлечения абитуриентов на гуманитарное направление обучения.

2. Задачи проекта.

- создать в книгохранилище НБ ТГУ новую интерактивную площадку с экспозицией для реализации просветительской и образовательной миссии научной библиотеки

- организовать системную просветительскую деятельность со школьниками 5-8 классов.

- организовать образовательную и культурно-просветительскую деятельность с обучающимися ТГУ

Реализация проекта будет способствовать расширению знаний обучающихся по предметам школьной программы, повышению мотивации для получения новых знаний и навыков, которые будут востребованы школьниками в проектной деятельности и выполнении творческих заданий. Занятия призваны вызвать у школьников интерес к книге, чтению, знаниям, университету, помочь в самоопределении при выборе вуза для обучения. Студенты смогут детально познакомиться с богатым спектром книжного фонда.


Партнер в реализации проекта:

Экскурсионно-просветительский центр музеев ТГУ

Филологический факультет (Кафедра общего литературоведения, издательского дела и редактирования), Институт искусств и культуры (Кафедра Библиотечно-информационной деятельности)


3. Обоснование актуальности для развития университета и/или университетской среды.

«Обширная и всесторонняя по содержанию библиотека – есть необходимейший и самый прочный фундамент нашего духовного развития… Профессор без хорошей библиотеки – это воин без оружия». (В.М. Флоринский)

Фонд Научной библиотеки уникален, он формировался на протяжении 140 лет усилиями замечательных русских ученых и меценатов. В книгохранилище первого сибирского вуза хранятся десятки личных библиотек, переданных собирателями или их наследниками.

Наш фонд имеет научную, историческую и культурную значимость, обеспечивает учебную и научную деятельность кафедр, факультетов и научных подразделений университета.

Документы НБ ТГУ привлекают исследователей, преподавателей, студентов, школьников не только города Томска, различных регионов России, но и других стран. На основании накопленного и сохраненного за 140 лет фонда различных документов и материалов было написано множество исследований, защищены кандидатские и докторские диссертации по разным специальностям.

Несмотря на то, что документы из отдела основного фонда широко используются исследователями, в социокультурный оборот они вводятся лишь фрагментарно, оставаясь невостребованными широкой аудиторией читателей.


Фонд представляет сложную организацию совокупности документов (более 3 млн. 100 тыс. ед.):

  • книги (более 2 млн. 210 тыс. ед.)
  • спецвиды – изоиздания, эстампы, нотные издания, картографические издания (около 73 тыс. ед.)
  • газеты (около 5 тыс. названий) и журналы (более 1 млн. ед.).

Разнообразие и уникальность материалов фонда представляет собой неисчерпаемый ресурс для просветительской и образовательной деятельности.

По существующим правилам и ГОСТам посещение книгохранилища ограничено, хотя в последние годы многие крупные библиотеки отходят от жестких регламентов и открывают свои двери для посетителей. Подобный опыт имеет и НБ ТГУ. Свои фонды для гостей города библиотека открывала во время проведения акций «Ночь в библиотеке», благотворительных мероприятий и пр.

Создание специально оборудованной площадки для проведения занятий и мини-экскурсий внутри хранилища позволит посетителям окунуться в атмосферу книги, увидеть книжные богатства не только Музея книги НБ ТГУ, но и те издания, у которых, в силу различных обстоятельств, нет шансов появиться в постоянной экспозиции. Особенно актуально соприкосновение с «живыми» книгами, нотами, картами, газетами, журналами в эпоху цифровых носителей информации.

Научная библиотека имеет многолетний опыт просветительской и образовательной работы со школьниками, студентами и гостями университета. Сегодня она активно принимает участие в реализации городской программы воспитания и дополнительного образования для школьников «Страна ТГУ», разработанной Экскурсионно-просветительским центром музеев ТГУ.

Данный проект предполагает запуск системной работы со школьниками, которая продолжится по окончании проекта.

4. Основная идея и краткая характеристика проекта

Сегодня в мире всё больше и больше пространства в жизни человека занимают Интернет, электронные книги. Поток знаний постоянно обновляется и быстро устаревает. Все больше времени и дети, и взрослые находятся в виртуальном пространстве. В связи с этим возникает потребность в прикосновении к живой книге, и она с каждым годом только увеличивается.

Цикл культурно-образовательных мероприятий, проводимых на базе образовательной площадки в отделе основного фонда, поможет увидеть разнообразие фонда первого сибирского университета. Библиотечные занятия и экскурсии в библиотечном пространстве позволят не просто окунуться в мир книги, увидеть оригиналы документов, но и притронуться к ним, почувствовать их.

Для реализации проекта планируется выделение в помещении фондохранилища пространства для проведения занятий, приобретение необходимой мебели, установку мультимедийного оборудования, оформление экспозиций временных выставок оригиналов документов для демонстрации их обучающимся.

Библиотечные занятия в книгохранилище открывают широкие возможности для проведения не только теоретических, но и практических занятий. Соединение двух форм занятий (лекция и практика) имеют широкие возможности. Библиотечные мероприятия/занятия дополнят школьные программы по истории, литературе, помогут расширить кругозор учащихся, развивать их творческие способности, формировать общекультурные ценности. В рамках проекта планируется создание тематических лекций, экскурсий и практических занятий, на которых школьники смогут освоить некоторые приемы изготовления книг, создать собственные иллюстрации к книгам, и др.

Преимущества этих занятий состоит в том, что они проходят вне школы, в стенах старейшей вузовской библиотеки Сибири. Здесь учащиеся могут не только почерпнуть новые сведения, но проникнуться духом знаний, почувствовать особую ауру, которой обладает Научная библиотека и весь университет в целом, и потом вернуться сюда уже в новом качестве как читатели или студенты.

Мероприятия со студентами гуманитарных специальностей (филологи, книгоиздатели, журналисты и др.) позволят использовать фонды отдела основного фонда как демонстративный материал для их практических занятий.

В созданном образовательном пространстве обучающиеся в естественных условиях смогут окунуться в мир книги, в её историю, познакомиться с оригиналами документов, которые хранятся в НБ ТГУ.

Реализация данного проекта позволит раскрыть и потенциал отдела основного фонда через внедрение новых форм работы с посетителями.

5. Предполагаемые результаты реализации с показателями их достижения.

В ходе реализации проекта будет:

  • Оборудована и технически оснащена интерактивная образовательная и просветительская площадка.
  • Подготовлена постоянная экспозиция и временные выставки из коллекций основных фондов НБ.
  • Созданы мобильные стенды (роллапы) или баннеры.
  • Подготовлены библиотечные занятия:
  • Подготовлено методическое обеспечение занятий:
  • Созданы условия для системной просветительской работы отдела основного фонда НБ ТГУ с посетителями.
  • подготовлен цикл просветительских тематических библиотечных занятий
  • подготовлен цикл презентаций к занятиям
  • подготовлена экскурсия по книгохранилищу
  • сформированы группы документов из основного фонда НБ ТГУ для демонстрации на занятиях, экскурсии и экспозиции.
  • создан видеоролик о книгохранилище НБ ТГУ

Реализация проекта позволит:

  • школьникам войти в мир ведущей университетской библиотеки города и западно-сибирского региона
  • формировать и развивать творческие и исследовательские способности учащихся
  • выявлять талантливых школьников, будущих абитуриентов

В дальнейшем возможно развитие проекта:

  1. расширение аудитории за счет школьников с ограниченными возможностями здоровья, детей из сельской местности и других регионов
  2. введение новых форм работы со школьниками (квестов, интеллектуальных игр и викторин, конкурсов и пр.)
  3. введение выездных форм работы

а) Предполагаемые временные рамки реализации (с разбивкой на этапы).

2018 г.

Этап проекта

Предполагаемые мероприятия

Сроки

Подготовительный этап

– Оборудование образовательной площадки:

проведение согласований с руководством НБ по выделению зоны для занятий внутри книгохранилища

разработка дизайн-макета пространства

освобождение выбранного пространства

установка стеллажей и расстановка книг на них

приобретение и установка мебели и мультимедийного оборудования

– Оформление постоянной экспозиции, временных выставок и мобильных стендов или баннеров материалами из коллекций основного фонда:

разработка плана постоянной экспозиции

разработка тематики выставок

составление списка документов

отбор документов

оформление постоянной экспозиции

разработка макета мобильных стендов или баннеров

сканирование иллюстраций для мобильных стендов или баннеров

написание текста для мобильных стендов или баннеров

печать мобильных стендов (роллапы) или баннеров

– Подготовка библиотечных занятий

составление программы библиотечных занятий

написание программ библиотечных занятий и экскурсии

создание презентаций

закупка необходимого материала для занятий

подготовка материалов к занятиям

– Подготовка методического обеспечения занятий

формирование группы документов для демонстрации на занятиях и экскурсиях

формирование макетов для раздаточного материала и афиши

сканирование или фотографирование документов из ООФ НБ ТГУ

печать раздаточного материла

Май – сентябрь 2018 г.

Этап реализации проекта

– Информационное сопровождение проекта

информирование участников программы «Страна ТГУ» о занятиях в рамках проекта

подготовка анонсов занятий и экскурсий и размещение их на сайте ЭПЦ

Составление графика занятий и экскурсий

Проведение занятий и экскурсий

сентябрь 2018 – апрель 2019 г.

Этап подведения итогов по проекту

Составление отчётной документации

май 2019 г.

б). Предполагаемые заинтересованные стороны.

Наименование Планируемое количество мероприятий

Библиотечные занятия со школьниками 5-8 классов 30 занятий / 300 школьников (группы по 10-12 человек)

Экскурсии в книгохранилище 10 экскурсий / 200 школьников (группы по 10-15 человек)

Итого в рамках реализации проекта планируется провести 40 занятий/экскурсий для 500 школьников 5-8 классов

Название

Координаты

Контактное лицо

1

Экскурсионно-просветительский центр музеев НИ ТГУ

Томск, пр. Ленина, 36, Главный корп. ТГУ, каб. 15. Тел. 52‑98-34

Панкратова Людмила Владимировна, директор ЭПЦ музеев ТГУ, к.и.н., доцент

2

Научная библиотека НИ ТГУ

Томск, пр. Ленина, 34а, Научная библиотека НИ. ТГУ, каб. 14 ст.зд.. Тел. 53‑42-97

Ивановская Екатерина Викторовна, зав. отделом основного фонда Научная библиотека НИ ТГУ, к.и.н.

3

Лицеи, гимназии, средние общеобразовательные школы г. Томска

Материальные ресурсы: имеется помещение, которое можно оборудовать для проведения занятий, на занятиях будут использованы документы отдела основного фонда Научной библиотеки ТГУ.

Человеческие, социальные и инфраструктурные ресурсы: квалифицированные сотрудники ТГУ с опытом учебной и исследовательской работы.

Позиция

Сумма, руб.

1.

Расходные материалы/канцелярия:

Канцелярские товары

10 000

2.






3.

Оборудование/мебель

Проектор, экран для проектора, ноутбук (50 000 руб.)

Столы (3 шт.) на 12 чел. (22 300 руб.)

Стулья (складные) (12 шт.) (39 300 руб.)

Длинный стол для экспозиции (7 400 руб.)

Роллапы или мобильные стенды или баннеры (3 шт.) (21 000 руб.)

Оплата услуг

Печать раздаточного материала и афиши

Печать текста и иллюстраций на баннеры

140 000







10 000

4.

Оплата участникам проекта (организация образовательной площадки, подготовка экспозиций временной и постоянной, подготовка библиотечных занятий, экскурсии, подготовка раздаточного материала и афиши, информационное сопровождение проекта со школьниками, фотографирование, размещение информации на сайте и т.д.)

140 000

Итого

300 000

Необходимы материальные средства для создания образовательной площадки, оплаты услуг по изготовлению форм для линогравюр, штампов, мини-ручного пресса для занятий со школьниками, печати раздаточного материала, создание мобильных стендов, закупки материала, используемого на занятиях (бумага, краски, канцелярия и пр.), оплату труда участникам проекта

Идея данного проекта была опробована в течение пяти лет в летних патриотических палаточных лагерях «Томская Застава» (г. Томск), «Спас» (г. Северск), «Богатырская Застава» (г. Омск).

Менеджер проекта: Ивановская Екатерина Викторовна (организатор, лектор, ведущий практических занятий, экскурсий). (70 000 р.)

Участие в организации образовательной и просветительской площадки (согласование с администрацией, создание макета пространства, подготовка самого пространства и т.д.)

Подготовка постоянной экспозиции и временных выставок, мобильных стендов (подбор документов для экспонирования, подбор документов для мобильных стендов, написание текстов для мобильных стендов или баннеров)

Подготовка библиотечных занятий (составление плана, написание программ, составление презентаций, закупка необходимого материала, изготовление материалов для занятий, изготовление форм для линогравюр, участие в разработке макетов раздаточного материала)

Подготовка методического обеспечения занятий (подбор документов)

Фотографирование

Проведение занятий и экскурсий

Составление отчётов

Сервисная группа:

Сотрудник НБ ТГУ (43 000 руб.)

1. Участие в организации образовательной и просветительской площадки (подготовка самого пространства и расстановка книг)

Участие в подготовке постоянной экспозиции и временных выставок, мобильных стендов (подбор документов для экспонирования, подбор документов и последующее сканирование для мобильных стендов, написание текстов доя мобильных стендов или баннеров)

Участие в подготовке библиотечных занятий (изготовление материалов для занятий, участие в разработке макетов раздаточного материала, участие в написании части программ занятий)

Фотографирование

2. Участие в закупке и установке мультимедийного оборудования.

3. Участие в организации образовательной площадки (перенос стеллажей, сбор и установка мебели)

Сотрудник ЭПЦ (20 000 р.)

Информационное сопровождение проекта

Осуществление записи групп на занятия и экскурсии

Подготовка анонсов занятий и экскурсий и размещение их на сайте ЭПЦ

Ведение учета посещений занятий и экскурсий по группам

Подготовка статистического отчета

Участие в разработке технического задания для макетов рекламной продукции

Дизайнер (7 000 руб.)

Разработка макетов рекламной продукции и методических материалов для занятий/экскурсий.


Информация об авторе проекта (место работы или обучения).

Ивановская Екатерина Викторовна - к.и.н., заведующий отделом основного фонда Научной библиотеки Национального исследовательского Томского государственного университета.

Подробнее
  • 23.01.2018
  • 9
  • 0
  • 137

Музыкально-образовательный и культурно-просветительский проект «Новая жизнь старых нот. Звучащий мир Строгановского собрания Научной библиотеки Томского государственного университета»

1. Цель проекта

Сохранение и распространение культурного наследия, исполнение музыкальными коллективами НИ ТГУ малоизвестных и редко исполняемых музыкальных произведений XVIII – 1 половины XIX вв. из фондов Строгановского собрания Научной библиотеки НИ ТГУ.

Ознакомление с музыкальным фондом Строгановского собрания студентов и преподавателей ТГУ, а также жителей и гостей города Томска и Томской области. Включение музыкальных произведений Строгановского собрания в образовательные лектории.

Для решения поставленной цели необходимо изучение, систематизация, перевод в электронную форму с целью сохранения и распространения культурного наследия прошлого.

2. Обоснование актуальности проекта

Возобновление интереса к музыкальному наследию прошлого, выявление редких музыкальных произведений в собрании, продолжение просветительских традиций высшей школы, расширение репертуара музыкальных коллективов ТГУ.

Целевая аудитория – учащиеся школ и ссузов, студенты вузов, учителя и преподаватели образовательных учреждений, музыкальная общественность города и пр. структуры, работающие с детьми.

3. Основная идея и краткая характеристика проекта

Томский государственный университет за свою 140-летнюю историю всегда являлся двигателем не только научной, но и культурной жизни Сибири. В конце 19 века, с открытием первого за Уралом университета резко изменилась музыкальная жизнь города Томска. Именно с этого времени Томск стали называть Сибирскими Афинами. Первые профессора ТГУ именовали себя носителями культуры, распространителями просвещения. Первый ректор ТГУ Николай Гезехус давал уроки игры на скрипке, выступал в концертах, играя в составе струнных ансамблей, пел вместе с профессорами и студентами в университетском хоре.

В 1880 г. в Томский государственный университет поступила Библиотека Строгановых в качестве дара на основании предварительной договоренности В.М. Флоринского (устроитель, с 1885 г. попечитель Западносибирского учебного округа) и наследников графа. Она стала основой для библиотеки Томского университета. При поступлении насчитывала свыше 22 тыс. тт. Ввиду своей огромной ценности коллекция была сохранена как единое целое. Кроме книг, газет, журналов, альманахов, карт, планов, атласов, гравюр, библиотека содержит большую нотную коллекцию: свыше полутора сотен опер, симфонии, камерные инструментальные произведения (трио, квартеты), камерно-вокальная музыка европейских стран XVIII – 1 половины XIX вв.

Продолжая лучшие традиции просветительства, музыкальные коллективы Томского государственного университета постоянно предлагают жителям и гостям Томска новые тематические концертные программы. Одним из известных символов Томска около 60 лет является Лауреат международных конкурсов Хоровая капелла ТГУ (художественный руководитель заслуженный деятель искусств РФ, профессор Виталий Сотников). 15 лет в ТГУ существует Камерный оркестр (художественный руководитель, заслуженный артист РФ, профессор Виталий Максимов). А с открытием в 1990 в ТГУ высшего музыкального образования появилась возможность исполнения вокальной и инструментальной музыки разных стилей и жанров силами студентов и преподавателей Института Искусств и культуры Томского государственного университета. Только за последние годы музыкальные коллективы ТГУ, студенты и преподаватели университета исполнили оперы Ж. Бизе «Кармен», Дж. Верди «Травиата», оперу-ораторию И. Стравинского «Царь Эдип», «Реквием» Дж. Верди, «Credo» А. Пярта, кантату «Иоанн Дамаскин» С. Танеева, вокальные циклы Р.Вагнера «Пять стихотворений Матильды Везендонк» и «Испанские песни» Д. Шостаковича, симфонические произведения В. А. Моцарта, Й Гайдна, концерты И. С. Баха, А. Вивальди, Л. Бетховена. Появилась реальная возможность исполнения музыкальных произведений из фондов Строгановского собрания библиотеки, большинство из которых не исполнялось более 100 лет. Кроме того, это потребует специальных научных исследований данного музыкального наследия, что даст возможность популяризации, издания и внедрения этой музыки в учебную и концертную практику.

4. Краткая характеристика предполагаемых изменений

Музыкально-образовательная и культурно-просветительская деятельность в рамках проекта позволит:

  • осуществлять профессиональную ориентацию учащихся
  • расширять знания о культурном наследии, осваивать навыки профессиональной деятельности
  • формировать и развивать творческие способности студентов
  • формировать общую культуру учащихся и студентов
  • воспитывать бережное отношение к культурному наследию

5. Предполагаемые результаты реализации с показателями их достижения

  • знакомство с новыми композиторскими именами и музыкальными произведениями прошлого;
  • проведение 2-х концертов, составленных из произведений исследуемого нотного архива;
  • подготовка к изданию сборника старинных романсов;
  • повышение интереса слушательской аудитории к музыке прошлого (выявление показателей путем проведения социологического опроса);
  • пополнение исполнительского репертуара новыми сочинениями (нотами в количестве: 1 опера и 10-12 вокальных и инструментальных миниатюр, видео и аудио с записями исполнения произведений из фонда библиотеки);
  • укрепление позиции Томского университета как одного из ведущих культурных центров Сибири (отражение мероприятий проекта в региональных и российских СМИ);
  • повышение педагогического мастерства через введение музыкального наследия в учебную практику и освоение стилистики ранее не известных произведений;
  • написание статьи по результатам исследования нотного архива Строгановского собрания Научной библиотеки НИ ТГУ.

6. Временные рамки реализации проекта

Основные этапы и полная программа работ на год (начиная с марта по декабрь 2018г.)

Подготовительный этап:

· Апрель 2018 – работа с нотной коллекцией, изготовление электронных копий партитур произведений, предназначенных для исполнения и изучения.

· Апрель - май, сентябрь – октябрь 2018 – репетиционный период, подготовка концертных программ.

Реализация проекта:

· Июнь-Июль, ноябрь-декабрь 2018 – проведение концертов

· Апрель - июнь 2018 – нотный набор и издание нотных сборников произведений, вошедших в концертные программы и предлагаемых к исполнению в будущем.

· Сентябрь – октябрь 2018 – репетиционный период, подготовка концертных программ.

Подведение итогов:

· Ноябрь-декабрь 2018

· Апрель – декабрь 2018 – отображение основных этапов проекта на странице сайта ТГУ.

7. Формы осуществления проекта

· Концертная деятельность

· Просветительская деятельность

· Научно-исследовательская деятельность

· Учебная деятельность

8. Ресурсы для реализации

· Актовый зал НИ ТГУ

· Музыкальные инструменты

9. Предполагаемые заинтересованные стороны и партнеры

Название

Координаты

Контактное лицо

1

Экскурсионно-просветительский центр музеев НИ ТГУ

Томск, пр. Ленина, 36, Главный корп. ТГУ, каб. 15. Тел. 52‑98-34

Панкратова Людмила Владимировна, директор ЭПЦ музеев ТГУ, к.и.н., доцент

2. Научный исследовательский Томский государственный университет

Отдел редких книг Научной библиотеки НИ ТГУ Васильев Артём Викторович 8-963-197-72-98

3. Лицеи, гимназии, средние общеобразовательные школы г.Томска

10. Предполагаемые статьи расходов

1.

Заработная плата получателя гранта и основных его исполнителей, в том числе начисление на выплаты по оплате труда

ФОТ авторов проекта: 2857р/мес х 9мес. х 7чел. = 180 000р.

180 000

2.

Договоры гражданско-правового характера за концертные выступления (публичное представление исследуемого нотного материала) в том числе страховые взносы.

70 000

3.

Подготовка выставки нотных изданий из библиотеки Строганова

10 000

4.

Создание цифровой коллекции нот (оцифровка и размещение на сайте ТГУ и НБ ТГУ)

30 000

5.

Расходные материалы для работы с нотным архивом (канцелярские товары, бумага, картриджи, карты памяти).

5 000

6.

Изготовление и аренда сценического реквизита и костюмов в театрах г.Томска для осуществления музыкально-театральных постановок произведений из нотного архива.

5 000

7.

Итого

300 000

11. Команда проекта

Автором проекта выступает инициативная группа кафедры хорового дирижирования и вокального искусства ИИК НИ ТГУ в составе:

1) Сотников Виталий Вячеславович – заслуженный профессор кафедры хорового дирижирования и вокального искусства, заслуженный деятель искусств РФ;

2) Кривопалова Вероника Алексеевна – доцент кафедры хорового дирижирования и вокального искусства;

3) Ткаченко Ольга Николаевна – доцент кафедры хорового дирижирования и вокального искусства;

4) Черепова Светлана Николаевна – доцент кафедры хорового дирижирования и вокального искусства;

5) Казанцев Михаил Вячеславович – старший преподаватель кафедры хорового дирижирования и вокального искусства;

6) Степанова Екатерина Игоревна – старший преподаватель кафедры хорового дирижирования и вокального искусства;

7) Ревушкин Сергей Александрович – старший преподаватель кафедры хорового дирижирования и вокального искусства.

Контакты:

Khor_tsu@sibmail.com

8-923-403-70-67 (Михаил)

Подробнее
  • 22.01.2018
  • 0
  • 0
  • 90

Обоснование актуальности для развития университета и/или университетской среды.

В настоящее время в экономике быстро развивается сфера информационных технологий, в связи с чем всё более актуальной становится профессия программиста, соответственно, и роль профильного образования. Для ВУЗов актуально привлечение талантливых абитуриентов. А уже в процессе обучения (в том числе – при заочном и дистанционном) важны технологии, упрощающие и ускоряющие выполнение практических заданий посредством того, что обучающийся не занимается проблемами организации программной среды или работы с ней, причем, это особенно актуально для некоторых категорий обучающихся.

Если некоторые языки программирования (ЯП) можно использовать для практического обучения и самоконтроля без специального ПО и библиотек, то ряд других как правило более требовательны.

Поэтому, для данной категории ЯП целесообразно применение таких обучающих онлайн-материалов, в которых была возможность выполнять практические проверочные задания с проверкой правильности ответа моментально и без установок и настроек того или иного набора ПО. Особенно это актуально при обучении школьников, студентов-заочников и дистанционщиков.

Стоит отметить, что данный продукт возможно использовать для изучения разных ЯП, целевыми полагается считать Java, Python, C#, PHP. Также, интересным было бы включение и технологии SQL. Однако, на первом этапе предлагается остановиться на PHP.

Краткая характеристика предполагаемых изменений.

Как отмечалось выше, продукт создается в целях упрощения процесса обучения в ряде аспектов; для усиления позиций Университета в сфере электронного образования, обучения школьников и даже заочников и студентов дистанционной формы обучения. А также для стимулирования массовости обучения ЯП.

Обучающие онлайн-материалы с подобными функциями полезны также и для массового межрегионального привлечения внимания, позиционирования, выявление талантливых и мотивированных будущих абитуриентов, ведь сервис предполагается позиционировать как массовый, т.е. любой пользователь Интернета может пройти обучение. Однако, возможно некоторое деление по сложности и\или составу курса, например, делать особый набор уроков для школьников и т.д.

В совокупности – это один из шагов в том числе на пути развития электронного обучения.

Кроме того, сервис может иметь разграничения доступа, т.е. платную и бесплатную части.

В целом, подобные продукты актуальны и для коммерческого применения, примером является проект «Javarush» (https://javarush.ru/). При этом, данный рынок на данный момент является довольно свободным и малоконкуретным.

Характеристика имеющихся ресурсов проекта. Описание требуемых ресурсов. Предполагаемые расходы.

Расчет представлен на период 2 года, по минимальным пунктам, однако, полной или частичной окупаемости возможно достичь до истечения указанного срока, что позволит в том числе уменьшить предполагаемые расходы из источников поддержки.

  • Хостинг проекта в случае использования внешнего коммерческого сервиса – 150-400 руб.\мес. (до 9.6 тыс. руб.). Однако, стоит рассмотреть вопрос использования внутренних ресурсных и технических возможностей ТГУ.
  • Услуги специалиста-программиста по экспертизе качества учебных материалов и выявлении того, что стоит изменить – до 10 тыс. руб.\мес. В объёме 1-3 месяца (до 30 тыс. руб.).
  • Услуги по созданию полнофункциональной версии Продукта – до 30-70 тыс. руб.
  • Продвижение, в том числе через платные услуги– до 30 тыс. руб.

Возможны иные расходы.

Предполагаемые заинтересованные стороны.

  • Студенты ТГУ.
  • Администрация ТГУ.
  • Абитуриенты ТГУ.
  • Ученики старших классов школ.
  • Частные лица, заинтересованные в соответствующем обучении.

Этапы работ по проекту и сроки.

  • Создание внутренней структуры работы. Доработки и уточнения Технических требований к продукту. Детализация и согласования состава обучающих материалов (апрель-октябрь 2018г.).
  • Непосредственно создание онлайн-сервиса. Внесение возможных правок по ходу создания. (сентябрь 2018г. – февраль 2019г.).
  • Начало популяризации и продвижения продукта, в том числе с использованием первых инфоповодов. (с февраля 2019г., однако отдельные инфоповоды и\или применение пользователями части возможностей продукта возможно и ранее)
  • Дальнейшее развитие проекта. (февраль 2019г. и далее).

Предполагаемые результаты реализации с показателями их достижения.

В результате будет создан веб-сайт (но в будущем возможны и десктоп версии и версии для платформ Android, iOS, Windows Phone) с реализацией учебного материала разного уровня сложности по основам как минимум одного ЯП. Сайт будет иметь функцию разграничения доступа к обучению, т.е. доступ можно как предоставлять бесплатно, так и продавать доступ в форме подписки.

Следовательно, будут реализованы как коммерческий вариант, так и некоммерческая концепция в рамках одного продукта.

Изучение материала будет сопровождаться накоплением условных внутренних баллов, будет реализована функция проверки правильности набранного вручную программного кода обучающимся – без необходимости искать, устанавливать специальный набор ПО и программных библиотек, настраивать их, зависеть от используемой технической платформы.

Возможности передачи опыта (результатов) проекта в соответствующие структуры ТГУ.

Проект является легко сопровождаемым, код и инфраструктура продукта могут переданы без особых технических сложностей и ухудшения функционирования проекта - в короткие сроки.

Информация об авторе проекта.

Ивлев Игорь Сергеевич, студент-магистрант НИ ТГУ, ЛГПИ. Направление - Гуманитарная информатика.

Ранее окончил КемГУ (по специальностям Юриспруденция и Прикладная информатика). В данный период был активистом и участником команд SIFE, клуба дебатов, проекта Молодежный парламент города.

Кроме того, автор проекта по развитию направления «оцифровки» традиционных услуг, перевода их в онлайн-формат.

Подробнее
  • 21.01.2018
  • 3
  • 0
  • 161

Обоснование актуальности для развития университета и/или университетской среды.

В октябре 2016 г. подписано соглашение о вхождении Томского государственного университета в программу «Europlanet 2020». Одной из задач программы «Europlanet 2020» по разделу Исследовательская инфраструктура (ResearchInfrastructure (RI)) является предоставление участниками программы свободного доступа к текущим исследованиям, базам данных, моделям и аппаратуре для европейских исследователей.

В рамках данного проекта планируется создать web платформу, на которой каждый желающий будет иметь возможность опробовать свои силы по исследованию динамики и обработке наблюдений малых объектов Солнечной системы, в частности астероидов в том числе сближающихся с Землей. Для этого необходимо только желание и наблюдения объектов, которые находятся в свободном доступе на сайте www.minorplanetcenter.net. В сентябре 2017 г. авторы проекта выступили с идеями создания такого сервиса на European Planetary Science Congress 2017, Riga, Latvia, чем заинтересовали зарубежных коллег. Таким образом, данный проект будет востребован не только российскими учеными, но и международным научным сообществом. Также при поступлении студентов на физический факультет использование проекта может стать основой для бакалаврской или магистерской диссертации.

Краткая характеристика предполагаемых изменений (основная идея).

Целью работы является создание для программы «Europlanet 2020» по разделу Исследовательская инфраструктура (ResearchInfrastructure (RI)) сервиса по исследованию динамики движения астероидов по наблюдениям доступных на сайте minorplanetcenter.net. Для этой цели предполагается решить следующие задачи:

  1. Разработка концепции сервиса.
  2. Алгоритмическая проработка концепции.
  3. Тщательное тестирование разработанных ранее программно-алгоритмических комплексов.
  4. Разработка первоначальной версии сервиса.
  5. Тестирование первоначальной версии сервиса.

Предполагаемые результаты реализации с показателями их достижения.

Создание первоначальной версии интерактивного сайта с сервисом по исследованию динамики и обработке наблюдений малых объектов Солнечной системы. Показателями достижения предлагаемой реализации проекта должны стать результаты внешнего тестирования первоначальной версии сервиса. После реализации проекта международное научное сообщество получит сервис, которым сможет быстро, бесплатно и дистанционно воспользоваться любой желающий при условии ссылки на использование сервиса. В результате предполагается повышение цитирования наших работ по данному проекту. Также ожидается увеличение посещаемости сайта.

Предполагаемые временные рамки реализации (с разбивкой на этапы).

Этап 1. Подготовительный.

Сроки проведения: с 01.04.2018 по 30.06.2018.
Разработка концепции web-сервиса. Алгоритмическая проработка концепции. Тщательное тестирование разработанных ранее программно-алгоритмических комплексов. Создание технической документации. Описание программного обеспечения лежащего в основе web-сервиса.

Этап 2. Практический.

Сроки проведения: с 01.06.2018 по 31.10.2018
Разработка и тестирование первоначальной версии web-сервиса. Создание технической документации, руководство пользователя.

Предполагаемые заинтересованные стороны.

Российские и международные организации (в том числе участники международной программы «Europlanet 2020»), связанные с исследованием динамики естественных и искусственных малых тел Солнечной системы, решением проблем астероидной опасности и т.п.

Партнеры в реализации (подразделения ТГУ, внешние позиционеры и структуры).

Предполагается участие в тестировании сотрудников и студентов ФФ ТГУ, ГАИШ МГУ (г. Москва), ИНАСАН (г. Москва), СПбГУ и сотрудниками Института Небесной механики (Франция, Париж) и Лондонского университета.

Наличие ресурсов для реализации, описание требуемых ресурсов.

Персональные компьютеры с выходом в интернет и создание уникального web-адреса на базе ww.tsu.ru.

Предполагаемые статьи расходов.

Заработная плата.

Разработка концепции web-сервиса.
ФОТ авторов проекта: 5000р/мес х 1,302 х 3мес. х 3чел. = 58590р.

Алгоритмическая проработка концепции.
ФОТ авторов проекта: 5000р/мес х 1,302 х 3мес. х 2чел. = 39060р.

Тщательное тестирование разработанных ранее программно-алгоритмических комплексов.
ФОТ авторов проекта: 5000р/мес х 1,302 х 3мес. х 3чел. = 58590р.

Создание технической документации.
ФОТ авторов проекта: 5000р/мес х 1,302 х 3мес. х 1чел. = 19530р.

Разработка и тестирование первоначальной версии сервиса. Работа программиста
ФОТ автора проекта: 8600р/мес х 1,302 х 7мес. х 1чел. = 78380.4р.

Руководитель проекта. Руководство проектом, контроль за соблюдением плана работ, продвижение проекта в глобальной сети.
ФОТ руководителя проекта: 5000р/мес х 1,302 х 7мес. = 45570р.

ИТОГО299 720.4р.

Любая дополнительная информация, отражающая достоинства (актуальность, уникальность, реалистичность) инициативы.

Востребованность такого сервиса не вызывает сомнений у авторов настоящего проекта в силу предыдущего опыта в создании такого сервиса и данных по его использованию российским и международным научным сообществом.

Предыдущий программно-математический сервис по динамике естественных и искусственных малых тел Солнечной системы был разработан сотрудниками отдела небесной механики НИИПММ ТГУ по собственной инициативе и размещен на сайте отдела астрометрии и небесной механики НИИ ПММ ТГУ (http://212.192.100.117). Сайт состоял из трех частей: 1. Дистанционный численный эксперимент по динамике малых тел Солнечной системы. 2. Численное моделирование движения ИСЗ. 3. Конфигурация планет солнечной системы. Программы сайта были протестированы профессором Лондонского университета И. Вильямсом, известным специалистом по динамике малых тел Солнечной системы, и получили высокую оценку. Данный ресурс использовался учеными разных стран. Сервис просуществовал с 1999 по 2005 г. и был закрыт по техническим причинам. Сайт имел высокий рейтинг на «Астротоп 100 России» и спустя 12 лет после закрытия все еще числится на 11 месте (http://astrotop.ru/cgi/list.cgi?themes=14&page_begin=1&page_end=100).

Информация об авторах проекта (место работы или обучения).

  1. Авдюшев В. А.— зав. кафедрой астрономии и космической геодезии ФФ ТГУ;
  2. Баньщикова М.А. — доцент кафедры астрономии и космической геодезии ФФ ТГУ;
  3. Рябова Г.О. – профессор кафедры астрономии и космической геодезии ФФ ТГУ, вед.н.с. НИИ ПММ ТГУ
Подробнее
  • 17.01.2018
  • 6
  • 0
  • 670

Обоснование актуальности для развития университета и/или университетской среды.

Круглогодичное выращивание различных сельскохозяйственных культур в условиях закрытого грунта является очень важным направлением в нашей агроклиматической зоне. В последние годы, независимое от климата сельское хозяйство (Climate Smart Agriculture), стало приоритетным направлением повышения продуктивности сельского хозяйства. Одним из наиболее распространенных способов является светокультура (дополнительное освещение растений излучением определенного спектра). Агрономы, специализирующиеся на данном направлении являются крайне востребованным и высокооплачиваемыми специалистами. Освоение на практических занятиях в ходе учебного процесса различных аспектов растениеводства закрытого грунта серьезно повысит конкурентоспособность выпускников профильных специальностей БИ НИ ТГУ.

Биологическому институту проект позволит получить дополнительную базу практик, научно-производственную лабораторию для реализации студенческих инновационных проектов, пригодную как для проведения практических занятий, так и для проведения научных экспериментов.

Проект направлен на развитие университетской среды, совершенствование качества образования, созданию новых образовательных технологий.

Краткая характеристика предполагаемых изменений (основная идея).

В настоящее время реализуется инициативный проект студентов биологического института НИ ТГУ – использование заброшенного помещения резервного теплоузла (пр. Ленина, 36, стр.49) в качестве предполагаемой экспериментальной лаборатории для выращивания культурных растений в условиях искусственного освещения (Фото 1). В здании (железобетонная коробка) проходят трубы теплосети большого диаметра (Фото 2), горячие в любое время года, за исключением времени ремонтных работ в июле. Круглый год в помещении, при минимальных затратах на утепление, поддерживается положительная температура воздуха. Здесь имеется возможность круглогодичного выращивания культурных растений на основе экономии безвозвратно теряемых ресурсов.

Силами инженерно-технических служб университета было проведено утепление помещения (ликвидированы сквозные отверстия в стенах), отремонтирована крыша и железные двери. Студенты сконструировали стеллажи для растений из списанной мебели, при финансовой поддержке Биологического института приобрели специальное осветительное оборудование для досветки растений. В настоящее время проводятся эксперименты по выращиванию культурных растений в условиях полностью искусственного освещения (Фото 3, Фото 4). Отрабатывается технология получения максимального урожая пряно-ароматичных растений.

К сожалению, здание теплоузла несколько лет стояло бесхозным, открытым. Поэтому помещение требует ремонта: необходимо выровнять бетонный пол, покрасить закопченные стены, оборудовать (утеплить, покрасить) входные группы. Предполагается заменить самодельные стеллажи, сделанные из списанной мебели, на более удобные в эксплуатации, закупить дополнительное осветительное оборудование и обустроить электрику и систему полива внутри здания.

Планируется увеличить площадь выращивания растений с 12 кв.м. до 100 кв.м. Это в свою очередь потребует дополнительных емкостей воды для полива растений, оборудования для транспортировки воды. Предполагается оборудовать «чистую зону», где можно будет переодеться, оставить чистую одежду и обувь, поставить рабочие столы.

Предполагаемые результаты реализации с показателями их достижения.

Будет организована студенческая экспериментальная лаборатория по выращиванию сельскохозяйственных растений с полностью искусственным освещением. На первом этапе планируется выращивание пряно-ароматических растений с коротким циклом развития. Будет оборудовано 3 рабочих места с возможностью проведения экспериментов по созданию оптимальных технологий засветки и полива.

Студенты получат возможность приобретения дополнительных практических навыков в инновационных областях.

Биологический институт получит дополнительную базу студенческих производственных практик на территории университетского кампуса!

Предполагаемые временные рамки реализации (с разбивкой на этапы).

1 этап. Апрель 2018г. - Май 2018г. Проведение ремонта в помещении, приобретение комплектующих для монтажа стеллажей.

2 этап. Июнь 2018г. - Август 2018г. Монтаж стеллажей, монтаж электропроводки и сантехники.

3 этап. Сентябрь 2018г. - Октябрь 2018г. Монтаж осветительного оборудования и полива на стеллажах.

4 этап. Ноябрь 2018г. - декабрь 2018г. Пробные посадки, проведение первых экспериментов по изменению режимов засветки и полива.

В осенне-зимний период 2018-2019 г. в лаборатории уже будут отрабатываться технологии выращивания культурных растений.Будет получена первая продукция пряно-ароматических растений.

Будет проведена оценка рынка свежей зелени и пряностей в регионе, проведена оценка экономического потенциала данного проекта.

Предполагаемые заинтересованные стороны.

Студенты БИ НИ ТГУ – в приобретении соответствующих компетенций.

Биологический институт – в расширении направлений подготовки специалистов, в расширении материальной базы института, в привлечении внешних партнеров к своей деятельности.

Партнеры - потребители - в регулярной поставке свежей зелени.

Партнеры в реализации (подразделения ТГУ, внешние позиционеры и структуры).

Проект поддерживается руководством кафедры сельского хозяйства Биологического института и руководством БИ НИ ТГУ.

Предполагаемые статьи расходов.


Статья расходов.

Сумма (р.)


Оборудование стеллажей для размещения растений.



Уголок железный 50х50х4,0. 3 стеллажа х 95м х 3,05кг/мп х 36р/кг

31293


Расходные материалы для монтажа стеллажей: электроды МР-3 10кг х 230р. = 2300р.; круги отрезные 230х22х1,8 10шт. х 95р. = 950р.

3250


Краска водоэмульсионная для окраски стен. 200кв.м. х 200г. = 40 кг. 40 х 150р/кг. = 6000р.
Эмаль для окраски входных групп (двери, косяки, фрамуги). 15 кв.м. х 400г. х 250р/кг. = 1500р.

7500


Стремянки 5м. 2 шт.

10000


Оборудование лаборатории



Емкости для полива (еврокуб), 3 шт. х 6500р.

19500


Светодиодные светильники для досветки растений. На 1 кв.м. – 2500р. 2500р. х 36кв.м. = 75000р.

50000


Инструменты садовые и строительные.

20000


Лабораторно-измерительное оборудование



pH-метр

2000


ТДС-метр

2000


Весы лабораторные

2500


Комплект лабораторной посуды

2000


Поливочное оборудование.

Шланг для полива (распределение воды по столам) 50м х 60р./м. = 3000р.

Фурнитура (тройники, краны, переходники) 1000р.

Шланг для доставки воды от пруда до помещения лаборатории 75м х 80р/м = 6000р.

Насос поверхностный Джамбо 35/60 7000р.

17 000


Обустройство чистой зоны.



Спецодежда (белые халаты).

2000


Заработная плата (за работы по ремонту сборку стеллажей и монтажу оборудования)

127596


Руководитель проекта.

Руководство проектом, контроль за соблюдением плана посадок, за соблюдением технологий.

ФОТ руководителя проекта: 4000р/мес х 1,302 х 7мес. = 36456р.

Инженер проекта.

Планирование ремонта и отделки помещения. Проектирование и монтаж осветительного оборудования, оборудования для полива.

ФОТ инженера проекта: 4000р/мес х 1,302 х 7мес. = 36456р.

Студенты – авторы проекта.

Проведение ремонта помещения. Монтаж стеллажей для посадок, осветительного оборудования, оборудования для полива.

ФОТ: 3000р/мес х 1,302 х 7мес. х 2 = 54684р.

ФОТ всего: 127596р.



ИТОГО

296639

Любая дополнительная информация, отражающая достоинства (актуальность, уникальность, реалистичность) инициативы.

Рассматривается перспектива частичной продажи выращенных урожаев пряно-ароматических растений. Самая большая проблема у продавцов на рынке зелени – неритмичные поставки. В зимнее время продается зелень от производителей из соседних областей. Если удастся организовать круглогодичную ритмичную поставку пряностей, будет организован рынок сбыта, который принесет средства на дальнейшее развитие лаборатории.

Уже имеется предварительная договоренность с рядом кафе и ресторанов о возможности регулярных поставок пряно-ароматичных растений по принципу «from the farmer gate – to restorant plate».

Таким образом, есть перспектива вывести проект на самоокупаемость.

Информация об авторе проекта (место работы или обучения).

Авторы проекта - магистранты Биологического института НИ ТГУ Дмитрий Безруков и Егор Николаев, руководитель проекта – зав. кафедрой сельскохозяйственной биологии, д.б.н., профессор Андрей Сергеевич Бабенко. К реализации проекта будут привлечены другие студенты и преподаватели Биологического института НИ ТГУ.

Подробнее
  • 12.08.2017
  • 1
  • 0
  • 708

Обоснование актуальности для развития университета и/или университетской среды.

Большие достижения в области науки позволяют нам создавать совершенно невероятные вещи. Cуществуют материалы, которые могут менять свой цвет в зависимости от времени года, а современные научные труды в области биомедицины находят применение в создании протезов, совместимых с человеческим телом и т. п.. Создание новых, "умных" материалов производит сейчас настоящую революцию в промышленности. XXI век объявлен веком химии и создания множества материалов для решения большинства задач в сфере химии, биологии и биомедицины.

В рамках проекта "SMART materials projects" создается площадка для формирования нового направления, в котором каждый желающий имеет возможность опробовать свои силы в моделировании современных "умных" материалов для самых разных конструкций и функциональных применений, придумывать приборы для анализа этих материалов и установок для их производства, придания им формы, изготовления из этих материалов деталей, элементов конструкции, функциональных устройств, в том числе биомедицинского применения. Участники новой инновационный площадки могут моделировать структуру веществ и материалов, а также комплексные физические процессы, обеспечивающие наличие у материалов требуемых свойств и характеристик, принимать во внимание доступность и стоимость сырья, из которого материалы производятся, особенности технологических процессов их производства и многое другое. Для практической реализации проекта возможно проведение экспериментов на базе химического и физического факультетов.

"SMART materials projects" - это территория "умных" технологий, связанных с химией, биологией и биомедициной. Её задача создать среду для работы над собственными научными проектами. Если в ходе олимпиады у участников формируется свой мини-проект идея, то уже на площадке “умных” технологий эту идею можно продолжить, благодаря тесному контакту с научными работниками университета и с также заинтересованными коллегами.

Формирование проекта состоит из 2-х блоков. В 1-м блоке планируется проведение междисциплинарной олимпиады для студентов и школьников с привлечением интернет-ресурса, позволяющего всем участникам из регионов России и стран зарубежья пройти онлайн-тестирование в комфортной домашней атмосфере. При проведении олимпиады выбираются призеры, набравшие наибольшее количество баллов. Во 2-м этапе формируется проектная команда из числа отличившихся участников.

При поступлении в ТГУ на магистратуру сформированный проект может стать основой для магистерской диссертации или для аспирантской работы

Краткая характеристика предполагаемых изменений (основная идея).

В ходе проведения олимпиады происходит выявление талантливых студентов и школьников внутри города Томска и презентация университетских программ на площадке международного научного пространства. Деятельность собранной команды направлена на реализацию проектов по созданию "умных" материалов и технологий, связанных с химией, биологией и биомедициной. В рамках направления "SMART materials projects" участники приобретают инновационные знания и опыт для научных статей и технологических разработок магистерских и аспирантских диссертаций, а также имеют возможность открыть для себя дополнительные курсы и направления в будущей магистерской программе и найти ориентир в дальнейшей научно-практической профессиональной деятельности. Иными словами, команда олимпиады - это инициативная группа, способная самостоятельно выбрать для себя новые магистерские, междисциплинарные и профессиональные направления подготовки в сфере химии, биологии и биомедицины.

Предполагаемые результаты реализации с показателями их достижения.

Планируется организация трех блоков междисциплинарной олимпиады "SMART materials projects". 1 блок - биология (25 апреля); 2 блок - химия (4 мая); 3 блок - биомедицина (15 мая). Каждый блок содержит 10 заданий, предполагающих стратегическое научное и творческое мышление. Перед началом проведения тестирования проходит рекламная компания, предполагающая продвижение информации об университете, университетских программах, преподавателях, магистерских программах и перспективах трудоустройства выпускников в среде студентов университетов России и зарубежья через социальные сети, дополнительно разработанные информационные сайты, а также во всех печатных материалах за счет организации отдела маркетинга, состоящего из студентов и преподавателей ТГУ, обладающих необходимыми навыками по созданию медиа-плана и наполнения контекстной рекламы. В ходе решения научно-практических задач междисциплинарной олимпиады по результатам баллов выбирается 5-ка лучших студентов, ориентированных в освоении новых научно-практических знаний, которые, будучи призерами, будут поощрены ценными подарками призового фонда.

Предполагаемые временные рамки реализации (с разбивкой на этапы).

Этап 1. Подготовительный. С 17.04.18 по 24.04.18. Проведение рекламной компании. Создание сайта олимпиады и регистрация участников первого научно-практического блока.

Этап 2. Практический. С 25.04.18 по 18.05.18. Проведение олимпиады, подведение итогов и награждение победителей.

Этап 3. Организация работы инновационной междисциплинарной площадки "SMART materials projects". С 19.05.18 планируется объединить усилия в разработке научно практического плана работы площадки и его пошаговое выполнение.

Предполагаемые заинтересованные стороны.

Томский государственный университет, внедряющий каждый год инновационные подходы в образовании, для улучшения качества обучения.

Партнеры в реализации (подразделения ТГУ, внешние позиционеры и структуры).

Научно-исследовательский инновационный центр группы компаний Компания АртЛайф (г. Томск) - исследования и разработка биологических активных добавок для питания, биотехнологическое производство.

Медико-биологический научно-производственный комплекс "Цитомед" (г. Санкт-Петербург) – исследования и разработка лекарственных средств.

Научно-исследовательский институт фармакологии и регенеративной медицины (г. Томск) - исследования и разработка лекарственных средств.

Научно-исследовательский институт онкологии (г. Томск) – исследования механизмов канцерогенеза, клеточные технологии, методы диагностики.

Предполагаемые статьи расходов.

Статья расходов

Стоимость, руб

1.

Призовой фонд

50 000

2.

Составление творческих заданий олимпиады

80 000

3.

Заказ дизайн-макетов и их интернет-продвижение для освещения тематики и основных моментов организации олимпиады

50 000

4.

Организация экспертного совета и жюри

120 000

Итого:

300 000

Подробнее
  • 10.04.2017
  • 1
  • 0
  • 1298

1. Обоснование актуальности для развития университета и/или университетской среды

В настоящее время совершенно невероятными темпами начинает развиваться компьютерная спортивная индустрия, получившая название - киберспорт.

Студенческий киберспорт – одно из актуальных и перспективных направлений в информационном обществе, отличающееся сложной структурой, разнообразием и территориальными особенностями.

Стримы матчей по компьютерным играм собирают большую аудиторию, а фанатские базы профессиональных киберспортсменов сравнимы с армией фанатов спортсменов FIFA и NHL. В этой ситуации вполне обоснованным является вопрос об отношении киберспорта и связанных с ним мероприятий к университетской среде.

Сегодня многие высшие учебные заведения США могут похвастаться собственными киберспортивными командами, которые регулярно участвуют в межвузовских лигах, проводимых такими известными организациями как TeSPA и CSL. Благодаря подобным турнирам, представители различных учебных заведений (колледжи, университеты) обмениваются опытом и устанавливают деловое сотрудничество.

В условиях сформировавшейся сегодня вокруг вузов конкурентной среды важно отслеживать подобного рода тенденции и ставить перед собой цель развития современных прорывных направлений, развитие которых позволит вузу войти в число лидеров. Именно поэтому развитие киберспорта, как спорта будущего, должно быть одной из приоритетных задач Томского государственного университета.

2. Краткая характеристика предполагаемых изменений (основная идея).

В настоящее время число действующих профессионалов компьютерного спорта в Томской области составляет около 1 000 человек. Половина из них - студенты Томского государственного университета, показывающие очень хорошие результаты.

Предлагаемый проект направлен на создание на базе ТГУ первой профессиональной студенческой киберспортивной команды в одной из самых популярных дисциплин компьютерного спорта «DOTA 2».

Реализация проекта повысит конкурентоспособность университета, а усовершенствование имеющихся компьютеров в дальнейшем позволит решить ряд учебных и производственных задач в области обработки видео и компьютерной графики.

С появлением в ТГУ собственной киберспортивной команды станет возможным открытие на базе факультета физической культуры новой перспективной образовательной программы, связанной с компьютерными видами спорта. В мировой и российской образовательной практике такой опыт уже реализуется:

  1. В 2014 году в Российском государственном университете физической культуры, спорта, молодежи и туризма (РГУФКСМиТ) впервые был сделан набор на 1 курс по специализации “Теория и методика интеллектуальных видов спорта (киберспорт)” в рамках направления подготовки бакалавров 49.03.01 “Физическая культура”, профиль “Спортивная подготовка”. http://it.sportedu.ru/
  2. Программа бакалавриата «Киберспорт» Университета Синергии
  3. Программа переподготовки: Mini-MBA: Киберспорт Университета Синергии

3. Предполагаемые результаты реализации с показателями их достижения.

Результат

Мера измерения

Кол-во

1.

Усовершенствование компьютеров путем закупки видеокарт и периферийных устройств

шт.

5

2.

Информационный повод, связанный с проектом:

  • конкурс на лучшее название первой профессиональной киберспортивной команды ТГУ;
  • конкурс на лучший логотип первой профессиональной киберспортивной команды ТГУ;
  • торжественное открытие в сентябре 2017 года.

шт.

3

3.

Публикации (новостные статьи), связанные с проектом.

шт.

3

4.

Широкое освещение в СМИ (возможно на федеральных каналах)

шт.

5

5.

Количество турниров, в которых примет участие команда (за 1 год)

шт.

10

4. Предполагаемые временные рамки реализации (с разбивкой на этапы).

№ этапа

План выполняемых работ

Сроки выполнения

1.

Закупка необходимого оборудования

май-июнь 2017 г.

2.

Проведение серии отборочных игр для выявления сильнейших игроков в дисциплине «DOTA 2» для формирования профессиональной команды

июнь 2017 г.

3.

Проведение собеседований с потенциальными участниками команды и окончательное ее формирование

июль 2017 г.

4.

Тренировки и участие в киберспортивных турнирах, подготовка к отборочным на турниры международного уровня

июль-август 2017 г.

5.

Конкурс на лучшее название команды

август 2017 г.

6.

Конкурс на лучший логотип команды

август 2017 г.

7.

Торжественная презентация команды (Проведение показательной игры)

сентябрь 2017 г.

8.

Отчет о выполнении проекта

сентябрь 2017 г.

5. Предполагаемые заинтересованные стороны.

  • Студенты ТГУ
  • Администрация ТГУ
  • Абитуриенты ТГУ

6. Партнеры в реализации (подразделения ТГУ, внешние позиционеры и структуры).

  1. Лаборатория гуманитарных проблем информатики ТГУ
  2. Киберспортивная школа «Белая ворона» (г. Томск)
  3. ФКС Томской области (Федерация компьютерного спорта)

Информационные партнеры и СМИ:

  1. Goodgame.ru – один из крупнейших информационно-игровых порталов СНГ. Sc2tv.ru – портал киберспортивного телевидения.
  2. Resp.su - Russian e-Sport Portal, глобальный веб-ресурс, рассчитанный на русскоязычную аудиторию компьютерного спорта и состязаний по компьютерным играм.
  3. Virtus.pro - профессиональный российский проект в компьютерном спорте.
  4. RoxKis – ООО «РОКС» - Российская организация компьютерного спорта.
  5. Cybersport.ru – медиапортал по компьютерному спорту.
  6. Городские, региональные и областные информационные партнеры, СМИ, готовые к сотрудничеству.

7. Наличие ресурсов для реализации, описание требуемых ресурсов.

Для успешной реализации проекта необходимо:

  • Аудитория 310 (4 корпус ТГУ) с необходимым оборудованием (компьютеры нуждаются в небольшом апгрейде, путем установки видеокарт)
  • Видеокарты
  • Компьютерная периферия (мыши, клавиатуры, наушники, микрофоны и т.д.)
  • Мебель (игровые кресла)

8. Предполагаемые статьи расходов

Позиция

Кол-во единиц

Сумма, руб

1.

Игровые видеокарты

5 шт.

50 000

2.

Периферия:

  • игровые наборы (клавиатура+мышь)
  • наушники и микрофоны
  • коврики для мыши

5 шт.

5 шт.

5 шт.

17 500

3.

Маркетинг (баннеры, листовки, сувенирная продукция)

3 шт.

5 000

4.

Игровые кресла

5 шт.

75 000

5.

Оплата труда менеджера киберспортивной команды

1 чел.

10 000

Итого

157 500

9. Любая дополнительная информация, отражающая достоинства (актуальность, уникальность, реалистичность) инициативы.

Усовершенствованные компьютеры с установленными игровыми видеокартами позволят не только проводить киберспортивные тренировки и соревнования, но и работать в более мощных программных продуктах по обработке видео, созданию анимации и 3D графики.

Перспективы:

  • Создание собственного киберспортивного клуба на базе ТГУ.
  • Расширение киберспортивных команд, включение новых дисциплин (CS GO. Hearth Stone и т.д.).
  • Открытие новых образовательных программ в ТГУ.

10. Информация об авторе проекта (место работы или обучения).

Чернов Никита Сергеевич, магистрант 1 года обучения лаборатории гуманитарных проблем информатики Томского государственного университета. Направление подготовки: 47.04.01 Философия (магистерская программа «Гуманитарная информатика»).

Тел.: 8 996 937 70 60

e-mail: chernovhichigo@gmail.com

Ссылка на профиль в ВК https://vk.com/cherno_w

В 2016 г. с отличием окончил Хакасский государственный университет им. Н. Ф. Казанова по направлению подготовки «Филология. Преподавание филологических дисциплин (русский язык и литература). Успешно реализовал ряд проектов: организация и проведение самого крупного чемпионата по воркауту на юге Красноярского края и Республике Хакасия «Workoutsummerchampionship 2K15», организация и проведение тренинга «Секреты успешной сессии». В рамках проекта лаборатории гуманитарных проблем информатики «Digitalhumanitiesschool» провел лекцию, посвящённую мифам и реальности компьютерного спорта в России.

Тема магистерской диссертации «Феномен киберспорта: технологический и социокультурный аспект».

Подробнее
  • 10.04.2017
  • 1
  • 0
  • 1027

Обоснование актуальности для развития университета и/или университетской среды.

Современное образование претерпевает непрерывные изменения. Меняются стандарты, требования, программы и подходы в обучении. Студенты от освоения знаний, умений, навыков переходят к овладению компетенциями разного уровня. Перестройка принципов образования ведет к неизбежному поиску новых подходов и приёмов передачи знаний. Такими инновациями в образовании могут стать аддитивные технологии.

Аддитивные технологии или 3D-принтинг – это комплекс принципиально новых производственных процессов, в которых построение изделия происходит путем добавления материала, в отличие от традиционных технологий, где деталь создается методом удаления лишнего. Если брать именно сферу обучения, то 3D-печать представляет просто неограниченные возможности – создание макетов, наглядная демонстрация уменьшенных копий реальных деталей и механизмов. Печать на 3D-принтере и аддитивные технологии в целом становятся важной частью учебного и производственного процессов в образовательных учреждениях и на предприятиях.

В связи с этим для повышения качества инженерного образования в Томском государственном университете, внедрение аддитивных технологий в образовательный процесс является актуальной задачей на сегодняшний день.

Краткая характеристика предполагаемых изменений (основная идея).

Внедрение 3D прототипирования в основной образовательный процесс на физико-техническом факультете, с целью воспитания талантливых молодых инженеров нового поколения.

Основная проблема на сегодня это утрата интереса к инженерным профессиям, она может происходить как до поступления в высшее учебное заведение, так и во время обучения. Являясь выпускником физико-технического факультета, я могу с уверенностью сказать, что данная проблема очень актуальна. На факультете дают огромный багаж фундаментальных и прикладных знаний, но не всегда понимаешь, что для чего нужно, из-за этого нередко происходит утрата интереса к обучению, возможно это связано с тем, что практических занятий недостаточно, также недостаточно практических занятий, на которых детали можно «потрогать руками». Для решения данной проблемы предлагаю применить инновационный подход и внедрить в образовательный процесс 3D-принтинрг или 3D прототипирование на физико-техническом факультете. Также хочу отметить, что использование 3D-принтеров «тянет» за собой целую вереницу необходимых знаний в компьютерном моделировании, физике, математике, программировании, это все те навыки, которыми овладевает студент ФТФ в процессе обучения, и поэтому изменения в образовательном процессе будут проходить «безболезненно».

Предполагаемые результаты реализации с показателями их достижения.

Выполнение студентами 5 работ, с использованием 3D-принтера, на основе их научной деятельности.

Повышение вовлеченности студентов в научную деятельность (измерить данный показатель сложно на данном этапе)

Развитие у студентов творческих инженерных способностей.

Предполагаемые временные рамки реализации (с разбивкой на этапы).

Этап 1. Подготовительный. С 01.04.17 по 01.07.17 Установление связей с заинтересованными, разработка программы обучения, подготовка необходимого оборудования, сторонами.

Этап 2. Ознакомительный. С 01.09.17 по 01.12.2017 Внедрение 3D-принтинга в процесс обучение, изучение студентами аддитивных технологий.

Этап 3. Практический. С 01.12.17 по 01.06.2018 Реализация проектов студентов с использованием 3D-принтинга.

Этап 4. Внедрение на постоянной основе. С 01.06.2018 по неопределенный срок. Если для студентов и для преподавателей данный подход в обучении будет приемлем, то внедрить аддитивные технологии на постоянной основе.

Предполагаемые заинтересованный стороны.

Физико-технический факультет, нуждающийся в изменении подхода к обучению

Томский государственный университет, внедряющий каждый год инновационные подходы в образовании, для улучшения качества обучения

Вероянно всего и другие факультеты технической направленности, но для них я не проводил анализ. Безусловно, если данный проект будет успешен на ФТФ, то и другие технические факультеты внедрят 3D прототипирование.

Партнеры в реализации (подразделения ТГУ, внешние позиционеры и структуры).

Одним из партнеров проекта выступает ИДО ТГУ, который готов предоставить 3D принтер и ресурсы, связанные с ним, на первоначальной стадии проекта.

Наличие ресурсов для реализации, описание требуемых ресурсов

Как и было уже сказано в пункте 6, это 3D-принтер, находящийся в ИДО ТГУ, расходные материалы.

Требуется:

  • Отдельный 3D-принтер, который бы стоял на физико-техническом факультете и имел постоянный доступ студентами к нему.
  • Расходные материалы (ABS, PLA пластики).
  • Ноутбук, куда будет установлено программное обеспечение для управления 3D-принтером.

8. Предполагаемые статьи расходов.

Статья расходов

Цена

Ссылка

1.

3D принтер WitBox

126 500р

http://3dplemya.ru/product/3d-printer-witbox

2.

Ноутбук Lenovo B7080

34 999р

http://www.dns-shop.ru/product/d886fb7173333330/17...

3.

PLA пластик 10кг

20 000р

http://3dplemya.ru/product/pla-1-7-oranjevyi-1kg

http://3dplemya.ru/product/pla-1-7-belyi-1kg

4.

Заработная плата куратора проекта

60 000р

Итого:

241 999р

Любая дополнительная информация, отражающая достоинства (актуальность, уникальность, реалистичность) инициативы.

Университеты, сделавшие ставку на развитие аддитивных технологий, сегодня занимают наиболее выгодные позиции в рейтингах. Эти технологии являются важным фактором в совершенствовании технологического процесса изготовления деталей, сложных технических систем. Именно применение аддитивных технологий позволяет в полной мере реализовать основные принципы создания материалов нового поколения, которые основаны на результатах фундаментальных исследований, повышает конкурентную способность будущих инженеров на международном рынке. Необходимо помнить главный принцип триединства производства: материалы–технологии–конструкции, включая все эти три типа в образовательный процесс технических направлений, мы становимся безоговорочными лидерами в данной отрасли среди ВУЗов страны.

Информация об авторе проекта (место работы или обучения).

Черемисин Никита Георгиевич, студент магистратуры Digital Humanities 1 года обучения, направления «Прикладная информатика»

Образование: ФТФ ТГУ 2014г. Бакалавр.

Тел.: +7(953) 923 4511

e-mail: nikitacheful@gmail.com


Подробнее
  • 10.04.2017
  • 1
  • 0
  • 473

Актуальность проекта

Сегодня большинство людей не могут представить своей жизни без социальных сетей и фраза «добавить в друзья» стала одной из популярнейших. Социальные сети не имеют возрастных или профессиональных ограничений. Люди всех специальностей и возрастов неустанно ведут переписку с друзьями, родственниками, да и просто c посторонними. Социальные сети представляют собой источник колоссального объема всевозможной информации о людях и их активности, большая часть информации является открытой и общедоступной. Данные профилей пользователей позволяют фамилию и имя, город проживания, образование, увлечения и многое другое. Социальные сети являются также удобной платформой для коммуникации, для них не существует государственных границ. Среди огромной аудитории пользователей возможно найти достаточное количество людей по заданным параметрам, например: по возрасту и географии проживания. Всевозможные сервисы используют социальные сети в качестве инструмента маркетинга, социальных исследований и для оценки предпочтений потребителей.

Идея проекта

Университет реализует десятки образовательных программ по разнообразным направлениям обучения. И каждый год стоит задача набора на данные направления абитуриентов и поиска особо перспективных студентов. Идея проекта заключается в разработке системы рекрутинга целевой аудитории образовательных программ с использованием данных социальных сетей. Система будет включать в себя поиск абитуриентов по заданным параметрам (возраст, география, образование и др.) и взаимодействие с пользователями средствами сети аккаунтов ботов, замаскированных под сотрудников и волонтеров Университета. С помощью предложенной платформы станет возможной работа с абитуриентами в географически удаленных районах как России, так и зарубежных стран, где проведение очных мероприятий Университета влечет большие финансовые и людские затраты.

Предполагаемые результаты реализации

Результатом проекта станет повышение конкурса при наборе на образовательные программы Университета, что повлечет за собой увеличение количества привлеченных талантливых студентов. В рамках реализации проекта повысится узнаваемость бренда ТГУ в регионах проведения рекрутинга. У Университета появится гибкий инструмент взаимодействия с пользователями социальных сетей для оповещения о мероприятиях Университета, привлечения аудитории на информационные порталы ТГУ.

Задачи проекта

  1. Разработка системы поиска целевой аудитории по заданным параметрам
  2. Создание системы ботов в количестве 50-100 аккаунтов
  3. "Очеловечивание" аккаунтов ботов для эффективного взаимодействия с пользователями
  4. Разработка правил формирования рассылаемого контента
  5. Автоматизация процессов рассылки персонифицированных сообщений пользователям социальной сети

Предполагаемые временные рамки реализации

Продолжительность проекта составит 6 месяцев (май 2017 – октябрь 2017)

Разработка системы поиска

май 2017 - июнь 2017

Создание сети ботов (100 аккаунтов)

май 2017 – июль 2017

Разработка правил формирование контента. Определение параметров целевой аудитории

июль 2017

Апробация системы в рамках летней приемной кампании 2017-2018

июль 2017 – август 2017

Доработка системы с учетом опыта применения в приемной кампании

сентябрь 2017

Передача системы заинтересованному структурному подразделению

октябрь 2017

Предполагаемые заинтересованные стороны

  • Все факультеты Университета
  • Управление нового набора
  • Учебное управление

Партнеры в реализации

  1. Межрегиональный супервычислительный центр ТГУ
  2. Лаборатория наук о больших данных и проблемах общества ТГУ

Наличие ресурсов для реализации

  1. Команда разработчиков
  2. Серверное оборудование для функционирования системы

Предполагаемые статьи расходов

Фонд оплаты труда команды

Менеджер проекта

15000 рублей

Разработчики

35000 рублей

Покупка симкарт для регистрации аккаунтов ботов (100 шт)

20000 рублей

Всего

70000 рублей

Автор Проекта

Гойко Вячеслав Леонидович - аспирант Физико-технического факультета ТГУ, инженер Межрегионального супервычислительного центра ТГУ

Email: goiko.slava@gmail.com

Тел.: +7-952-888-91-24

Подробнее
  • 09.04.2017
  • 6
  • 0
  • 408

Описание проекта «ЭТИКЕТ И УНИВЕРСИТЕТ».

Проект, прежде всего, направлен на формирование образа студента Томского государственного университета и повышение культуры поведения в среде университета.

Проект ориентирован на студентов ТГУ (прежде всего первокурсников) и призван дать им представление о специфике университетской корпоративной культуры, а также сформировать у них этикетные навыки делового общения в университетской среде. Особенностью данного курса является сочетание практических рекомендаций с их историко-культурным обоснованием.

Проект

  • Адаптационный – помогает студентам стать частью университетской культуры
  • Репутационный - студент достойно представляет наш университет во время обучения, а также после выпуска

ОСНОВНАЯ ИДЕЯ: дать возможность студентам пройти курс по Этикету

  • в системе Moodle (видео и материалы по темам, игровые тесты, задания)
  • встречи с преподавателями во время реализации проекта, где будет проходить непосредственное знакомство с этикетными нормами
  • мастер-классы специалистов по формированию делового образа
  • практическое применение этикетных норм в рамках пространства университета (например, применение знаний столового этикета за обедом в университетском кафе)

СОДЕРЖАНИЕ КУРСА:

Тема 1. Почему мы говорим «Здравствуй!». Роль этикета в культуре и повседневном общении.

1.1. Связь этикета с обычаем, характеристика этикета как средства познания человека принадлежащего к «своей» культуре.

1.2. Поведение в общественных местах: почему важно быть вежливым.

1.3. Невербальная коммуникация как важнейшая часть этикета

Тема 2. Vivat Academia! Vivant professors! ! История формирования университетского этикета.

2.1. Характеристика университетской среды как особого пространства

2.2. Поведение в аудитории во время лекции (опоздания, использование телефонов и т.п.)

2.3. Специфика межстуденческой коммуникации

2.4. Специфика коммуникации студент-преподаватель. Уважение личного времени преподавателя

Тема 3. «По одежке встречают». Университетский дресс-код.

3.1. Роль одежды как средства передачи информации.

3.2. Внешность как элемент имиджа.

3.3. Повседневная одежда для университета. Одежда для официальных мероприятий (экзамен, конференция)

3.4. Ничего лишнего! Украшения и аксессуары.

Тема 4. «Голодное брюхо к учению глухо!» Столовый этикет.

4.1. Как правильно пользоваться столовыми приборами

4.2. Как правильно есть некоторые блюда

4.3. Если Вас пригласили на обед. Если Вы пригласили на обед.

4.4. Разговоры за столом.

4.5. Табу в столовом этикете.

Тема 5. «Кто ясно мыслит – ясно излагает!» Специфика университетского речевого этикета.

5.1. Виды вербальной коммуникации.

5.2. «У меня зазвонил телефон!» Телефонный этикет

5.3. «Я Вам пишу!» Некоторые особенности деловой письменной коммуникации.

5.4. Ненормативная лексика и студенческий сленг.

Тема 6. «Списывать нехорошо!» Университетский этикет и научная этика.

6.1. Характеристика Университета как места, где создается новое знание

6.2. Проблема списывания. Понятия плагиата и компиляции.

6.3. Этикетные нормы на государственном экзамене и конференциях. Важность соблюдения регламента.

6.4. Студент-выпускник-преподаватель как представители Университета.

ИНОФРМАЦИЯ ОБ АВТОРЕ ПРОЕКТА (РУКОВОДИТЕЛЬ И ИСПОЛНИТЕЛИ)

РУКОВОДИТЕЛЬ

- Кузьменко Татьяна Александровна, старший преподаватель кафедры культурологии, теории и истории культуры ИИК ТГУ, в университете работает 7 лет, основная сфера преподавания – этика, деловая этика и этикет, эстетика, неоднократно участвовала в проектах как приглашенный специалист по этикету

ИСПОЛНИТЕЛИ

- Максимова Ирина Евгеньевна, к.и.н., доцент кафедры культурологии, теории и истории культуры ИИК ТГУ, специалист в вопросах культурологии, этнографии, религиоведении, международной коммуникации

- Чернова Ирина Владимировна, к.и.н., доцент кафедры культурологии, теории и истории культуры ИИК ТГУ, преподаватель культурологии, деловой этики и этикета, специалист в области материальной культуры

ПРЕДПОЛАГАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ РЕАЛИЗАЦИИ

подготовка группы студентов (30 чел.) в рамках реализации данного проекта, в идеале – дальнейший выход на постоянную основу и самообеспечение.

  • знание сущности этикетных норм, истории формирования и специфики университетской культуры
  • умение адекватно вести себя в деловой обстановке, уверенно выбирать стили общения
  • владение этикетными нормами, принятыми в университетской среде
  • преодоление негативных стереотипов относительно этикетных норм

ПРЕДПОЛАГАЕМЫЕ ВРЕМЕННЫЕ РАМКИ РЕАЛИЗАЦИИ

  • июнь, сентябрь, октябрь 2017 - подготовка и разработка курса в системе Moodle (запись видеороликов, создание игровых тестов, подбор иллюстративных и иных материалов, создание презентаций), а также покупка и подготовка презентационных материалов, печатных материалов
  • сентябрь – октябрь 2017 - реклама и запись студентов на курс
  • ноябрь – декабрь 2017 (6 недель) - обучение студентов

ПАРТНЕРЫ В РЕАЛИЗАЦИИ

  • Управление информационной политики ТГУ (предположительно).
  • Столовая ТГУ / Кафе для сотрудников «Минутка» (предположительно)
  • ИДО ТГУ в лице

- Бабанской Олеси Мирославовны, начальник научно-методического отдела ИДО ТГУ, менеджер онлайн-проектов ТГУ

- Фещенко Артема Викторовича, заведующий лабораторией компьютерных средств обучения ИДО ТГУ

- Заседателя Вячеслава Сергеевича , специалист в области разработки электронных средств учебного назначения, программист ИДО ТГУ

НАЛИЧИЕ РЕСУРСОВ ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ

  • Теоретический материал (в т.ч. в электронном виде)
  • Презентации по темам (частично)
  • Все необходимые технические ресурсы для разработки курса в Moodle (ресурсы для съемок видеороликов, создания игровых тестов, подготовка иллюстративного материала для каждой темы курса и др.)


ПРЕДПОЛАГАЕМЫЕ СТАТЬИ РАСХОДОВ

Услуги ИДО ТГУ

  • Разработка объектов для каждой темы в системе Moodle (всего 6 тем )
  • Разработка и создание игрового теста (всего 4 теста-игры).

6 видеороликов (вступительный ролик к каждой теме) 5-7 минут

60 иллюстраций (по 10 иллюстраций к каждой теме)

6 объектов сложной анимации (по 1 объекту к каждой теме)

Виды работ

Норма времени в часах

Стоимость часа, руб.

Стоимость работ без ЕСН, руб.

Стоимость работ с учетом страховых взносов, руб.

Организация процесса съемки

8

300

2400

3124,8

Постановка и режиссура видео, утверждение и согласование с автором, операторами и монтажером сценария видеосъемок.

7

300

2100

2734,2

Съемка видеоматериалов курса (проморолик, приветствие, лекции), «склейка» исходного видеоматериала

5

300

1500

1953

Подбор иллюстративных и видеоматериалов к рекламному ролику, лекциям в открытых источниках, основанных на лицензии Creative Common, монтаж видео, корректировка видео после согласования с автором

30

350

10500

13671

Разработка 6 объектов сложной анимации

9

500

4500

6538,5

Разработка 10 иллюстраций

7,5

350

2625

3418

Итого

23625

31439,5

Стоимость разработки и создания игрового теста от 6 000-10 000 руб.

Итого: 24 000 – 40 000 руб.

Руководитель и исполнители.

Фонд заработной платы – 150 000 руб.

Итого: 150 000 руб

Мастер-классы (оплата услуг специалистам)

Деловой макияж – 2 часа* 3 000 руб

Деловой стиль – 2 часа*3 000 руб.

Итого: 6 000 руб.

Печать учебных материалов для обучающихся и приобретение демонстрационных материалов: 6 000 руб.

Итого: 6 000 руб

Остальное:

Рекламный отдел ТГУ.

- информирование студентов о проекте

Столовая ТГУ / Кафе для сотрудников «Минутка»

- аренда помещения, обслуживание, обед на 30 человек

ИТОГО: предполагаемые расходы 233 439 руб. без учета услуг Управления информационной политики и кафе.

Подробнее
  • 07.04.2017
  • 15
  • 0
  • 879
  • Обоснование актуальности для развития университета

Наш Университет ‑ площадка для развития междисциплинарных направлений. В сегодняшнем информационном потоке, мы часто не замечаем, что происходит рядом с нами, понятия не имеем о наличие точек соприкосновения в проводимых исследованиях: наработки, методики, которые позволят сделать любой проект значимее и многограннее.

Все живое на Земле неразрывно связано с неживой природой. И наше единение заключается в присутствии в биологических существах ‑ минералов. Да, тех самых минералов, которые образуют горные породы. Конечно, количество биогенных минералов, невелико, и еще меньшее количество из них образуется лишь в результате жизнедеятельности живого организма. В живом мире минеральная фаза всегда тесно связана с органическим веществом, поэтому такие образования принято называть органо-минеральными агрегатами. Кристаллизация минералов в организме может носить физиогенный характер, а также являться результатом сбоя, что приводит к появлению патогенных новообразований. К первым (физиогенным ОМА) относятся: кости, зубы, внешний скелет устриц и ряд других образований. К патогенным ‑ так называемые почечные, поджелудочные, зубные камни. И даже жемчуг, прекрасный жемчуг относится к патогенным ОМА. Очень долгое время изучение патогенных ОМА было в епархии эскулапов. В настоящее время к решению задач в этой области привлекают минералогов, химиков и физиков.

Исследования ОМА ведутся повсеместно во всем мире. В России этой проблемой занимаются как в медицинских центрах, так и в ряде вузов и НИИ (немедицинского профиля) Санкт-Петербурга, Москвы, Сыктывкара, Казани, Омска, Новосибирска, Томска и др. В частности, минералоги Томска с середины прошлого века основательно приступили к работе по этой теме. В изучении уролитов (почечных камней) значительный вклад принадлежит нашему земляку профессору ТПУ А.К. Полиенко. В Томском государственном университете инициативные работы, связанные с биоминерализацией, проводились сотрудниками лаборатории экспериментальной и прикладной минералогии геолого-географического факультета.

Однако, широчайший спектр представленных научно-исследовательских работ в большей степени не способствует общей осведомленности современного человека о проблемах минерализации в живом организме.

Таким образом, актуальность проекта – позиционирование минералогического подхода в исследовании биогенных материалов, а также просвещение всех желающих в вопросах биоминерализации органо-минеральных образований разного происхождения.

  • Характеристика предполагаемых изменений

Проект «От зубов до жемчуга: минералогический обзор», представляет собой цикл образовательных мероприятий (видеоролики, очные публицистические лекции на русском языке для широкой аудитории слушателей, представление инициативных работ, проводимых сотрудниками ГГФ в области биоминералогии). Предполагается реализация проекта через сайт геолого-географического факультета http://ggf.tsu.ru/content/faculty/structure/chair/mineralogy/biomineralproject/, где будут размещаться материалы для слушателей, расписание и запись на лекции, будет проводиться интерактивное консультирование заинтересованных лиц, по интересующим их вопросам в области биоминералогии.

Основными мотивами для создания данного проекта послужили следующие причины:

  • Неосведомленность университетского сообщества о деятельности минералогов ТГУ и о возможности проведения совместных исследований;
  • Чрезвычайно высокая частота встречаемости патогенных ОМА у жителей Томска и Томской области. Заинтересованность в понимании причин образования этих минеральных образований у населения велика.
  • Адаптацию и популяризацию научных исследований в области биоминералогии;
  • Обеспечение информированностью людей об особенностях образования органо-минеральных агрегатов: физиогенных (в частности, может быть интересно учителям биологии) и патогенных (учителя биологии, сотрудникам ИБ ТГУ и др.)
  • Успешное развитие конструктивного сотрудничества с СибГМУ (г. Томск);
  • Поддержание имиджа ТГУ как ведущей минералогической школы

Предлагаемый проект направлен на:

3 Предполагаемые результаты реализации с показателями их достижения

Реализация проекта – это новый виток в развитии биоминералогического направления в ТГУ, его реанимация. Данный проект ‑ это узнаваемость и реклама современной деятельности минералогической школы ТГУ.

Привлечение студентов ГГФ ТГУ для реализации проекта позволит углубить их специальные знания и мотивировать для дальнейшего получения образования (магистратура, аспирантура).

4 Предполагаемые временные рамки реализации (этапы)

Продолжительность проекта составит 5 месяцев (август 2017 – декабрь 2017)

Наименование мероприятий

Срок реализации

Оформление страницы проекта на сайте ГГФ ТГУ. Подготовка необходимых материалов (в частности, видеороликов, мастер-классов)

Август 2017

По одному мастер-классу / лекции в месяц

Сентябрь, октябрь, ноябрь, декабрь 2017

Отчет по проекту

Декабрь 2017

Темы и структуры мастер-классов и публицистических лекций формируются по результатам интерактивного голосования, проводимого на странице Проекта.

Примерные темы:

  • «Предупрежден – значит вооружен!» (возникновение патогенных ОМА: почечных, глазных ….) (лекция)
  • Экскурсия в мир биоминералов (лекция с элементами мастер-класса)
  • Минералы в живом организме: норма или патология? (лекция)
  • Особенности образования физиогенных органо-минеральных агрегатов (кости, зубы, раковины моллюсков)
  • Методы изучения органо-минеральных агрегатов (лекция с элементами мастер-класса)
  • Жемчуг. Образование, оценка качества (лекция)
  • «В глубине морей теплейших есть прекрасные деревья ….». Кораллы. Образование, оценка качества (лекция)

5 Предполагаемые заинтересованные стороны.

Томское Университетское Сообщество (все вузы), а также все желающие понять, что происходит в их организме.

6 Партнеры в реализации.

Минералогический музей им. И.К. Баженова (ТГУ), СибГМУ, Госпитальные клиники СибГМУ им. А.Г. Савиных.

7 Наличие ресурсов для реализации.

  • Сайт ГГФ, страница кафедры минералогии и геохимии (http://ggf.tsu.ru/content/faculty/structure/chair/mineralogy/)
  • Специализированная учебная минералогическая аудитория (Гл. корпус ТГУ, ауд. 153)
  • Минералогический музей (коллекция физиогенных и патогенных ОМА)
  • Проводимые исследования в режиме реального времени (инициативная работа)

8 Предполагаемые статьи расходов

Наименование

Шт.

/месяц

Стоимость, руб.

Сумма, руб.

1

Бумага печатная А4

2

500

1000

2

Черно-белый картридж

1

1500

1500

3

Фонд оплаты труда рабочей группы проекта





Менеджер проекта

5

5000

25000


Специалист по методической работе (оформление материалов, составление сценариев видеороликов)

2

20000

40000


Специалист по созданию видеоматериала и его обработке

1

30000

30000


Специалист технического сопровождения

5

2000

10000


Специалист по наполнению контента (страница проекта на сайте ГГФ)

5

7000

35000


Подготовка сценариев и материалов к проведению мастер-классов и лекций

4

1000

4000


Проведение мастер-классов и лекций (почасовая оплата труда)

4

400

1600

4

Издание коллективной монографии «Минералогия и характер патогенных органо-минеральных агрегатов жителей Томской области» (рабочее название)

50

800

40000

5

ВСЕГО


68200

188100

Автор Проекта

Бухарова Оксана Владимировна, доцент кафедры минералогии и геохимии, кандидат геолого-минералогических наук

Подробнее
  • 04.04.2017
  • 2
  • 1
  • 582

1. Актуальность
Ни у кого не возникает сомнения роль науки в развитии общества и её польза. Однако, многие носители научного знания (преподаватели вузов, ученые) говорят о ней сложным, непонятным простому обывателю языком. Таким образом, они не только не вызывают интереса слушателей к предмету разговора, но и в целом формируют неверный образ науки, показывая её как сложную для понимания и доступную для занятия ею только узкому кругу лиц. Школа нескучного доклада призвана научить студентов, аспирантов, молодых учёных и преподавателей говорить о науке так, чтобы у их слушателей возникало желание подробнее познакомиться с материалом и даже самим заняться наукой.

2. Идея проекта
Командой Школы нескучного доклада (ШНД) был изучен и систематизирован опыт научных презентаций, который затем вошёл в программу тренинга. Приёмы, с помощью которых можно легко и интересно объяснить материал любой сложности, секреты визуального оформления презентаций - то, что сегодня необходимо знать каждому, кто несет науку в массы, и то, что дает ШНД. Проект Школа нескучного доклада - это тренинги (лекции + практика) для студентов, аспирантов, молодых учёных и преподавателей НИ ТГУ, результатом которого будет повышение уровня конкурентоспособности представителей науки НИ ТГУ. Кроме того, наука, за счёт повышения уровня подачи материала на различных мероприятиях (конкурсах, конференциях, презентациях), станет выглядеть привлекательнее для молодёжи как род деятельности.

3. Предполагаемые результаты

Результат

Мера измерения

Кол-во

1.

Обучение студентов (бакалавров и магистрантов), аспирантов и молодых учёных НИ ТГУ навыкам доступного доклада.

Чел..

25

2.

Обучение преподавателей НИ ТГУ навыкам доступного доклада.

Чел.

25

4. Этапы реализации

№ этапа

План выполняемых работ

Сроки выполнения

1.

Выбор и утверждение подходящей площадки для проведения тренингов

Август-сентябрь 2017

2.

Организация и проведение пригласительной кампании, закупка материалов для проведения мероприятия

Сентябрь-октябрь 2017

3.

Проведение первого мероприятия (тренинг для студентов)

октябрь 2017

4.

Организация и проведение пригласительной кампании, закупка материалов для проведения мероприятия

Октябрь-ноябрь 2017

5.

Проведение второго мероприятия (тренинг для преподавателей)

ноябрь 2017

5. Заинтересованные стороны

  • • Администрация университета, в частности научное управление: повысится привлекательность научной деятельности в университете, в следствие чего учёные НИ ТГУ будут более конкурентоспособны при презентации своих исследований.
  • • Студенты: появится чувство уверенности в публичных выступлениях, в результате чего увеличатся их шансы на победу в научных конференциях. Лекции преподавателей, прошедших ШНД станут более интересными и увлекательными, что будет способствовать увеличению интереса к науке у студентов на их занятиях.
    • Преподаватели: смогут узнать, как донести свой богатейший багаж знаний до широкой аудитории, захватив при этом максимальное внимание слушателей.
    • Молодые учёные: смогут научиться эффективно выступать на публике, вызывая живой интерес к своим научным разработкам

6. Партнеры в реализации проекта

  • Управление социальной и молодежной политики ТГУ.
  • Профсоюзная организация студентов ТГУ.
  • Научное управление ТГУ.

7. Ресурсы для реализации

Для успешной реализации проекта имеются:

  • Слаженная команда организаторов-тренеров.
  • Образовательная программа тренинга, включающая образовательные материалы (презентации и конспекты).
  • Опыт проведения образовательных мероприятий формата «Школа нескучного доклада» у всех членов команды.
  • Узнаваемый фирменный стиль проекта

Для успешной реализации проекта необходимы:

  • Помещение, вместимостью от 30 человек, оснащённое необходимым оборудованием (наличие проектора, флипчарта, компьютера, звуковой системы) и отвечающее иным требованиям к организации мероприятия формата тренинг.

8. Предполагаемые статьи расходов

Позиция

Сумма, руб

1.

Разработка и печать материалов (афиши) для пригласительной кампании

9 000

2.

Покупка расходных материалов/канцелярии (маркеры, листы для флипчартов и пр.) для проведения мероприятия (в расчёте на 3 мероприятия)

4 000

3.

Покупка призов активным участникам мероприятия (футболки, значки)

3 000

4.

Покупка продуктов и одноразовой посуды для организации кофе-брейков

12 000

5.

Оплата работы тренеров-организаторов (команда ШНД)

272 000


Итого

300 000

9. Дополнительная информация

В перспективе Школа нескучного доклада может стать регулярным мероприятием и повысить вероятность победы студентов и учёных вуза на научных конференциях.

10. Информация об авторе проекта

Автором проекта выступает инициативная группа команды Школы нескучного доклада в составе:

1) Магистрант НИ ТГУ Лаборатории гуманитарных проблем информатики Переводчикова Дарья (организатор, лектор).

2) Магистрант НИ ТГУ биологического факультета Быкова Кристина (организатор, лектор).

3) Аспирант НИ ТГУ геолого-географического факультета Мишенина Юлия (организатор, лектор).

4) Младший научный сотрудник НИ ТГУ Фомченков Михаил (организатор, ведущий практических занятий).

5) Организатор и тренер проекта Science Slam Tomsk Соловьёв Тимофей (организатор, лектор).

6) Организатор проекта Science Slam Tomsk, ведущий инженер ИХН СО РАН Ильина Анна (организатор, лектор, специалист по работе с социальными сетями).

7) Организатор проекта Science Slam Tomsk Степанова Дарья (организатор, лектор, дизайнер проекта).

8) Младший научный сотрудник НИИ медицинской генетики Вагайцева Ксения (организатор, лектор, координатор).

9) Старший преподаватель, зав. лабораторией кафедры СМиТ ТГАСУ Прищепа Инга (организатор, ведущий практических занятий)

Контакты:

nonboring.school@gmail.com

8-906-947-9457 (Анна),

8-923-412-56-59 (Дарья).

Подробнее
  • 02.04.2017
  • 5
  • 0
  • 637

Обоснование актуальности для развития университета и/или университетской среды.

Современное образование предполагает создание инструментов и механизмов для участия студентов и ученых в реальных проектах, которые востребованы бизнесом и рынком. Такой подход с одной стороны формирует представление о прикладных возможностях науки и образования, а с другой стороны формирует правильный вектор для научных работ задаваемый конечным потребителем. Среда Томского Государственного Университета наполнена идеями, материально-техническими ресурсами и самое главное человеческим капиталом. Основной задачей этого проекта является соединить все эти ресурсы и сформировать точку спроса и точку роста реальных технологий и услуг, и, как следствие, поток микропроектов в сфере нейромаркетинга на базе Университета.

Данный подход отвечает всем требованием современного образования и будет способствовать повышению конкурентоспособности среди университетов и выполнению целевых показателей в том числе и по привлечению внебюджетного финансирования. Проекты, сформированные совместно с бизнесом, могут стать новыми направлениями в исследованиях и сгенерировать технологии, программы или патенты.

Краткая характеристика предполагаемых изменений.

На данном этапе развития нейронауки существует ряд приемов и технологий, которые уже сейчас применяются в прикладных исследованиях, проектах и услугах. Они задействованы для создания рекламы, интерфейсов, образовательного контента, а также видеоигр и фильмов. Все эти рынки в высшей степени высоко конкуренты, динамичны и открыты к внедрению современных подходов и методов, которые могли бы выделить их среди конкурентов. Главной задачей со стороны науки — это предложить подходящие инструменты и услуги для внедрения. Именно для этого предлагается создать на базе НИ ТГУ организацию, которая в долгосрочной перспективе будет способна генерировать новые проекты в этом направлении. Данную структуру предлагается зарегистрировать в виде некоммерческой организации, чтобы закрепить главную задачу проекта: саморазвитие. Такая структура зафиксирует необходимость направления всех полученных доходов на развитие проекта и его устойчивость. Главной статьей затрат будет являться ФОТ ключевых сотрудников и инвестирование в современное оборудование при достаточном уровне доходов организации. По такому принципу работают крупнейшие кластерные проекты в области микроэлектроники, биотехнологий и других направлениях.

Предполагаемые результаты реализации с показателями их достижения.

Стратегией развития центра будет движение от простейших услуг, проектов и технологий известных и активно применяемых сейчас до создания собственных и инновационных. Ключевыми показателями на первом этапе будет являться количество заказов, полученных центром, а также количество вовлеченных студентов и сотрудников в работу. Примером услуг, которые сможет оказывать Центр в самом начале своей работы является анализ и рекомендации по улучшению рекламного аудио, видео и печатного контента, анализ эффективности интерфейсов, управления и обучения программами. Оценка качества предоставления материалов в сети интернет (вебсайты, реклама) и другое.

На втором этапе, при устойчивом развитии проекта, основным критерием должны стать статьи, технологии и проекты, созданные на базе центра.

Предполагаемые временные рамки реализации.

Этапы:

А. Подготовительный этап. Формирование предложений для рынка, создание внутренней структуры работы и команды центра – 3 месяца

Б. Запуск проекта, поиск заказов и формирование контактов. Привлечение первых студентов для выполнения пилотных проектов – 3-6 месяц

В. Выполнение первых работ и выход на самоокупаемость Центра. Системная работа по привлечению студентов в проекты Центра – 6-12 месяц

Г. Накопление знаний и создание долгосрочной устойчивой стратегии развития Центра с учетом реального опыта работы внутри индустрии. Запуск первых внутренних проектов, публикации первых статей - 12-24 месяц

Д. Продвижение проекта как центра компетенций и технологий. – со 2го года и далее.

Предполагаемые заинтересованные стороны.

Главным бенефициаром данного проекта должен стать Университет, в рамках которого будет создаваться данный Центр. Итогом работы Центра должно стать повышение качества образования для студентов и создания площадки для реализации прикладных междисциплинарных проектов. Внешними заинтересованными сторонами являются заказчики: рекламные компании, разработчики фильмов, графики, игр и программ, которым будут оказываться услуги на коммерческой основе. С рядом томских потенциальных потребителей проведены переговоры, в рамках которых представители бизнеса высказали предварительную заинтересованность в потенциальных услугах Центра.

Партнеры в реализации

Ключевым партнером проекта является Международный центр исследований развития человека способный предоставить доступ к оборудованию, которое необходимо для запуска проекта: айтрекинг, электроэнцефалограф и другие. Также сотрудники и студенты международного центра являются ключевыми лицами для реализации проекта.

Вторым партнером, обладающим компетенциями в организации и работе наукоемких проектов, является консалтинговая компания «Про Экт», сотрудники которого имеют многолетний практический опыт работы в сфере создания инновационной среды города Томска.

Наличие ресурсов для реализации, описание требуемых ресурсов.

На первом этапе проекта вся необходимая материально-техническая база имеется в наличии в Международном центре исследований развития человека. Основной идеей проекта как раз и является использование существующих ресурсов внутри подразделений Университета для создания новой точки роста. Ключевой задачей станет создание команды и внутренних механизмов для выполнения целей проекта. На данном этапе команда сформирована на 2/3 и представляет из себя специалистов, обладающих навыками работы с требуемыми технологиями, создания наукоемких проектов, коммерциализации, запуска и управления коммерчески успешных проектов и специалистов в области нейронауки.

Для успешности проекта после его согласования будет необходимо найти специалистов и консультантов, имеющих реальный опыт работы в сфере ключевых заказчиков (реклама, производство контента и интерфейсов).

Предполагаемые статьи расходов.

Основной статьей для запуска проекта является ФОТ ключевых специалистов, которые будут организовывать и координировать работу внутри Центра, со студентами и с заказчиками. Нужно понимать, что первый год участники проекта согласны на получение условных и крайне небольших выплат за свою работу, что может измениться в случае успешного развития проекта. Данная политика согласована с командой и является дополнительным стимулирующим и мотивирующим драйвером.

Предполагаемая инвестиционная яма и срок до получения первой выручки составляет 6 месяцев.

Затраты по статьям первые 6 месяцев:

- затраты на регистрацию: 20 000

- ФОТ: 210 000

- создание сайта: 30 000

- рекламный бюджет: 30 000

- прочие мелкие расходы: 10 000

Информация об авторе проекта.

Валентин Касицкий, студент-магистр НИ ТГУ по направлению «Развитие человека: генетика, нейронаука и психология», в 2010 году окончил ЭФ ТГУ по специальности «Менеджмент организации», соучредитель консалтинговой компании «Про Экт», директор сети кофеен «Эндорфин».

Предыдущий опыт работы: Федеральное агентство по управлению особыми экономическими зонами (2009 год), Томский наноцентр РОСНАНО «СИГМА.инновации» (2010-2012 год).

В студенчестве трехкратный победитель всероссийских соревнований социальных проектов в составе команды SIFE ТГУ (ныне Enactus).

Подробнее
  • 31.03.2017
  • 1
  • 0
  • 518

«В музеологи пойду, пусть меня научат!»: проект привлечения талантливой молодежи в ТГУ

1. Цель проекта

Мы хотим, чтобы нашими студентами становились активные ребята, заточенные на музейную работу, проявляющие интерес к этой деятельности еще во время обучения в школе. Необходимо привлечь внимание тех детей, которые составляют актив школьных музеев, т.е. мотивированных абитуриентов, повысить престиж профессии музейщика в глазах будущих абитуриентов и школьных преподавателей, создать из активных старшеклассников своеобразный резерв для поступления на кафедру музеологии, повысить конкурс при поступлении.

2. Обоснование актуальности

Зачастую современные школьники имеют недостаточно сформированные представления о музеологии как науке в целом и о профессиональной деятельности музейщика, в частности. Самыми распространенными заблуждениями являются следующие: музей – это склад старинных (или даже старых) вещей, музейщик (сотрудник музея) – это бабушка-смотрительница, музеологи не востребованы на рынке труда и музей – это скучно.

Но на самом деле музей, подобно мифическому герою, собирает и хранит все сокровища мира, и собранное и систематизированное в музее позволяет и заглянуть в прошлое, и побывать в будущем, и внимательнее вглядеться в настоящее.

Совсем не случайно первые русские музеи – сначала Оружейная палата в Москве, затем Кунсткамера в Петербурге – создавались под покровительством царственных особ Ивана IV и Петра I. Знаменитый русский ученый, создатель учения о биосфере В.И. Вернадский начинал свою научную карьеру в музеях Московского университета.

В наше время посещение музея или музейной выставки – непременная часть протокола официальных визитов политических деятелей и правительственных делегаций, а также туристических путешествий и экскурсионных поездок.

Таким образом, актуальность нашего проекта обусловлена необходимостью сформировать адекватное представление о широком спектре современных исследованиях музея и социальной значимости профессии музеолога через привлечение талантливой молодежи и школьников к участию в научно-исследовательской деятельности института и университета, что в свою очередь будет способствовать формированию привлекательного имиджа НИ ТГУ и повышению его конкурентоспособности.

Целевая аудитория – ученики, школьные учителя, музейная общественность города, специалисты Областного центра дополнительного образования, ОГАУК ДНТ «Авангард» и пр. структур, работающих с детьми.

3. Основная идея и краткая характеристика проекта

Данный проект ориентирован на подготовку и привлечение талантливой молодежи для обучения в университете по направлению музеология.

Проект «В музеологи пойду, пусть меня научат!» предполагает организацию ряда мероприятий для школьников:

1) проведение мастер-классов по экспозиционной работе в музее, организации экспозиционного пространства и методам создания экспозиций, правилам осуществления монтажа(на базе музеев школ и ТГУ, ОГАУК ДНТ «Авангард»);

2) посещение музеев, созданных при участии студентов и преподавателей кафедры;

3) знакомство старшеклассников с интересными, харизматичными студентами, совместная работа школьников и студентов в творческих группах;

4) проведение деловой игры – мозгового штурма с целью создания проекта выставки (тему предлагают школьники)

5) встречи школьников с профессорско-преподавательским составом кафедры;

6) участие в конференциях, посвященных деятельности школьных музеев и проч.

Такой формат работы позволит школьникам лучше понять многие особенности профессии музеолога, показать ее разнообразие и значимость, а также сформируют представление о работе ученых Томского университета в области музейного дела и помогут им осознанно поступить в ТГУ на музеологию.

Таким образом, реализация проекта позволит:

  • выявить и направлять талантливых школьников, будущих абитуриентов;
  • осуществлять профессиональную ориентацию учащихся;
  • формировать и развивать творческие и исследовательские способности учащихся;
  • сформировать понимание важности музея как социального института.

4. Предполагаемые результаты реализации с показателями их достижения

Наименование

Планируемое количество

1

Привлечь студентов: бакалавры, магистры

10 человек

2

Привлечь школьников

70 человек

3

Привлечь учителей, специалистов по работе с детьми

7 человек

4

Повысить осведомленность абитуриентов о достоинствах обучения на кафедре музеологии ИИК ТГУ

5 анонсов в СМИ, в т.ч. электронных

5

Количество мероприятий

9 мероприятий

Параллельно решаются задачи, актуальные для кафедры:

*внедрение в учебный процесс новых форм работы со студентами;

*приобретение студентами кафедры бесценного опыта общения с разнообразной аудиторией.

5. Временные рамки реализации проекта

7 месяцев: октябрь 2017 г. – апрель 2018 г.

Этап проекта

Предполагаемые мероприятия

Сроки

1 этап (Подготовительный)

*организация и проведение встречи всех участников проекта;

*согласование программы мероприятий по проекту;

*координация деятельности с планами партнеров с целью проведения совместных мероприятий;

*ознакомление сотрудников и студентов университета с конкретными сроками проведения мероприятий проекта.

2-15 октября 2017 г.

2 этап (Начало реализации проекта)

*информирование участников проекта о планируемых мероприятиях;

*оказание консультационной помощи руководителям школьных музеев и музейному активу по всем направлениям музейной деятельности;

*разработка и проведение мастер-классов по всем направлениям музейной работы;

*проведение занятий с активами школьных музеев по экспозиционной работе в музее, организации экспозиционного пространства и методам создания экспозиций, правилам осуществления монтажа (на базе музеев школ и ТГУ, ОГАУК ДНТ «Авангард»);

*знакомство старшеклассников с интересными, харизматичными студентами, совместная работа школьников и студентов в творческих группах;

*посещение музеев, созданных при участии студентов, выпускников и преподавателей кафедры;

*встречи школьников с профессорско-преподавательским составом кафедры;

*участие в смотрах-конкурсах школьных музеев в качестве консультантов и членов жюри;

*организация и проведение автобусной экскурсии по городу Томску: экскурсоводами будут наши студенты;

*проведение деловой игры – мозгового штурма с целью создания проекта выставки (тему предлагают школьники);

*подготовка и размещение информации о планируемых и проведенных мероприятиях на сайте ТГУ и сайтах наших партнеров;

*работа с СМИ;

*сбор и систематизация информации по истории и современному состоянию школьных музеев города Томска;

*участие в конференциях, посвященных деятельности школьных музеев с сообщением о мероприятиях, проведенных в рамках данного проекта; разработка и представление видео-презентации.

16 октября 2017 г. – 15 апреля 2018 г.

3 этап (Подведение итогов по проекту)

*проведение итоговой встречи участников проекта;

*вручение сертификатов участника школьникам и студентам;

*составление отчетных документов.

16–30 апреля 2018 г.


6. Предполагаемые заинтересованные стороны и партнеры

Название

Координаты

Контактное лицо

1

Экскурсионно-просветительский центр музеев НИ ТГУ

Томск, пр. Ленина, 36, Главный корп. ТГУ, каб. 15. Тел. 52‑98-34

Панкратова Людмила Владимировна, директор ЭПЦ музеев ТГУ, к.и.н., доцент

2

Областной центр дополнительного образования

Томск, улица Лермонтова, 60, Тел. 52-90-50;priem@tomskocdo.ru; ocdo.tomsk.gov.ru

Федоров Виктор Петрович, педагог-организатор отдела реализации мероприятий и проектов. каб.103. тел. 90-86-12. ormip@tomskocdo.ru

3

ОГАУК Дворец народного творчества Авангард

Томск, ул. Бела Куна, 20Тел. 64‑43-20, 64‑44-79

Дроздова Светлана Ивановна, заведующая отделом народных промыслов и ремёсел, каб.305

avangard-onpir@yandex.ru

64-65-14 (123)

4

Лицеи, гимназии, средние общеобразовательные школы г. Томска



7. Ресурсная база проекта

Материальные ресурсы: имеется экспозиционное оборудование – витрины горизонтальные и настенные, необходимые для проведения мастер-классов; оборудование для видео-презентаций экспозиционных проектов, аудитории для проведения различных мероприятий; оборудование (ч/б принтер) для изготовления раздаточного материала.

Человеческие, социальные и инфраструктурные ресурсы: квалифицированные сотрудники кафедры с опытом учебной, исследовательской работы и реализации масштабных проектов, наработанные партнерские контакты, позитивный имидж в глазах музейного, научного и краеведческого сообщества.

8. Команда проекта

Автор, руководитель проекта - Матющенко Ольга Ивановна, старший преподаватель каф. музеологии, культурного и природного наследия.

Члены рабочей группы:

Загоскин Денис Владимирович, канд. ист. наук, доцент, каф. музеологии, культурного и природного наследия (консультации)

Варга Юлия Карловна, лаборант, каф. музеологии, культурного и природного наследия (контакты, изготовление раздаточного материала)

Сизова Ирина Алексеевна, канд. ист. наук, доцент, каф. музеологии, культурного и природного наследия (инфо для сайтов, список музеев и пр.)

Предполагаем привлечь следующих студентов и магистрантов кафедры музеологии (программа - максимум)

1.Родионова Лилия (1 курс)
2.Федорова Елизавета (1 курс)
3.Каюмова Ольга (1 курс)
4.Захарова Полина (1 курс)
5.Танащук Юрий (1 курс)
6.Голев Иван (1 курс)
7.Ширякова Елизавета (1 курс)
8.Коншина Алина (2 курс)
9.Шатерникова Анастасия (2 курс)
10.Бабарыкина Татьяна (2 курс)
11.Чиблис Полина (2 курс)
12.Дементьев Александр (3 курс)
13.Махнева Анастасия (магистратура)
14.Чарышова Мария (магистратура)

9. Смета расходов проекта

Статьи расходов


1

Оплата услуг по разработке макетов и изготовлению печатной продукции (полноцветная печать)

50 000 руб

2

Расходные материалы

30 000 руб.

3

Аренда транспорта для проведения экскурсий по городу и для посещения музеев, расположенных за пределами г. Томска

2000 руб/час Х 16 часов

*п. Кисловка, Томский район, д. Ново-Кусково, Асиновский район – это две площадки, где студенты-музеологи принимали

участие в создании экспозиций и проходят учебную и производственную практику

32 000 руб.

4

Плата за посещение школьниками и студентами музеев

Билет для учащегося в организованных группах – 50-100 рублей х 70 чел. 7.000 руб.

Стоимость экскурсионного обслуживания для смешанных организованных групп до 20 человек – 500 руб. х 4 группы = 2.000 руб.

*При посещении музея для каждого посетителя приобретается входной билет. Услуги экскурсовода –
т.е. экскурсионное обслуживание – оплачиваются отдельно.

9 000 руб.

5

Представительские расходы

*Расходы, связанные с проведением мероприятий – оформление помещений, организация «кафедральных посиделок»

(кофе-брейк, фуршет) совместно с руководителями школьных музеев и школьными активистами;

призы победителям; памятные подарки школьным музеям (монографии, сборники статей и

пр. публикации сотрудников кафедры о ТГУ, о музейной деятельности, об организации учебной работы на кафедре и т.д.).

20 000 руб.

6

Оплата участникам проекта

179 000 руб


Всего

300 000 руб

Оплата участникам проекта

Этап

Вид работы

Участники

Оплата каждому участнику

Сумма

I

Подготовительный этап

1.организация и проведение встречи всех участников проекта;

2.согласование программы мероприятий по проекту;

3.координация деятельности с планами партнеров с целью проведения совместных мероприятий;

4.ознакомление сотрудников и студентов университета с конкретными сроками проведения мероприятий проекта;

О.И. Матющенко

И.А. Сизова

3.000 х 2 чел.

6.000

II

Этап реализации проекта

5.проведение деловой игры – мозгового штурма с целью создания проекта выставки (тему предлагают школьники)

О.И. Матющенко

2.000 х 1 мероприятие

2.000

6.организация и проведение автобусной экскурсии по городу Томску: экскурсоводами будут наши студенты

А.И. Махнёва

2.000 х 1 экскурсия

2.000

7.разработка и проведение мастер-классов по всем направлениям музейной работы;

О.И. Матющенко

2.000 х 3 мастер-класса

6.000

И.А. Сизова

2.000 х 2

4.000

Л.В. Пилецкая

2.000х 1

2.000

М.Ю. Чарышова

2.000х 1

2.000

8.подготовка и проведение занятий с активами школьных музеев по экспозиционной работе в музее, организации экспозиционного пространства и методам создания экспозиций, правилам осуществления монтажа(на базе музеев школ и ТГУ, ОГАУК ДНТ «Авангард»);

О.И. Матющенко

3.000 х 3 занятия

9.000

9.разработка методического пособия «Проектирование и создание экспозиции школьного музея» для распространения среди руководителей школьных музеев

О.И. Матющенко

40.000 х 1 пособие

40.000

10.участие в конкурсе среди школьных музеев и конференции, посвященной деятельности школьных музеев с сообщением о мероприятиях, проведенных в рамках данного проекта; разработка и представление видео-презентации;

О.И. Матющенко

И.А. Сизова

1.000 х 2 мероприятия х 2 человека

4.000

11.подготовка и проведение итоговой встречи участников проекта;

О.И. Матющенко

И.А. Сизова

1.000 х 2 человека

2.000

12.сбор и систематизация информации по истории исовременному состоянию школьных музеев города Томска;

И.А. Сизова

1.000 х 7 месяцев

7.000

13.подготовка и размещение информации о планируемых и проведенных мероприятиях на сайте ТГУ и сайтах наших партнеров, работа с СМИ;

И.А. Сизова

1.000 х 7 месяцев

7.000

14.разработка и реализация программы консультаций, оказание консультационной помощи руководителям школьных музеев и музейному активу по всем направлениям музейной деятельности;

О.И. Матющенко

И.А. Сизова

Л.В. Пилецкая

М.Ю. Чарышова

А.И. Махнёва

1.200 х 7 месяцев х 5 человек

42.000

15.информирование участников проекта о планируемых мероприятиях, бронирование аудиторий, печать раздаточного материала (ч/б);

Ю.К. Варга

2.500 х 7 месяцев

17.500

III

Этап подведения итогов по проекту

16.консультирование и помощь в составлении Отчета по проекту

Д.В. Загоскин

5.000

5.500

17.общее руководство проектом

О.И. Матющенко

3.000 х 7 месяцев

21.000

ИТОГО



179.500 руб.

Необходимы материальные средства для оплаты услуг по разработке макетов и изготовлению буклета с информацией о кафедре музеологии, культурного и природного наследия ИИК ТГУ, Сертификатов участников, научно-вспомогательных материалов, методических рекомендаций (образцы оформления экспозиционных текстов, правила размещения экспонатов и пр.), раздаточного материала, распространяемого во время проведения мастер-классов (этикетаж, пояснительные тексты и пр.);

*Необходимо приобрести расходные материалы (рамки, бумага, картон, скотч, держатели, зажимы, леска,и пр.);

*Необходимо арендовать автобус (предназначенный для перевозки детей) для проведения экскурсии по городу и посещения музеев;

*Необходимы средства для оплаты входных билетов и услуг экскурсовода при посещении музеев ТГУ и пр. музеев.

10. Дополнительная информация.

Автором проекта спроектированы и созданы экспозиции:

  • Музей истории Томской областной клинической психиатрической больницы (1999)
  • Нарымский музей политической ссылки и домик Сталина в Нарыме (филиал ТОКМ) (2001)
  • Музей УВД по Томской области (2001)
  • Музей под открытым небом «Уголок селькупской старины» в Нарыме (филиал ТОКМ) (2003)
  • Музей истории Томской областной прокуратуры (2004)
  • Музей истории образования Томского района, п. Кисловка (2005)
  • Музей истории Лицея Молодежная мода (2005)
  • Музей истории спорта Томского района, п. Кисловка (2006)
  • Музей истории г. Ноябрьска Ямало-Ненецкого автономного округа. Проект (2006)
  • Музей Славы Томского района (История с/х Томского района), п. Кисловка (2007)
  • Музей истории культуры Томского района, п. Кисловка (2007)
  • Музей истории здравоохранения Томского района, п. Кисловка (2008)
  • Музей истории Юридического института ТГУ (2008).
  • Музей истории Управления ФСБ по Томской области (2008)
  • Музей истории Томского политехнического университета (2010)
  • Музей истории Томского отделения Сбербанка N8616 в Томске (2011)
  • Музей истории Томского государственного университета систем управления ирадиоэлектроники, Главный корпус ТУСУРа (2012)
  • Музей Гражданской войны в культурно – туристическомкомплексе «Сибирскаяусадьба Н.А. Лампсакова», с. Ново-Кусково, Асиновский район. (2012-2014гг.)
  • Музей истории экономического образования в ТГУ (2013)
  • Музей истории Томского водоканала (2013). Научный проект.
  • Музей истории ООО «Газпром трансгаз Томск» (2015). Научная концепция музея и экспозиции.
  • Музей кедра. Для департамента природных ресурсов ТО. (2015).
  • Музей истории налоговой службы России по ТО. (2015).
  • Музей истории ТУСУР. Реэкспозиция, Главный корпус ТУСУРа (2016)
Подробнее
  • 31.03.2017
  • 5
  • 0
  • 729

Актуальность.

С начала 80-х годов интенсивно развиваются технологии по созданию объемных моделей путем послойного наращивания. В то время как в традиционных технологиях модель изготавливается путем удаления материала из некоторой болванки или изменения ее формы. Технологии послойного наращивания получили название аддитивных. У аддитивных технологий множество направлений, одним из которых является быстрое прототипирование. Быстрое прототипирование тесно связано со множеством направлений инженерной деятельности – механика твердых тел, компьютерные науки, гидро- и аэродинамика, биотехнологии и медицинская инженерия. Данная технология позволяет создавать модели и макеты с наименьшими затратами. Это ускоряет процесс проектирования и реализации в производстве. Самым распространённым способом быстрого прототипирования является 3D-печать. Поэтому, 3D-печать быстро набирает популярность во многих областях, начиная с промышленности и заканчивая медициной.

В настоящий момент во многих Вузах уже создаются лаборатории и центры быстрого прототипирования. Считаем необходимым создание в ТГУ центра прототипирования для школьников и студентов для дальнейшего их вовлечения в научно-исследовательскую деятельность. Для школьников и абитуриентов университет повысит привлекательную способность, так как специалисты данного направления востребованы во всех научных и производственных отраслях.

Идея

Идея заключается в создании центра прототипирования на базе физико-технического факультета ТГУ для школьников и студентов.

Цели:

  • Создание центра прототипирования на базе физико-технического факультета ТГУ;
  • Привлечение талантливых школьников и абитуриентов;
  • Изучение современных технологий быстрого прототипирования;
  • Освоение способов проектирования, 3D-визуализации и моделирования с привлечением САПР;
  • Ознакомление старшеклассников и студентов физико-технического факультета с изготовлением моделей с помощью 3D-печати;
  • Проведение мастер-классов для школьников по 3D-моделированию и 3D-печати.

Задачи:

  • Найти аудитории для проведения работы;
  • Закупить необходимое оборудование;
  • Организовать работу центра с талантливыми школьниками;

Предполагаемые результаты.

  • Создание центра прототипирования на базе которого можно было бы проводить лабораторные практики среди школьников и студентов ТГУ.
  • Создание студентами прототипов, необходимых для исследований, связанных с лабораторными, курсовыми и дипломными работами.

Срок реализации - 1 год

Предполагаемые заинтересованные стороны

Старшеклассники, студенты ФТФ, кафедра робототехники ФТФ.

Описание необходимых ресурсов

Для реализации проекта мы нуждаемся в помещении для проведения занятий, оборудованном рабочими столами. Предполагается создание моделей, которые будут изготавливаться на 3D-принтере для работы с которым потребуются расходные материалы, компьютер для управления 3D-принтером и работы с моделями, а также набор инструментов для обслуживания 3D-принтера.

Предполагаемые расходы

Рабочие столы:

  • Мебель для рабочих мест


  • 12 000 р

Инструменты:

  • Набор инструментов для обслуживания 3D-принтера

  • 1000 р

Аппаратная часть:

  • Компьютер для работы с моделями и принтером
  • 3D-принтер


  • 35000 р
  • 85000 р

Расходные материалы:

  • PLA пластик для печати моделей
  • Термоскотч


  • 10000 р
  • 7000 р

Итого:

150 000 р


Информация об авторах проекта

Авторы проекта – Аитов Денис и Коротун Николай.

Коротун Николай

E-mail: nikolay@ushtobe.org

Тел.: +79059922149

Студент 1-го курса бакалавриата физик-технического факультета ТГУ. Интересуюсь 3D-моделированием, работой с ЧПУ станками. Увлекаюсь программированием и веб-разработкой.

Образование

Томский государственный университет , Томск, РФ

9/2016 – настоящее время

Направление подготовки «техническая физика»

Уштобинская средняя школа, с.Уштобе, Республика Казахстан

окончил в 2016 году

  • Победитель районных, областных олимпиад по информатике;
  • Участник интеллектуальных игры «Лидер XXI века», «Эхо: загадки земли»;
  • Участник международного фестиваля робототехники «Roboland 2016»;
  • Победитель образовательного хакатона "Id&App";
  • Победитель «Интерактивной школы ИКТ» в номинации «Лучший интерактивный портал организации образования»

Аитов Денис

E-mail: odisei-10@mail.ru

Тел: +79521613849

Студент 1-го курса бакалавриата физико-технического факультета ТГУ. Интересуюсь 3D-моделирование. Увлекаюсь программированием, работой с видео, компьютерными технологиями.

Образование

Томский государственный университет , Томск, РФ

9/2016 – настоящее время

Направление подготовки «техническая физика»

Карагандинский КГУ «Лицей №2», г. Караганда, Республика Казахстан

окончил в 2016 году

  • Участник городских олимпиад по информатике, математике.
  • Участник летней школы при СУНЦ НГУ.
  • Участник Международной Олимпиады Молодежи.
Подробнее
  • 29.03.2017
  • 9
  • 0
  • 658

Центр конструирования и пилотирования авиамоделей

Актуальность

«История любого современного самолета начинается задолго до того, как он впервые полетит в небо. Прежде следует бесценный опыт, накопленный предыдущими поколениями. Затем – предвидения ученых, талант инженеров и конструкторов. Лишь вобрав в себя все лучшее и новое, самолет может стать уникальным, неповторимым»

МиГ-29 – фронтовой истребитель.


Огромную роль в научно-техническом развитии играет авиация. С появлением авиации в XX веке и ее развитием ускорились пассажиро- и грузоперевозки, появился доступ к отдаленным районам и районам в труднодоступных местностях, появилась возможность проведения анализа местности с высоты птичьего полета и прогнозирования погоды. И это только небольшой список тех колоссальных возможностей, которые открыла авиация. Кузницей кадров для авиационной промышленности со времен СССР был и есть авиамоделизм. Технический авиамоделизм позволяет решать немаловажные задачи в научно-техническом эксперименте создания летательных аппаратов. Этим определяется его прикладное значение. Кроме этого, авиамоделизм дает хорошее представление о роли каждой из инженерных наук реальной авиационной промышленности. Сегодняшние технологии, материалы и их дешевизна позволяют конструировать уникальные по своим характеристикам авиамодели и беспилотники. Цель их применения очень обширна: от фан-флаера (игрушки для демонстративных полетов) до промышленного транспортного беспилотника для доставки мелких грузов.

Мы считаем, что разработка, конструирование и пилотирование авиамоделей и беспилотников со школьниками и студентами создадут некую научно-производственную среду в стенах университета и отличительную особенность ТГУ в Сибирском Федеральном округе. Это окажет положительный эффект как на образовательный процесс, так и на привлекательность вуза для абитуриентов. Такие центры уже успешно функционируют в Московском авиационном институте (Центр авиамодельного творчества учащихся – ЦАТУ МАИ), в Оренбургском государственном университете (Авиамодельная лаборатория ОГУ), в ОАО «Ил» и многих других учебных заведениях и предприятиях РФ.

Студенты кафедры прикладной аэромеханики физико-технического факультета преимущественно занимаются математическим моделированием аэро- и газодинамики и тепломассобмена. В других подразделениях факультета студенты занимаются созданием информатизированных систем управления, моделированием динамики твердого тела, динамики горения. В перспективе рассматривается введение практических лабораторных курсов на базе центра конструирования и пилотирования авиамоделей. В рамках курса студенты будут изготавливать физические модели для проведения научных экспериментов. Натурный эксперимент создаст возможность студентам верифицировать их математические модели. Такая комбинация теоретической и экспериментальной частей повысит интерес у студентов к выполнению исследовательских работ.


Основная идея

Основная идея заключается в создании центра конструирования и пилотирования авиамоделей на базе физико-технического факультета ТГУ.


Цели:

  • Организация практических занятий по конструированию и пилотированию авиамоделей и беспилотников.
  • Повышение интереса у обучающихся, в том числе и школьников, к авиамодельному спорту и создание условий для индивидуального развития их творческого потенциала.
  • Повышение привлекательности образовательных программ Университета.

Задачи:

  • Найти помещение и организовать рабочие места для занятий;
  • Оборудовать рабочие места необходимыми инструментами;
  • Собрать группу (несколько групп) из школьников и студентов, заинтересованных в авиамоделизме. Предполагается во время практических занятий разбивать обучающихся на группы до 6 человек;
  • Организовать регулярные теоретические и практические занятия.

Задачи занятий:

1. Образовательные:

    • Познакомить с основами авиации и основными путями ее развития;
    • Познакомить обучающихся с различными техническими устройствами, применяемыми в малой и большой авиации: летательные аппараты, их типы, типы компоновок, принципы полета;
    • Научить разрабатывать и выполнять несложные технические устройства (воздушные змеи, свободнолетающие планеры, радиоуправляемые летательные аппараты и т.д.);
    • Научить выполнять инженерные расчеты и работать с технической литературой;

2. Воспитательные:

    • Сформировать активную жизненную позицию и широкий кругозор личности;
    • Подготовить к труду и осознанному выбору профессии;

3. Развивающие:

    • Развитие творческих способностей у обучающихся;
    • Формирование конструкторских навыков и умений;
    • Пробуждение и закрепление интереса к занятиям авиамоделизмом;
    • Формирование инновационного мышления.

Несмотря на то, что основное направление центра – аэрокосмическая / авиационная инженерия, авиамоделизм включает в себя множество междисциплинарных направлений инженерной деятельности: гидро- и аэромеханика, механика твердых тел, электротехника, радиоэлектроника, компьютерные науки, в том числе дизайн и разработка 3D моделей и последующий 3D принтинг (создание 3D прототипа модели).


Срок реализации –1 год


Предполагаемые заинтересованные стороны

  • Рядовой старшеклассник;
  • Студенты ТГУ и других учебных заведений;
  • Управление нового набора ТГУ (приемная комиссия ТГУ);
  • Физико-технический факультет ТГУ и возможно другие факультеты;
  • Авиамодельный кружок во Дворце творчества детей и молодежи г.Томска.


Предполагаемые результаты

  • Организация регулярных занятий по разработке, конструированию и пилотированию авиамоделей и беспилотников.
  • Постройка обучающимися схематических моделей планеров, самолетов и простейших вертолетов.
  • Разработка и конструирование радиоуправляемых моделей.
  • Возможное выступление на соревнованиях и чемпионатах по авиамодельному спорту в г.Томске и других городах.
  • Сотрудничество с подразделениями Физико-технического факультета и возможное введение практических лабораторных курсов для студентов ФТФ и других факультетов


Описание требуемых ресурсов

Для проведения занятий мы нуждаемся в помещении, оборудованном рабочими столами с необходимым набором инструментов, паяльниками для сборки электроники авиамоделей, ЧПУ-лазерным/фрезерным станком и 3D-принтером для изготовления деталей сложной формы и прочими расходными материалами.

На втором этапе предполагается разработка и конструирование трех или четырех радиоуправляемых авиамоделей. Кроме расходных материалов для изготовления авиамоделей, для их успешной постройки мы нуждаемся в аппаратуре радиоуправления, т.е. в приемнике-передатчике, исполнительных механизмах, и прочей вспомогательной электронике.


Предполагаемые расходы

Ниже приведена смета предполагаемых расходов с указанием наименования и количества необходимых элементов.

Наименование

Кол-во, шт

Затраты, р

Рабочие столы

  • Мебель для рабочих мест

6

12 000

Инструменты

  • Напильники и набор надфилей

6

3 000

  • Рубанок

3

1 500

  • Тиски

3

6 000

  • Молоток

6

1 200

  • Набор резцов

6

2 100

  • Набор отверток

6

3 000

  • Паяльник

6

1 800

  • Пилы и лобзики

6

3 000

  • 3D-принтер

1

70 000

  • ЧПУ-лазерный/фрезерный станок

1

20 000

Итого (инструменты)

111 600

Аппаратная часть

  • Аппаратура радиоуправления

4

14 000

  • Исполнительные механизмы, серво

25

5 000

  • Исполнительные механизмы,регуляторы хода

6

3 600

  • Электродвигатели

6

2 500

  • Аккумуляторы

7

6 300

  • Зарядные устройства

3

2 500

Итого (аппаратная часть)

33 900

Расходные материалы

  • Дерево, фанерные листы, рейки

-

5 000

  • Бумага для обтяжки

-

1 000

  • Пена для сердцевины

10

2 000

  • Углепластиковые стержни и трубы

-

3 000

  • Набор красок

1

1 000

  • Кабели

-

1 000

  • Проволока

-

1 000

  • Прочее

-

2 000

Итого (расходные материалы)

16 000

ИТОГО

173 500



Информация об авторе проекта

Куат Исмаилов

E-mail: mendikjan@gmail.com

Тел.: +79528988697

Студент 1-го курса магистратуры кафедры прикладной аэромеханики физико-технического факультета ТГУ. В своей исследовательской работе я занимаюсь моделированием двухфазных закрученных турбулентных течений, написал код программы для визуализации результатов расчета течений. Интересуюсь моделированием физических процессов тепломассопереноса и аэродинамики, увлекаюсь беспилотными системами, летательными аппаратами и микросистемной авионикой. Самостоятельно разрабатываю, конструирую и запускаю авиамодели. В настоящее время пилотирую радиоуправляемый пилотажный планер.

Отличная академическая успеваемость, победитель вузовских, городских и областных олимпиад по физике, математике, теоретической механике и программированию. Участник Всероссийской олимпиады по физике. Финалист Всероссийской научно-интеллектуальной игры ScienceGame. Имею две публикации по результатам научно-исследовательской работы.

Образование

Томский государственный университет, Томск, РФ

Кафедра прикладной аэромеханики, Физико-технический факультет

9/2016 – настоящее время

Направление подготовки: «Аддитивные газофазные технологии и компьютерное моделирование в технической физике»

      • Студент 1-го курса магистратуры;
      • Отличная академическая успеваемость;
      • Название исследовательской работы: «Моделирование закрученного турбулентного течения в воздушно-центробежном классификаторе»;


Томский государственный университет, Томск, РФ

Кафедра прикладной аэромеханики, Физико-технический факультет

9/2012 – 7/2016

Бакалавр по направлению «техническая физика»

      • Диплом с отличием;
      • Название выпускной квалификационной работы: «Моделирование аэродинамики и теплообмена сепарационной зоны в воздушно-центробежном классификаторе;

Уштобинская средняя школа, с.Уштобе, Республика Казахстан

окончил в 2012 году

      • Победитель районных, областных и республиканских олимпиад по физике;
      • Участник VIII Международной Жаутыковской олимпиаде по физике;

Трудовой опыт

Межрегиональный супервычислительный центр ТГУ

Техник

    • Техническое сопровождение суперкомпьютера СКИФ Cyberia;

Владение языками

Английский: Advanced (продвинутый);

Русский: свободно, родной;

Казахский: свободно, родной;

Дополнительная информация

Спортсмен-парапланерист, член Томского клуба сверхлегкой авиации СЛА ТГУ-СФТИ, авиамоделист.

Подробнее
1 2

Напишите нам

Спасибо! Ваше сообщение получено! В ближайшее время мы свяжемся с вами.